創(chuàng)一流專(zhuān)家楊天河培訓(xùn)老師，高且優(yōu)，帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)一流

一、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域（廣而深，制作“精品宴”，擅長(zhǎng)“食療”如大長(zhǎng)今）

楊天河老師是國(guó)內(nèi)少數(shù)能夠廣泛深入研究領(lǐng)導(dǎo)力且形成系統(tǒng)成果的專(zhuān)家，除從領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程、領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值創(chuàng)造邏輯等本源出發(fā)幫助學(xué)員快速把握本質(zhì)之外，還從領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程、領(lǐng)導(dǎo)情商、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)四個(gè)角度共十六個(gè)維度分解出從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖六個(gè)級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)者各自所應(yīng)掌握的核心領(lǐng)導(dǎo)技巧。在系統(tǒng)能力素質(zhì)模型基礎(chǔ)上，楊天河老師進(jìn)一步制作出包含學(xué)習(xí)地圖、測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)任務(wù)包、晉級(jí)包等自主測(cè)評(píng)、自主學(xué)習(xí)、自主實(shí)踐、快速晉級(jí)的《全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)手冊(cè)》。這種廣而深的創(chuàng)造在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域?qū)崬槭讋?chuàng)，在其它領(lǐng)域也是十分罕見(jiàn)。

楊天河老師從本質(zhì)出發(fā)提煉出不同領(lǐng)導(dǎo)力理論的核心精髓，以有效、好用為目標(biāo)，形成簡(jiǎn)單易用工具。將其它專(zhuān)家用一致二天演繹的核心要點(diǎn)，從本源出發(fā)，制作成一小時(shí)左右的“精品菜”，還原“全魚(yú)宴”的經(jīng)典菜品的獨(dú)特味道。在此基礎(chǔ)上，制作出針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)加速、轉(zhuǎn)型升級(jí)、績(jī)效倍增、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)等不同場(chǎng)景的“進(jìn)補(bǔ)”方案。超級(jí)情景領(lǐng)導(dǎo)力更是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者日常管理中管人、管事、管績(jī)效三大核心需求以及營(yíng)造有利團(tuán)隊(duì)發(fā)揮所需的三大場(chǎng)景，幫助領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)合工作實(shí)際以績(jī)效提升為核心快速優(yōu)化關(guān)鍵策略，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力快速大幅提升的核心技巧。

從這個(gè)角度看，楊老師作為資深咨詢專(zhuān)家，更像“大長(zhǎng)今”，根據(jù)學(xué)員能力和企業(yè)情況，定制“精品宴”，通過(guò)食療幫助學(xué)員及企業(yè)快速?gòu)?qiáng)身健體，變得更健康。

二、企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)管理領(lǐng)域（高大尚，無(wú)私奉獻(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)大學(xué)升級(jí)）

楊天河老師在咨詢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，人才隊(duì)伍的協(xié)同建設(shè)對(duì)咨詢效果落地也極其重要。因而，2006年專(zhuān)門(mén)研究培訓(xùn)管理，當(dāng)年首創(chuàng)研發(fā)出包含動(dòng)力系統(tǒng)、核心系統(tǒng)、協(xié)同系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)管理體系，解決培訓(xùn)難以得到支持、效果難以轉(zhuǎn)化等問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，推出咨詢式培訓(xùn)服務(wù)，通過(guò)全面診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題與人才能力現(xiàn)狀，協(xié)助客戶制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和執(zhí)行力、職業(yè)化、銷(xiāo)售力、制造力等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，并采用人機(jī)協(xié)同等手段，通過(guò)培訓(xùn)協(xié)助客戶打造組織能力。

2013年，企業(yè)大學(xué)雖然日益火熱，而大量企業(yè)大學(xué)只是新瓶裝舊酒，仍是按照規(guī)范化建設(shè)的思路將企業(yè)大學(xué)打造為效果不大的成本中心。為推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)大學(xué)升級(jí)，楊天河老師整合過(guò)往培訓(xùn)管理、核心人才開(kāi)發(fā)、績(jī)效挖潛等經(jīng)驗(yàn)，站在戰(zhàn)略高度創(chuàng)造出價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)理論體系，倡導(dǎo)企業(yè)大學(xué)應(yīng)“協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績(jī)效、文化化育”，將企業(yè)大學(xué)建設(shè)從成本中心推向價(jià)值創(chuàng)造中心。同時(shí)撰寫(xiě)并免費(fèi)分享了三本企業(yè)大學(xué)相關(guān)電子書(shū)、數(shù)十篇被競(jìng)相轉(zhuǎn)載的相關(guān)文章。

一款包含過(guò)于先進(jìn)理念和方法的培訓(xùn)咨詢產(chǎn)品開(kāi)始并未得到太多的認(rèn)同，但在楊天河老師的不懈努力下，企業(yè)大學(xué)咨詢公司化、人才開(kāi)發(fā)自主化、培訓(xùn)打造組織能力以及企業(yè)大學(xué)四大功能等核心理念正被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)同并實(shí)踐，一批價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)正在出現(xiàn)。

三、對(duì)標(biāo)挖潛領(lǐng)域（專(zhuān)而精，績(jī)效導(dǎo)向，幫助企業(yè)提升績(jī)效）

楊天河老師專(zhuān)注對(duì)標(biāo)挖潛培訓(xùn)咨詢十余年，系統(tǒng)從對(duì)標(biāo)超越技巧、項(xiàng)目挖潛、體系構(gòu)建、對(duì)標(biāo)推行等維度精心打磨，并整合標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、量化等管理工具，開(kāi)創(chuàng)全面降本增效法、簡(jiǎn)高優(yōu)工作法等，協(xié)助客戶以績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力提升為導(dǎo)向，挖掘企業(yè)潛能。多數(shù)企業(yè)一年內(nèi)至少新增1000萬(wàn)挖潛效益，部分公司年挖潛新增3億效益，部分集團(tuán)公司更是年挖潛增效超20億。

四、對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流領(lǐng)域（高且優(yōu)，盡心盡力，帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)一流）

楊天河老師好像天生就喜歡創(chuàng)一流，無(wú)論專(zhuān)注的哪個(gè)領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)管理/企業(yè)大學(xué)、對(duì)標(biāo)挖潛甚至管理診斷，都能以客戶為導(dǎo)向，以實(shí)效、至簡(jiǎn)、易用為原則，高標(biāo)準(zhǔn)、別出心裁地創(chuàng)造出一流的模式和工具。

2019年，在敏銳察覺(jué)各級(jí)國(guó)資委推進(jìn)創(chuàng)一流活動(dòng)將帶來(lái)大量培訓(xùn)咨詢需求，同時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，眾多企業(yè)迫切需要?jiǎng)?chuàng)造行業(yè)一流以獲更好的生存和發(fā)展空間。楊天河老師在對(duì)標(biāo)挖潛基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研發(fā)出創(chuàng)不同級(jí)別一流的指標(biāo)體系、釋放企業(yè)潛能、締造一流標(biāo)準(zhǔn)的方法，精心打磨出對(duì)標(biāo)超越創(chuàng)一流培訓(xùn)咨詢產(chǎn)品。而且策劃出分級(jí)分段培訓(xùn)輔導(dǎo)+同步演練輔導(dǎo)+微咨詢的模式，讓客戶以極少的投入，快速創(chuàng)造出一流。

對(duì)標(biāo)超越創(chuàng)一流產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后，受到眾多企業(yè)熱捧，而且多以系統(tǒng)建設(shè)模式建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保創(chuàng)效，誓爭(zhēng)一流。