根據(jù)筆者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),核心人才隊(duì)伍建設(shè)主要包括以下內(nèi)容:
1、核心人才隊(duì)伍建設(shè)概要 主要是核心才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)原則和框架性總結(jié),明確核心人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性與基本思路,體現(xiàn)著企業(yè)對(duì)核心人才隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí),一定程度上反映出企業(yè)的核心人才隊(duì)伍建設(shè)水平。
2、核心人才隊(duì)伍建設(shè)核心內(nèi)容 核心人才隊(duì)伍建設(shè)核心內(nèi)容主要包括:核心人才資格管理體系、核心人才任用管理體系、核心人才隊(duì)伍激勵(lì)體系、核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)體系、核心人才隊(duì)伍創(chuàng)新體系。分別用來指導(dǎo):如何評(píng)定、淘汰核心人才實(shí)現(xiàn)核心人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理,如何配置、使用、考核核心人才為其提供良好的配套工作平臺(tái),如何激勵(lì)核心人才隊(duì)伍、充分挖掘團(tuán)隊(duì)潛能提高企業(yè)績效,如何培養(yǎng)核心人才隊(duì)伍、煉就凝聚力強(qiáng)、協(xié)作性好的高效團(tuán)隊(duì),如何提高核心人才隊(duì)伍的創(chuàng)新能力、提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
3、核心人才隊(duì)伍建設(shè)配套體系 核心人才隊(duì)伍配套體系主要包括:核心人才隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)管理體系、建設(shè)保障體系及核心人才文化培育體系,分別用來指導(dǎo):如何建立核心人才流失預(yù)警機(jī)制以防范風(fēng)險(xiǎn),如何在企業(yè)內(nèi)部培育核心人才文化以尊重核心人才并引導(dǎo)員工爭(zhēng)當(dāng)核心人才,如何設(shè)置核心人才隊(duì)伍的保障機(jī)制保障穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)行核心人才隊(duì)伍建設(shè)。
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