對(duì)標(biāo)管理核心精髓之三：標(biāo)桿管理的核心 (標(biāo)桿管理專(zhuān)家、全面標(biāo)桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) 標(biāo)桿管理就是組織圍繞戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)動(dòng)全員通過(guò)發(fā)掘、學(xué)習(xí)內(nèi)外部最佳實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效及競(jìng)爭(zhēng)力快速突破與持續(xù)提升的一套系統(tǒng)性管理工具和方法。 標(biāo)桿管理的核心是最佳實(shí)踐的管理，即以創(chuàng)標(biāo)為目標(biāo)，發(fā)掘、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、固化、推廣內(nèi)外部最佳實(shí)踐。在此過(guò)程中，需要通過(guò)項(xiàng)目化運(yùn)作來(lái)開(kāi)展，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理將各項(xiàng)最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化。 開(kāi)展對(duì)標(biāo)的過(guò)程中，最重要的是起模與推廣。起模，即通過(guò)復(fù)制和創(chuàng)新建立起標(biāo)準(zhǔn)化的最佳實(shí)踐。一旦起模并經(jīng)驗(yàn)證有效后，還需要考慮該最佳實(shí)踐的可推廣性，通過(guò)再次復(fù)制和創(chuàng)新，將其推廣到可以應(yīng)用到該最佳實(shí)踐的地方，最大化對(duì)標(biāo)成果，避免浪費(fèi)。 本文由標(biāo)桿管理專(zhuān)家楊天河先生原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者及出處（中國(guó)標(biāo)桿管理研究中心，www.bmrcc.org ），謝謝！歡迎對(duì)標(biāo)管理者加入對(duì)標(biāo)管理QQ群（63522902）。