楊天河,楊天河講師,楊天河聯(lián)系方式,楊天河培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全面領(lǐng)導(dǎo)力 對標(biāo)挖潛創(chuàng)一流(標(biāo)桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊天河:對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練(對標(biāo)管理、降本增效、管理診斷集合課程)
2019-03-02 2261
對象
中基層管理者 核心業(yè)務(wù)骨干
目的
? 把握對標(biāo)管理原理,明確其效果及獲取路徑,激發(fā)興趣,堅定信心;  ? 掌握對標(biāo)技巧,能夠綜合運(yùn)用各種技巧有效開展對標(biāo)活動;  ? 掌握對標(biāo)項(xiàng)目梳理方法,明確年度對標(biāo)課題、相關(guān)指標(biāo)并梳理挖潛空間;  ? 掌握項(xiàng)目突破核心技巧,并通過演練輔導(dǎo)拿出初步方案。
內(nèi)容

對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練

(版權(quán)課程,已獲國家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508)


經(jīng)濟(jì)形勢下滑,監(jiān)管要求越來越高,靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力,企業(yè)需要轉(zhuǎn)型通過內(nèi)涵式增長提升企業(yè)績效和競爭力,其中關(guān)鍵要以對標(biāo)挖潛為手段,通過向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),充分挖掘企業(yè)的潛能,在提質(zhì)增效的過程中實(shí)現(xiàn)快速超越。


培訓(xùn)目標(biāo):

? 把握對標(biāo)管理原理,明確其效果及獲取路徑,激發(fā)興趣,堅定信心;

? 掌握對標(biāo)技巧,能夠綜合運(yùn)用各種技巧有效開展對標(biāo)活動;

? 掌握對標(biāo)項(xiàng)目梳理方法,明確年度對標(biāo)課題、相關(guān)指標(biāo)并梳理挖潛空間;

? 掌握項(xiàng)目突破核心技巧,并通過演練輔導(dǎo)拿出初步方案。

培訓(xùn)時間:一天

培訓(xùn)形式:授課+案例分享+視頻分析+操作演示+演練輔導(dǎo)

培訓(xùn)講師:全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河老師


課程特點(diǎn):

1、訓(xùn)前體驗(yàn),推動學(xué)員初步收集資料并思考,通過反饋發(fā)現(xiàn)問題并重點(diǎn)強(qiáng)化

2、將課程核心內(nèi)容總結(jié)成四張圖,便于學(xué)員消化和掌握

3、提供現(xiàn)場演練手冊,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,輔導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場強(qiáng)化能力,拿出初步方案


課程建議:

1、建議學(xué)員訓(xùn)前初步梳理所在單位可降本增效項(xiàng)目,并了解標(biāo)桿企業(yè)的相關(guān)指標(biāo), 便于課堂演練;

2、建議學(xué)員就某個降本增效項(xiàng)目初步思考如何尋找標(biāo)桿,如何挖掘背后的最佳實(shí)踐,尋找指標(biāo)突破和落地的核心思路。


課程大綱:

一、戰(zhàn)略思維

1、對標(biāo)的神奇效果

1.1 二小時找到節(jié)省300萬的方案

1.2年新增16億效益的秘密

1.3一個月創(chuàng)造領(lǐng)先的價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)理論

2、對標(biāo)管理運(yùn)作機(jī)理

3、對標(biāo)管理開展方式及注意要點(diǎn)

4、對標(biāo)管理中的角色認(rèn)知

5、領(lǐng)導(dǎo)者如何率隊(duì)快速趕超


二、對標(biāo)技巧

1、七步對標(biāo)法(案例)

2、對標(biāo)內(nèi)容及分解(案例)

3、立體標(biāo)桿選擇法(煙草企業(yè)如何選擇標(biāo)桿)

4、對標(biāo)系統(tǒng)分析方法(案例)

5、對標(biāo)形式及標(biāo)桿參觀4步法(案例)

6、對標(biāo)5大技巧(案例)

7、快速趕超核心思維

8、對標(biāo)項(xiàng)目研究思維

演練:項(xiàng)目對標(biāo)演練


三、項(xiàng)目對標(biāo)挖潛核心技巧

1、對標(biāo)挖潛項(xiàng)目梳理技巧

1.1開源項(xiàng)目梳理框架

1.2節(jié)流項(xiàng)目梳理框架

1.3競爭力提升項(xiàng)目梳理框架

1.4對標(biāo)項(xiàng)目梳理核心要點(diǎn)

演練&輔導(dǎo):如何梳理對標(biāo)課題


2、項(xiàng)目挖潛核心技巧

2.1對標(biāo)項(xiàng)目分解

2.2信息收集與分析

2.3制定項(xiàng)目運(yùn)作計劃

2.4創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作要點(diǎn)

2.5如何深化項(xiàng)目成效(示例)

演練&輔導(dǎo):本企業(yè)對標(biāo)項(xiàng)目挖潛演練



課程部分工具:

1、對標(biāo)系統(tǒng)分析435法

2、創(chuàng)標(biāo)4法

3、立體標(biāo)桿選擇法

4、7步對標(biāo)法

5、對標(biāo)5大技巧

6、項(xiàng)目深化5大關(guān)鍵

7、標(biāo)桿參觀4步法

8、全面降本增效法

9、對標(biāo)運(yùn)作規(guī)則

10、對標(biāo)激勵方案

11、對標(biāo)項(xiàng)目管理流程

12、對標(biāo)推行4力

13、對標(biāo)推行關(guān)鍵路徑

14、……


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師