領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練

——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖    

領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是自我造就的過程。領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)不在于教，而是在于實(shí)踐，關(guān)鍵在于有效的指引。

境界決定高度，高度決定領(lǐng)導(dǎo)力。為此，全面領(lǐng)導(dǎo)力專家楊天河老師從領(lǐng)導(dǎo)過程、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)情商等角度全面系統(tǒng)解剖領(lǐng)導(dǎo)力各維度的不同境界和策略，并設(shè)計(jì)測評、學(xué)習(xí)路徑、晉級任務(wù)包、晉級攻略、自主晉級包等一套完整且簡單易用的自主學(xué)習(xí)晉級方案，讓學(xué)習(xí)者自主測評、自主規(guī)劃、自主學(xué)習(xí)、自主晉級，在快速晉級中實(shí)現(xiàn)“我的晉級我作主”！

本課程主要面向各級領(lǐng)導(dǎo)人員及儲(chǔ)備人才，在剖析領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從領(lǐng)導(dǎo)情商、領(lǐng)導(dǎo)智商兩個(gè)維度詳細(xì)剖析分級領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成、特征、技巧、學(xué)習(xí)路徑、晉級任務(wù)以及晉級標(biāo)準(zhǔn)等，并通過測評、輔導(dǎo)等方法，幫助學(xué)員結(jié)合自身情況制定清晰的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)快速晉級目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，精控領(lǐng)導(dǎo)過程（本源）；

2、掌握3600情商領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)容及修煉方法，精通關(guān)系，提升個(gè)人影響力；

3、掌握六級八維領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)容及修煉方法，拓寬視野、提升境界和能力；

4、掌握自評和快速學(xué)習(xí)晉級的核心技巧，實(shí)現(xiàn)快速晉級目標(biāo)。

課程特色：

1、結(jié)果導(dǎo)向，以領(lǐng)導(dǎo)力晉級為核心，以績效和競爭力提升為抓手

2、系統(tǒng)全面，從過程、情商、智商構(gòu)建出全面領(lǐng)導(dǎo)力框架與系統(tǒng)的分級能力

3、簡單好用，視野本源化、方法系統(tǒng)化、成長路徑化、修煉工具化

4、自主晉級，一整套領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級解決方案，我的晉級我做主

5、豐富體驗(yàn)，測評、案例、故事、游戲、視頻、研討、演練輔導(dǎo)

培訓(xùn)收益：

1、學(xué)員快速把握領(lǐng)導(dǎo)力核心精髓，迅速提升領(lǐng)導(dǎo)境界，能審時(shí)度勢、高效決策，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集中資源創(chuàng)造最大價(jià)值過程中，有效提升團(tuán)隊(duì)競爭力

2、現(xiàn)場輔助對標(biāo)挖潛方案，助推企業(yè)績效和競爭力大幅提升

3、人手一冊全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級手冊，助學(xué)員自主測評、自主學(xué)習(xí)、自主晉級

4、可移植的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方案，大幅降低開發(fā)成本、提高開發(fā)成效

培訓(xùn)對象：各級領(lǐng)導(dǎo)及儲(chǔ)備人才

培訓(xùn)時(shí)間：二天

培訓(xùn)形式：授課＋案例分享＋研討＋游戲+視頻+測評+演練

培訓(xùn)講師：楊天河

課程大綱：

第一招：精控領(lǐng)導(dǎo)過程（本源）

1、領(lǐng)導(dǎo)力及意義（角色）

2、領(lǐng)導(dǎo)過程

2.1領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2.2領(lǐng)導(dǎo)方式

2.3影響員工的路徑與方法

3、領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值創(chuàng)造邏輯

4、全面領(lǐng)導(dǎo)力（領(lǐng)導(dǎo)力+專業(yè)力）

5、領(lǐng)導(dǎo)力境界

? 體驗(yàn)：測評您的領(lǐng)導(dǎo)力

第二招：精通世間關(guān)系（情商）

1、情商的四個(gè)情緒與五種能力

2、以德為基：領(lǐng)導(dǎo)必備品德

3、以術(shù)為用：3600情商領(lǐng)導(dǎo)力

4、3600企業(yè)關(guān)系管理

4.1關(guān)系管理核心原則

4.2客戶管理

4.3向上管理

4.4向下管理

4.5平行管理

4.6同行管理

5、3600社會(huì)關(guān)系管理

5.1領(lǐng)導(dǎo)自己

5.2領(lǐng)導(dǎo)家人

5.3影響社區(qū)

5.4影響世界

? 案例研討

第三招：精確管理決策（智商）

1、六級八維領(lǐng)導(dǎo)力

2、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)發(fā)展

2.1素質(zhì)就是品質(zhì)

2.2核心素質(zhì)解析

2.3打造專業(yè)素質(zhì)

3、領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展

3.1人員管理

3.2運(yùn)營（事）管理

3.3資源管理

3.4機(jī)制管理

3.5決策管理

3.6執(zhí)行管理

3.7績效管理

3.8自我發(fā)展

? 實(shí)戰(zhàn)演練

第四招：精用晉級手冊（工具）

1、各級晉級障礙

2、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)路徑圖

3、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)任務(wù)包

4、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)晉級包

? 體驗(yàn)：領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)計(jì)劃

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