【原文】 堅(jiān)持試點(diǎn)先行，在取得經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上穩(wěn)妥有序推進(jìn)，通過(guò)實(shí)行員工持股建立激勵(lì)約束長(zhǎng)效機(jī)制。優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)、科技服務(wù)型企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)。健全審核程序，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格資產(chǎn)評(píng)估，建立健全股權(quán)流轉(zhuǎn)和退出機(jī)制，確保員工持股公開(kāi)透明，嚴(yán)禁暗箱操作，防止利益輸送。

　　“對(duì)于國(guó)企改革，市場(chǎng)翹首以盼的，就是效率的提高。那么效率來(lái)自何方？一方面是降低成本，另一方面就是挖掘潛力，其中最大的潛力就是人力資本的潛力。對(duì)于未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力就體現(xiàn)在研發(fā)和創(chuàng)新上，因此有創(chuàng)新能力的人才對(duì)于公司的發(fā)展貢獻(xiàn)就很大。只有激勵(lì)到位，才能保證人才不流失。這里面的激勵(lì)，過(guò)去可能更多的是通過(guò)短期激勵(lì)的方式，比如與績(jī)效、獎(jiǎng)金等掛鉤。國(guó)企普遍存在激勵(lì)不足的問(wèn)題，出現(xiàn)了平均主義、大鍋飯、庸人當(dāng)?shù)赖?，?yōu)秀人才難以配置到合理的研發(fā)或者管理崗位?！敝袊?guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)徐洪才在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。
　　徐洪才指出，現(xiàn)在我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，借鑒國(guó)際社會(huì)通行的做法，建立公開(kāi)、透明、規(guī)范的人才激勵(lì)機(jī)制，尤其是員工持股以及期權(quán)激勵(lì)等成熟的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，人盡其才、物盡其用，優(yōu)化人力資本，最終的目的是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
        徐洪才,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)、研究員、教授；1996年獲中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；加拿大UBC訪問(wèn)學(xué)者；2009年度中國(guó)百佳管理培訓(xùn)師；1997年獲第九屆太平洋地區(qū)財(cái)政金融會(huì)議優(yōu)秀論文獎(jiǎng)；1994年獲萬(wàn)國(guó)證券杯征文全國(guó)一等獎(jiǎng)；曾任國(guó)經(jīng)中心信息部部長(zhǎng)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)證券期貨研究中心主任、北京科技風(fēng)險(xiǎn)投資公司副總裁、廣發(fā)證券公司上?？偨?jīng)理、中央銀行官員、中國(guó)石化工程師。主編中國(guó)第一本《投資基金運(yùn)作全書(shū)》和《投資銀行學(xué)》，創(chuàng)立資本市場(chǎng)五級(jí)價(jià)值增值理論；出版《變革的時(shí)代：中國(guó)與全球經(jīng)濟(jì)治理》《全球化背景下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)》《大國(guó)金融方略：中國(guó)金融強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略和方向》《中國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系與監(jiān)管研究》和《投資基金與金融發(fā)展》等10余部個(gè)人專(zhuān)著；主編《工資、匯率與順差：中國(guó)經(jīng)濟(jì)再平衡路徑選擇》《期貨投資學(xué)》等10余部學(xué)術(shù)著作；發(fā)表文章400余篇，核心期刊論文40余篇。研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)。徐洪才助理：蔡老師13738088857