房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 時(shí)間：1天 項(xiàng)目管理培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到： 譚小芳老師的《房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)》課程房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及價(jià)值工程在房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用、房地產(chǎn)工程采購(gòu)咨詢(xún)項(xiàng)目管理及相應(yīng)技術(shù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采購(gòu)管理等內(nèi)容。 培訓(xùn)大綱： 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) 第一部分 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目范圍管理 第一講 本部分緒論 第二講 項(xiàng)目范圍管理及房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目范圍管理的基本步驟 第三講 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目施工各階段的范圍管理 第四講 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目范圍管理與其他重要項(xiàng)目管理內(nèi)容的關(guān)聯(lián)度分析 第五講 案例：北京城建集團(tuán)學(xué)清路綜合樓工程項(xiàng)目范圍 第二部分 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目咨詢(xún)與勘察設(shè)計(jì)管理 第六講 本部分緒論 第七講 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目咨詢(xún)管理 第八講 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目勘察管理 第九講 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 第十講 案例：××公司××工程項(xiàng)目咨詢(xún)與勘察設(shè)計(jì)管理 第三部分 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本控制與優(yōu)化 第十一講 本部分緒論 第十二講 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本管理的基本理論 第十三講 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程 第十四講 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本優(yōu)化 第十五講 案例：江西工貿(mào)學(xué)院新校園圖文信息中心建設(shè)工程——價(jià)值工程在圖文信息中心工程項(xiàng)目成本管理中的實(shí)踐 第四部分 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目成本控制與優(yōu)化 第十六講 本部分緒論 第十七講 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目成本管理 第十八講 策劃和確立階段的成本及其管理 第十九講 開(kāi)發(fā)前期階段的成本控制與管理 第二十講 項(xiàng)目施工階段的成本控制 第二十一講 租售階段的成本控制 第五部分 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目時(shí)間管理 第二十二講 本部分緒論 第二十三講 項(xiàng)目及房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)間管理概述 第二十四講 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間管理的影響因素及模型 第二十五講 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的編制 第二十六講 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的實(shí)施 第二十七講 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的控制 第二十八講 案例：北京×××住宅項(xiàng)目時(shí)間管理與進(jìn)度控制 第六部分 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 第二十九講 本部分緒論 第三十講 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 第三十一講 構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)ISO 9000質(zhì)量管理體系 第三十二講 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)施 第三十三講 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量成本理論及構(gòu)成 第三十四講 案例：海開(kāi)公司ISO質(zhì)量管理體系與天秀花園C地塊項(xiàng)目質(zhì)量管理 第七部分 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第三十五講 本部分緒論 第三十六講 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)、分析及其方法 第三十七講 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程各階段風(fēng)險(xiǎn) 第三十八講 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃 第三十九講 案例：北京××項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理 房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)總結(jié)