簡約管理培訓 講師：譚小芳 簡約管理課程有哪些？ 簡約管理培訓講師有哪些？ 簡約管理內訓專家哪位最權威？ 簡約管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的簡約管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名簡約管理專家譚小芳老師課程《簡約管理培訓》！ 培訓地點：客戶自定 培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管 課程推薦： 主要特點：詳細闡述簡約管理的操作精髓 案例指導：分析簡約管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握簡約管理的技能提升方法 行動建議：簡約管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆簡約管理潛力的行動方案 培訓收益： 1、使學員接受簡約理念 2、讓學員學會思考日常問題的簡約原則 3、教學員如何養(yǎng)成把復雜問題簡單化的思維習慣 4、教授學員掌握常用的簡約管理方法 培訓背景：本濃縮課程以系統(tǒng)思想為指導，借鑒西方科學管理的方法，形成了有中國企業(yè)管理特色的簡約管理體系。本課程特別注重中國企業(yè)的實際情況。借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例，采取理論與實用相結合的方法，使學員得到即學即用的收獲。 這是一門以注重指導企業(yè)高、中、基層管理人員實際操作為原則的針對性很強的課程，把理論融入到了具體的操作實踐中，使學習變得輕松愉快又卓有成效?！獨g迎進入著名企管專家譚小芳老師的《簡約管理培訓》課程！ 培訓大綱: 譚小芳老師的《簡約管理培訓》課程內容如下： 一、節(jié)約型社會需要簡約管理 1、時代的需要 2、組織的需要 3、個人的需要 4、事情的需要 5、競爭的需要 6、效益的需要 7、管理自身的需要 8、應對經濟危機的需要 分析：簡約管理培訓案例！ 解析：簡約管理內訓案例! 案例：簡約管理課程案例分析！ 二、簡約管理應運而生 (一)的需要 (二)組織的需要 (三)個人的需要 (四)事情的需要 (五)競爭的需要 (六)效益的需要 (七)管理自身的需要 討論：簡約管理經典案例討論! 分組：簡約管理培訓案例學習指南 分析：簡約管理學習中的八大陷阱！ 三、什么是簡約管理 1、簡約管理的定義 2、簡約管理的涵義 3、簡約管理的依據 4、簡約與簡化的關系 5、管理也有腦輕松 6、大師們的簡約智慧 互動：簡約管理培訓案例評估 分享：某集團簡約管理培訓案例 分享：哈佛經典簡約管理案例分析示范 四、簡約管理的主要特征 1、應用范圍廣泛 2、易于操作 3、兼容性強 分享：企業(yè)簡約管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的簡約管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好簡約管理？ 五、簡約管理的主要方法 1、簡約的范圍 2、需要做哪些改變 3、在日常工作中要做到 4、簡約的標準 分享：簡約管理培訓四部曲！ 分享：簡約管理內訓五步驟！ 分享：企業(yè)簡約管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的簡約管理難題！ 六、簡約管理的關鍵點 1、思維要簡單 2、工作要簡化 3、說話要簡潔 4、流程要科學 5、為人要直率 6、總結要及時 分享：企業(yè)簡約管理七方案； 分享：公司簡約管理八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)簡約管理十大黃金法則 七、實施簡約管理的八個步驟 1、有簡的愿望 2、立簡的體制 3、建簡的機制 4、定簡的制度 5、持簡的方法 6、樹簡的風氣 7、學簡的榜樣 8、堅持即勝利 分析：領導者簡約管理做什么？ 分析：簡約管理內訓哪些步驟很重要？ 分析：簡約管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 八、簡約管理在實踐中的應用 1、簡約管理在商業(yè)模式上的應用 2、簡約管理在戰(zhàn)略制定上的應用 3、簡約管理在人力資源方面的應用 4、簡約管理在制度制定上應用 5、簡約管理在管理工具上的應用 6、簡約管理在應對危機上的應用 分析：企業(yè)如何貫徹簡約管理全過程？ 分析：簡約管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團簡約管理咨詢方案案例研究 九、如何保障簡約的管理 1、?；仡^看看哪兒煩瑣了 2、遇事要問六個“能不能” 3、八個方面的保障 4、簡約的良性循環(huán) 5、簡約的結果 6、必須記住的幾句話 討論：企業(yè)簡約管理的八面金剛 案例：一次失敗的簡約管理培訓案例 分組：如何打通企業(yè)簡約管理的任督二脈？ 十、給學員的建議 1、讓我們永遠記住大道至簡 2、簡單的理念指引企業(yè)發(fā)展 3、簡單的商業(yè)模式取得利益回報 4、抓住主要矛盾就能舉重若輕 5、學會處理好“繁瑣危機” 6、在簡約中提升執(zhí)行力案例：麥當勞的簡約管理UP計劃 分享：簡約管理培訓師一句話說清楚簡約管理 簡約管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 十一、如何保障簡約的管理 (一)?；仡^看看 (二)遇事要問五個“能不能” (三)消除“帕金森”效應 (四)八個方面的保障 分享：簡約管理培訓的新金科玉律！ 簡約管理深度剖析:疑難問題與解決對策 簡約管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 十二、將簡約管理進行到底 (一)精兵簡政，刻不容緩 (二)簡約的良性循環(huán) (三)必須處理好“繁瑣危機” (四)簡約的結果 (五)企業(yè)的塑身目標 (六)成為健美企業(yè) 分享：簡約管理內訓的三種武器 簡約管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 簡約管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 簡約管理培訓總結 社會運轉簡約了——發(fā)展快 組織運作簡省了——效益好 個人工作簡捷了——效率高 家庭生活簡單了——幸福多 分享：簡約管理的24字方針 分享：企業(yè)簡約管理的“三駕馬車” 簡約管理講師百寶箱：相關成功案例精選