企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力課程有哪些 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師有 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的培訓(xùn) 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力專(zhuān)家譚小芳老師課《企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述跨文化管理及文化的海外播 精髓案例指導(dǎo)：分析跨文化管理及文化的海外播 案例訓(xùn)練：掌握本企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 行動(dòng)建議：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員； 有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。 電話(huà)：13733187876 官網(wǎng)：www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)背景： 課程收益 能夠提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化建設(shè)的理念、路徑和方法。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講：優(yōu)秀文化概述 第二講：執(zhí)行文化建設(shè)與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造 從小故事看執(zhí)行力 戰(zhàn)略和執(zhí)行 執(zhí)行的法則 執(zhí)行工具OEC管理 分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力課程案例分析！ 第三講：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造 大雁故事和螃蟹現(xiàn)象 拆除內(nèi)外兩堵墻，向中層開(kāi)炮 中日文化比較 凝聚力就是競(jìng)爭(zhēng)力 團(tuán)隊(duì)文化打造路徑 討論：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第四講：創(chuàng)新文化建設(shè)與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造 卓越企業(yè)創(chuàng)新法則和創(chuàng)新路徑 海爾創(chuàng)新觀及案例 奇瑞創(chuàng)新觀及案例 蒙牛創(chuàng)新觀及案例 不創(chuàng)新，就滅亡 互動(dòng)：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力案例分析示范 第五講：學(xué)習(xí)文化建設(shè)與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造 學(xué)習(xí)型組織和五項(xiàng)修煉理論及意義 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化特征 平煤集團(tuán)案例分析 徐礦集團(tuán)案例分析 海爾集團(tuán)案例分析 分享：企業(yè)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 第六講：自律文化建設(shè)與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造 律人的前提是自律 PBC（個(gè)人事業(yè)承諾）的文化意義 德日文化給我們的啟示和借鑒 80/20實(shí)踐 SBU（戰(zhàn)略事業(yè)單元）的意義及經(jīng)營(yíng)方法 分享：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)四部曲！ 分享：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力難題！ 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)總結(jié) 備注：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力專(zhuān)家培訓(xùn)診斷咨詢(xún)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力專(zhuān)家公開(kāi)課企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力講師外派企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力專(zhuān)家譚師企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力程大綱根據(jù)客戶(hù)求量身定制！