譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:目視管理培訓(xùn)
2016-01-20 48568
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
幫助學(xué)員正確領(lǐng)會(huì)目視管理的內(nèi)涵,掌握目視管理的推行要領(lǐng),充分運(yùn)用此種同時(shí)能滿足視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的管理方式,使管理變得具體化、生動(dòng)化、活潑化,更激起
內(nèi)容
目視管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 目視管理培訓(xùn)課程有哪些? 目視管理培訓(xùn)講師有哪些? 目視管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 目視管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的目視管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名目視管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《目視管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述目視管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析目視管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握目視管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:目視管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆目視管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 幫助學(xué)員正確領(lǐng)會(huì)目視管理的內(nèi)涵,掌握目視管理的推行要領(lǐng),充分運(yùn)用此種同時(shí)能滿足視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的管理方式,使管理變得具體化、生動(dòng)化、活潑化,更激起員工對(duì)工作的興趣熱情。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《目視管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一、目視管理概要 1.什么是目視管理 2.目視管理的好處 3.目視管理的輔助工具 4.目視管理的方向與做法 分析:目視管理培訓(xùn)案例! 解析:目視管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:目視管理課程案例分析! 二、實(shí)施目視管理的注意事項(xiàng) 討論:目視管理經(jīng)典案例討論! 分組:目視管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:目視管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、目視管理推行要領(lǐng) 1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的目視管理 2.工模治具與設(shè)備的目視管理 3.采購(gòu)與外包的目視管理 4.生產(chǎn)與品質(zhì)的目視管理 5.安全與目視管理 四、目視管理應(yīng)用技巧 互動(dòng):目視管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)目視管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典目視管理案例分析示范 五、實(shí)施目視管理的步驟 分享:企業(yè)目視管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的目視管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好目視管理? 六、實(shí)施目視管理改善案例研討 目視管理培訓(xùn)總結(jié)
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