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譚小芳:房地產(chǎn)項目成本培訓
2016-01-20 47800
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
掌握精細化管理思維,從房地產(chǎn)項目的細節(jié)入手,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
內(nèi)容
房地產(chǎn)項目成本培訓 講師:譚小芳 房地產(chǎn)項目成本培訓課程有哪些? 房地產(chǎn)項目成本培訓講師有哪些? 房地產(chǎn)項目成本培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威? 房地產(chǎn)項目成本培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的房地產(chǎn)項目成本培訓師是哪位? 歡迎進入著名房地產(chǎn)項目成本培訓專家譚小芳老師課程《房地產(chǎn)項目成本培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述房地產(chǎn)項目成本的操作精髓 案例指導:分析房地產(chǎn)項目成本內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握房地產(chǎn)項目成本的技能提升方法 行動建議:房地產(chǎn)項目成本培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆房地產(chǎn)項目成本潛力的行動方案 培訓背景: 掌握精細化管理思維,從房地產(chǎn)項目的細節(jié)入手,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 培訓大綱: 譚小芳老師的《房地產(chǎn)項目成本培訓》課程主內(nèi)容概括: 模塊1:成本及成本控制概述 1.成本是指為達到特定目的而發(fā)生或應發(fā)生的價值犧牲,它可用貨幣單位衡量。 2.成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費。 3.組織管控與房地產(chǎn)項目成本 分析:房地產(chǎn)項目成本培訓案例! 解析:房地產(chǎn)項目成本內(nèi)訓案例! 案例:房地產(chǎn)項目成本課程案例分析! 模塊2:工程成本——工程造價的組成 1.工程造價的兩種含義 2.工程項目總造價——總投資費用。 3.建筑安裝工程造價——工程承、發(fā)包價。 4.工程造價的組成 5.建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。 討論:房地產(chǎn)項目成本經(jīng)典案例討論! 分組:房地產(chǎn)項目成本培訓案例學習指南 分析:房地產(chǎn)項目成本學習中的八大陷阱! 模塊3.工程成本控制三原則 1.以設計階段為重點的全過程造價控制。 2.以主動控制為主。 3.技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程成本最有效的手段。 互動:房地產(chǎn)項目成本培訓案例評估 分享:某集團房地產(chǎn)項目成本培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典房地產(chǎn)項目成本案例分析示范 模塊4 成本控制的方法 1.以成本的發(fā)生為基點,成本控制分為事前控制、事中控制和事后控制。 2.全過程成本控制; 3.全方位成本控制 4.全員成本控制 5.項目生命周期控制 6.項目全生命周期控制 分享:企業(yè)房地產(chǎn)項目成本培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的房地產(chǎn)項目成本培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好房地產(chǎn)項目成本? 模塊5、項目成本估算與預算編制 1. 項目成本估算及學習曲線 2. 項目成本估算方法和技術(shù) 3. 項目成本估算實例 4. 項目成本預算及關(guān)注問題 5. 項目成本預算編制方法 6. 項目成本預算實例 房地產(chǎn)項目成本培訓總結(jié)
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