弟子規(guī)與國學(xué)管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述弟子規(guī)與國學(xué)管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析弟子規(guī)與國學(xué)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握弟子規(guī)與國學(xué)管理的技能提升方法
行動建議:弟子規(guī)與國學(xué)管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆弟子規(guī)與國學(xué)管理潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
國學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理如何科學(xué)地繼承和發(fā)揚中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,吸取國學(xué)精粹與人文素養(yǎng),融合西方先進的科學(xué)技術(shù)和管理思想,如何科學(xué)地總結(jié)中國企業(yè)管理理論與實踐,對于探索適合中國國情的中國化管理之路,自主創(chuàng)新,順利實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升中國企業(yè)的生命力與核心競爭能力,構(gòu)建和諧社會和培育中國優(yōu)勢企業(yè)。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《弟子規(guī)與國學(xué)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一 《周易》的核心思想:陰陽之道與現(xiàn)代管理
陰陽之道1:陰陽對立
陰陽之道2:陰陽轉(zhuǎn)化
陰陽之道3:執(zhí)經(jīng)達權(quán)
陰陽之道4:陰陽和合
陰陽之道5:生生不息
陰陽之道6:居安思危
陰陽之道7:進德修業(yè)與趨吉避兇
《周易》與管理者宏觀思維:陰陽相生,周而復(fù)始
《周易》與管理者中觀思維:64卦的時態(tài)模型
《周易》與管理者微觀思維:384爻的權(quán)變案例
分析:弟子規(guī)與國學(xué)管理培訓(xùn)案例!
解析:弟子規(guī)與國學(xué)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:弟子規(guī)與國學(xué)管理課程案例分析!
第二 儒家思想與現(xiàn)代管理思考
儒家思想六大支柱1仁――個人、企業(yè)與社會的終極愿景
儒家文化六大支柱2義――舍與得考量的砝碼
儒家思想六大支柱3禮――和諧秩序的保障
儒家思想六大支柱4智――建功立業(yè)的根本
儒家思想六大支柱5信――暢達于天地的脊梁
儒家思想六大支柱6孝悌――自立于社會的基礎(chǔ)
討論:弟子規(guī)與國學(xué)管理經(jīng)典案例討論!
分組:弟子規(guī)與國學(xué)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:弟子規(guī)與國學(xué)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三、可資借鑒的儒家思想
國人價值、信念導(dǎo)向初析
孔子完成大變革時代賦予的“大任”
從“百家爭鳴”到“獨尊儒術(shù)”
儒家行為主張
互動:弟子規(guī)與國學(xué)管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團弟子規(guī)與國學(xué)管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典弟子規(guī)與國學(xué)管理案例分析示范
第四、法家效率:管理首先是科學(xué)!
1、人類最早的資本主義生產(chǎn)方式
2、法家管理四要義:分解、實證、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化
3、流程控制,有效執(zhí)行
4、復(fù)制先秦法家管理成就,實現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理輝煌
分享:企業(yè)弟子規(guī)與國學(xué)管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的弟子規(guī)與國學(xué)管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好弟子規(guī)與國學(xué)管理?
第五、自強不息必須厚德載物
1、其初難知和路徑依賴
2、自強不息:企業(yè)和經(jīng)理人的成長周期
3、群龍并起:壟斷競爭,乃見天則
4、厚德載物:管理的本質(zhì)是服務(wù)
5、關(guān)關(guān)雎鳩:內(nèi)圣外王的經(jīng)理人
弟子規(guī)與國學(xué)管理培訓(xùn)總結(jié)