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譚小芳:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 
2016-01-20 48809
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1. 認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),明確內(nèi)部講師角色與指責(zé) 2. 傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳
內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的操作精髓 案例指導(dǎo):分析企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的技能提升方法 行動(dòng)建議:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1. 認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),明確內(nèi)部講師角色與指責(zé) 2. 傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過(guò)程中的必備技巧:演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場(chǎng)技巧、互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧、自我管理、課堂異常處理等 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、介紹項(xiàng)目培訓(xùn) 1.自我介紹 2.培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng) 3.了解學(xué)員的培訓(xùn)期望 分析:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程案例分析! 二、學(xué)習(xí)的原理在培訓(xùn)中的應(yīng)用 1.影響培訓(xùn)成功的因素 2.學(xué)習(xí)的原理與原則 3.成年人的學(xué)習(xí)偏好 討論:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、激勵(lì)學(xué)員熱情的方式 1.學(xué)員激勵(lì)與課堂效果 2.激勵(lì)學(xué)員的三個(gè)方面 3.激勵(lì)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情的培訓(xùn)程序 互動(dòng):企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師案例分析示范 四、課程設(shè)計(jì) 1.如何根據(jù)培訓(xùn)需求確定課程目標(biāo) 2.設(shè)計(jì)組織教學(xué)內(nèi)容-設(shè)計(jì)教材:將培訓(xùn)目標(biāo)分解成課程目標(biāo)設(shè)計(jì)教材的 4 個(gè)步驟 3.設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程-設(shè)計(jì)教案:設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程就是設(shè)計(jì)整個(gè)課程將怎樣進(jìn)行,課堂會(huì)用到什么活動(dòng),什么引導(dǎo)方式,什么手法調(diào)動(dòng)氣氛促進(jìn)學(xué)員參與。 4.設(shè)計(jì)教案的好處和意義 5.教案設(shè)計(jì)的兩種方式 分享:企業(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師? 五、四種培訓(xùn)方法 1.課堂閱讀法 2.游戲教學(xué)法 3.角色扮演法 4.案例教學(xué)法 分享:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)四部曲! 分享:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師難題! 六、授課技巧一 1.課堂活動(dòng)基本原則和公開(kāi)守則 2.營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)氣氛的技巧 3.授課演說(shuō)技巧 **是“說(shuō)”而不是“背” **步驟、條理清楚,承上啟下:PREP 的方式 **措詞簡(jiǎn)潔,注意專(zhuān)業(yè)詞匯 **用生動(dòng)化的方式表述 **音量充分,聲音飽滿(mǎn) **語(yǔ)調(diào)、肢體語(yǔ)言、手勢(shì) **配合視覺(jué)輔助工具 分析:領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師做什么? 分析:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 七、授課技巧二 1.組織討論的技巧 2.良好的互動(dòng)技巧 3.控制過(guò)度參與的技巧 4.處理挑釁行為的技巧 5.對(duì)待專(zhuān)家學(xué)員的技巧 八、授課技巧三 1.給予和接受反饋的技巧 2.問(wèn)問(wèn)題的技巧 3.回答問(wèn)題的技巧 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)總結(jié)
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