團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn) 講師：譚小芳 團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)課程有哪些？ 團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)講師有哪些？ 團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感的技能提升方法 行動建議：團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 使團(tuán)隊(duì)核心員工和儲備管理員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；激發(fā)員工合作意識，消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排斥，改造成為團(tuán)隊(duì)事業(yè)的驅(qū)動力；學(xué)會有效的團(tuán)隊(duì)工作方法，解決團(tuán)隊(duì)中因員工個人問題造成的效率低下問題；在團(tuán)隊(duì)中形成員工眼中普遍認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、團(tuán)隊(duì)與個人歸屬感 1、團(tuán)隊(duì)與部門人際學(xué)習(xí) 2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)的個體沖突原因 3、職業(yè)生涯與團(tuán)隊(duì)關(guān)系 4、團(tuán)隊(duì)凝聚力與個人整合 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合體驗(yàn) 分析：團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例！ 解析：團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感課程案例分析！ 二、改善團(tuán)隊(duì)工作 1、善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作中的問題 2、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)——超越客戶滿意 3、如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn) 4、標(biāo)桿思維法與團(tuán)隊(duì)工作問題分析 5、團(tuán)隊(duì)成員的成長——從建議者到協(xié)調(diào)者 6、利用有效的工作管理工具 7、全員參與本部門問題案例制作與分析解決 討論：團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感經(jīng)典案例討論! 分組：團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)文化 1、成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 2、文化建設(shè)與高績效團(tuán)隊(duì)凝聚方法 3、團(tuán)隊(duì)成員行為——趨零法則 4、如何創(chuàng)造高績效的團(tuán)隊(duì)文化氛圍 5、團(tuán)隊(duì)文化管理工具 6、團(tuán)隊(duì)歷練 互動：團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感案例分析示范 四、課堂作業(yè) 1、各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)改善方案研討輔導(dǎo) 2、各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案溝通匯報 3、建方高績效團(tuán)隊(duì)心理公約 團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)總結(jié)