如何有效訂貨培訓(xùn) 講師：譚小芳 如何有效訂貨培訓(xùn)課程有哪些？ 如何有效訂貨培訓(xùn)講師有哪些？ 如何有效訂貨培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 如何有效訂貨培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的如何有效訂貨培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名如何有效訂貨培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《如何有效訂貨培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述如何有效訂貨的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析如何有效訂貨內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握如何有效訂貨的技能提升方法 行動(dòng)建議：如何有效訂貨培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆如何有效訂貨潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1.能準(zhǔn)確把握如何有效訂貨的核心思想以及重要性 2.掌握深度分析市場(chǎng)需求的方法和技巧 3.學(xué)會(huì)從品牌形象，銷(xiāo)售利潤(rùn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾個(gè)方面剖析整個(gè)市場(chǎng) 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《如何有效訂貨培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一：如何有效訂貨人員的職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì) ? 如何有效訂貨部門(mén)的職責(zé) ? 各級(jí)如何有效訂貨人員的基本分工 ? 各級(jí)如何有效訂貨人員的基礎(chǔ)工作 ? 如何有效訂貨人員的基本素質(zhì) ? 如何有效訂貨人員需掌握的知識(shí)技能 ? 如何有效訂貨人員的四個(gè)發(fā)展與提升階段 分析：如何有效訂貨培訓(xùn)案例！ 解析：如何有效訂貨內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：如何有效訂貨課程案例分析！ 第二：商品指標(biāo)管理體系的建立 ? 商品運(yùn)營(yíng)管理所涉及的指標(biāo) ? 如何有效訂貨指標(biāo)體系 ? 各個(gè)指標(biāo)之間的基本關(guān)系 ? 建立適合企業(yè)需要的指標(biāo)體系 ? 明確企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和方向 ? 商品指標(biāo)在不同發(fā)展階段所起到的作用 ? 如何建立商品指標(biāo)管理體系 討論：如何有效訂貨經(jīng)典案例討論! 分組：如何有效訂貨培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：如何有效訂貨學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三 如何有效訂貨與盈利分析 1. 如何合理的訂貨、補(bǔ)貨，貨如輪轉(zhuǎn)，快速流轉(zhuǎn) （1) 訂貨三大誤區(qū) （2) 科學(xué)訂貨的四大商品組合，提升銷(xiāo)量 （3) 科學(xué)訂貨前數(shù)據(jù)分析（計(jì)算八組數(shù)據(jù)） （4) 庫(kù)存數(shù)據(jù)分析 2. 商品策略分析工具 （1) 分析工具：波士頓矩陣分析法 （2) 分析數(shù)據(jù)：銷(xiāo)售份數(shù)、銷(xiāo)售百分比、顧客歡迎指數(shù)、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售額百分比、銷(xiāo)售額指數(shù) （3) 問(wèn)題類(lèi)、金牛類(lèi)、瘦狗類(lèi)、明星類(lèi)四類(lèi)產(chǎn)品分析與對(duì)策 3. 如何根據(jù)門(mén)店數(shù)據(jù)分析，有效進(jìn)行貨品調(diào)整，降低庫(kù)存？ （1) 暢滯銷(xiāo)款分析：暢滯消款分析是單店貨品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析中最重要的數(shù)據(jù)之一 （2) 單款銷(xiāo)售生命周期分析：及時(shí)反饋營(yíng)銷(xiāo)信息，有效制定安全庫(kù)存策略 （3) 老顧客銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率分析：特別是持我們品牌VIP卡的顧客 （4) 員工銷(xiāo)售能力分析：個(gè)人業(yè)績(jī)分析/客單價(jià)分析，以便對(duì)癥下藥 互動(dòng)：如何有效訂貨培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)如何有效訂貨培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典如何有效訂貨案例分析示范 四 生動(dòng)化陳列吸引顧客的方法 （1） 店面區(qū)域布局與黃金銷(xiāo)售區(qū)定位 （2） 店面內(nèi)外的陳列要素與生動(dòng)化常用道具分析 （3） 店面生動(dòng)化陳列工作流程 （4） 引發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲的八大陳列原則 ? 可獲利原則 ? 陳列點(diǎn)原則 ? 吸引力原則 ? 易見(jiàn)易觸原則 ? 商品搭配原則 ? 一目了然原則 ? 色形搭配原則 ? 清潔衛(wèi)生原則 如何有效訂貨培訓(xùn)總結(jié)