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譚小芳:高效溝通與時間管理培訓
2016-01-20 39693
對象
黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益:
目的
高效溝通與時間管理培訓課程有哪些?  高效溝通與時間管理培訓講師有哪些?  高效溝通與時間管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威?  高效溝通與時間管理方面
內(nèi)容
高效溝通與時間管理培訓 講師:譚小芳 高效溝通與時間管理培訓課程有哪些? 高效溝通與時間管理培訓講師有哪些? 高效溝通與時間管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威? 高效溝通與時間管理方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的高效溝通與時間管理培訓專家是哪位? 歡迎進入著名高效溝通與時間管理專家譚小芳老師課程《高效溝通與時間管理培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述高效溝通與時間管理的操作精髓 案例指導:分析高效溝通與時間管理內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練:掌握高效溝通與時間管理的技能提升方法 行動建議:高效溝通與時間管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆高效溝通與時間管理潛力的行動方案 培訓背景: 如何使企業(yè)更有效的達致目標?如何使管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通?如何使員工對企業(yè)有強烈的歸屬感和忠誠感?如何使員工勇敢的開拓市場,面對拒絕?如何在企業(yè)中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛?如何讓員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑? ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《高效溝通與時間管理培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《高效溝通與時間管理培訓》課程內(nèi)容如下: 一、時間管理的概念 1、時間需要管理 2、成就的大小取決你對時間的利用 3、時間是一種資源 4、誰說“時間是公平的” 5、作時間的主人 分析:高效溝通與時間管理培訓案例! 解析:高效溝通與時間管理內(nèi)訓案例! 案例:高效溝通與時間管理課程案例分析! 二、時間管理與工作計劃 1、不作計劃就是在計劃失敗 2、因為“盲”所以忙 3、如何制定有效工作計劃 4、如何高效執(zhí)行工作計劃 討論:高效溝通與時間管理經(jīng)典案例討論! 分組:高效溝通與時間管理培訓案例學習指南 分析:高效溝通與時間管理學習中的八大陷阱! 三、時間管理與習慣 1、成也習慣敗也習慣 2、高效人士的7大習慣 3、工作中最浪費時間的7大習慣 4、“日清日新” 分享:企業(yè)高效溝通與時間管理培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的高效溝通與時間管理培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高效溝通與時間管理? 四、認識溝通在生活、工作中的重要 1.人生的成功也是溝通的成功 2.溝通是文化也是信仰 分析:領(lǐng)導者高效溝通與時間管理做什么? 分析:高效溝通與時間管理內(nèi)訓哪些步驟很重要? 分析:高效溝通與時間管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 五、溝通能力訓練 1、溝通的三要素 2、溝通的三原則 3、溝通從“心”開始 討論:企業(yè)高效溝通與時間管理的八面金剛 案例:一次失敗的高效溝通與時間管理培訓案例 分組:如何打通企業(yè)高效溝通與時間管理的任督二脈? 六、溝通技巧訓練 1. 高超的發(fā)問技巧 2. 積極的聆聽技巧 3. 自信的陳述技巧 4. 巧妙的回答技巧 5. 到位的贊美技巧 6. 空間的溝通技巧 案例:麥當勞的高效溝通與時間管理UP計劃 分享:高效溝通與時間管理培訓師一句話說清楚高效溝通與時間管理 高效溝通與時間管理七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 七、人際關(guān)系與溝通 1、人際關(guān)系關(guān)系你的生活品質(zhì) 2、如何發(fā)展自己的人際關(guān)系 3、如何與同事溝通 4、如何同上司溝通 分享:高效溝通與時間管理培訓的新金科玉律! 高效溝通與時間管理深度剖析:疑難問題與解決對策 高效溝通與時間管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析 高效溝通與時間管理培訓總結(jié) 備注:高效溝通與時間管理培訓為企業(yè)及員工提供高效溝通與時間管理培訓診斷咨詢項目。包括高效溝通與時間管理公開課、高效溝通與時間管理內(nèi)訓、高效溝通與時間管理講師外派、高效溝通與時間管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的高效溝通與時間管理解決方案。譚小芳老師的高效溝通與時間管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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