職業(yè)化員工培訓 講師：譚小芳 職業(yè)化員工培訓培訓講師？ 職業(yè)化員工培訓內訓專家？ 職業(yè)化員工培訓方面的培訓？ 國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總 培訓收益： 作為一名合格的、優(yōu)秀的、職業(yè)化員工，應該具備怎樣的優(yōu)秀品質、敬業(yè)的工作態(tài)度和專業(yè)的工作技能，讓自己的存在成為企業(yè)的必須。職業(yè)化員工，您的關注點在哪里，您的價值就體現(xiàn)在哪里；用什么樣的態(tài)度去工作，取決于您的職業(yè)化程度。對于一切有志于職業(yè)化提升和追求人生真諦的年輕人，都具有莫大的、難以估量的參考學習價值。 課程內容： 第一講、職業(yè)化員工德育教育——德行職場 1、古今孝道對比 2、自身價值的實現(xiàn) 第二講、職業(yè)化員工一定要遵守規(guī)章制度 1、自律 2、關注點 3、懂得規(guī)章制度 4、價值體現(xiàn) 5、規(guī)章制度下的文化、傳承 第三講、職場生涯三個階段 1、迷茫期——責任心 2、成長期——上進心 3、奉獻期——事業(yè)心 4、職場為人之道 第四講、職業(yè)化員工的成長——企業(yè)是沒有圍墻的大學 1、公正的環(huán)境對職業(yè)化員工的重要性 2、康師傅誕生、創(chuàng)新、發(fā)展 3、巨力集團成功案例 4、奧康集團成功案例 5、正興集團成功案例 第五講、職業(yè)化員工必備優(yōu)秀品質—理解領導、感恩父母 1、理解領導“三千三萬” 、感恩領導 2、理解父母、感恩父母 3、企業(yè)員工抱怨，不孝者的悲劇 第六講、職場成功的關鍵四要素 1、匯報工作說結果 2、總結工作說流程 3、請示工作說方案 4、回憶工作說感受 第七講、職業(yè)化員工的六項修煉 1、信任 2、團結 3、推崇 4、原則 5、自檢 6、服從 第八講、職業(yè)化員工的基準—敬業(yè)精神 1、每一份敬業(yè)都是未來的專業(yè)——實現(xiàn)價值的硬實力 2、自我認知、自我定位——熱愛自己的崗位 第九講、現(xiàn)場互動，解決問題 1、人生四個階段 A、自我滿足 B、家族滿足 C、滿足追求者 D、社會責任感 2、自我提升，提高領導對自己的重視度 3、子培養(yǎng)問題 4、家族企業(yè)的高管 5、感恩孝道對于當今企業(yè)職業(yè)化員工的必要性 職業(yè)化員工培訓培訓總結 備注：職業(yè)化員工培訓培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制！