成本壓縮工廠淘金 講師：譚小芳 成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)講師？ 成本壓縮工廠淘金廠內(nèi)訓(xùn)專家？ 成本壓縮工廠淘金廠方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)？ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 全球企業(yè)在相互激烈的競爭中進(jìn)入微利時(shí)代，您是否感受到企業(yè)正面臨著如下的薄利威脅：人工、原料和稅收在內(nèi)的各種運(yùn)營成本大幅度上升；工廠的生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，出廠產(chǎn)品的返工率居高不下；銷售市場面臨激烈的價(jià)格廝殺，處境日益艱難……邱智全老師以全新的視角助您認(rèn)知企業(yè)成本浪費(fèi)，以“成本壓縮”取代“成本管理”和“成本控制”，樹立成本壓縮文化，指導(dǎo)中國制造企業(yè)從成本發(fā)生的源頭入手，運(yùn)用先進(jìn)理念和管理工具，持續(xù)不斷地壓縮各項(xiàng)不合理成本及費(fèi)用，提升企業(yè)成本競爭力 課程內(nèi)容： 第一講 成本壓縮：面對(duì)挑戰(zhàn)的解決方法 討論：成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第二講 成本管理：資源配置最優(yōu)化 討論：成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三講 成本結(jié)構(gòu)：忽略的質(zhì)量成本問題 討論：成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第四講 成本思維：成本壓縮案例解析 討論：成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第五講 思維創(chuàng)新：成本管理的觀念變革 討論：成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第六講 操作實(shí)務(wù)：成本壓縮的實(shí)戰(zhàn)技巧 討論：成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)總結(jié) 備注：成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！