成本壓縮工廠淘金 講師：譚小芳 成本壓縮工廠淘金廠培訓講師？ 成本壓縮工廠淘金廠內訓專家？ 成本壓縮工廠淘金廠方面的培訓？ 國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 全球企業(yè)在相互激烈的競爭中進入微利時代，您是否感受到企業(yè)正面臨著如下的薄利威脅：人工、原料和稅收在內的各種運營成本大幅度上升；工廠的生產計劃頻繁變更，出廠產品的返工率居高不下；銷售市場面臨激烈的價格廝殺，處境日益艱難……邱智全老師以全新的視角助您認知企業(yè)成本浪費，以“成本壓縮”取代“成本管理”和“成本控制”，樹立成本壓縮文化，指導中國制造企業(yè)從成本發(fā)生的源頭入手，運用先進理念和管理工具，持續(xù)不斷地壓縮各項不合理成本及費用，提升企業(yè)成本競爭力 課程內容： 第一講 成本壓縮：面對挑戰(zhàn)的解決方法 討論：成本壓縮工廠淘金廠經典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓案例學習指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學習中的八大陷阱！ 第二講 成本管理：資源配置最優(yōu)化 討論：成本壓縮工廠淘金廠經典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓案例學習指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學習中的八大陷阱！ 第三講 成本結構：忽略的質量成本問題 討論：成本壓縮工廠淘金廠經典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓案例學習指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學習中的八大陷阱！ 第四講 成本思維：成本壓縮案例解析 討論：成本壓縮工廠淘金廠經典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓案例學習指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學習中的八大陷阱！ 第五講 思維創(chuàng)新：成本管理的觀念變革 討論：成本壓縮工廠淘金廠經典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓案例學習指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學習中的八大陷阱！ 第六講 操作實務：成本壓縮的實戰(zhàn)技巧 討論：成本壓縮工廠淘金廠經典案例討論! 分組：成本壓縮工廠淘金廠培訓案例學習指南 分析：成本壓縮工廠淘金廠學習中的八大陷阱！ 成本壓縮工廠淘金廠培訓總結 備注：成本壓縮工廠淘金廠培訓網(wǎng)如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制！