企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力研修系列 課程一：《組織建設(shè)》 課程二：《執(zhí)行力》 課程收獲： u 組織建設(shè)六個(gè)核心領(lǐng)域 u 組織機(jī)制團(tuán)隊(duì)模式的建立 u 提升下屬的戰(zhàn)略思維與團(tuán)隊(duì)共識(shí) u 建立互相信任的集體 u 意識(shí)到組織與團(tuán)隊(duì)的力量 u 成為卓越的跟隨者 u 如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力 u 建立團(tuán)隊(duì)文化 u 團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作的力量 u 突破自我限制，提升團(tuán)隊(duì)個(gè)人素質(zhì) 課程收獲： u 成功的模式 u 如何激發(fā)員工行動(dòng)力和付出的精神 u 如何讓下屬心甘情愿不折不扣地服從 u 如何讓團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)和統(tǒng)一步調(diào) u 提升員工的信心和意志力 u 組織高效執(zhí)行的關(guān)鍵 u 執(zhí)行的五個(gè)細(xì)節(jié) u 幫助下屬達(dá)成目標(biāo)四個(gè)步驟 u 執(zhí)行力人才的培養(yǎng) u 激發(fā)下屬的責(zé)任、忠誠(chéng)和感恩的心態(tài) 課程三：《領(lǐng)導(dǎo)力》 課程四：《企業(yè)教練技術(shù)》 課程收獲： u 領(lǐng)導(dǎo)變革的八個(gè)步驟 u 領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉 u 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的重要差別 u 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的平衡； u 領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的角色與位置 u 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 u 領(lǐng)導(dǎo)者的七件大事 u 領(lǐng)導(dǎo)者如何為下屬創(chuàng)造持續(xù)動(dòng)力 u 如何快速打造卓越的領(lǐng)袖影響力 u 領(lǐng)袖的自我修煉 課程收獲： u 企業(yè)管理與教練技術(shù) u 九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力模式 u 教練的使命 u 教練的四大工具 u 教練的四步工作程序 u 教練的四個(gè)步驟 u 幫助下屬有效達(dá)成目標(biāo)的技巧 u 如何挑戰(zhàn)下屬實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo) u 如何有效激發(fā)被教練者行動(dòng)力 u 如何支持被教練者厘清重點(diǎn)做出正確決策 課程五：《中高層管理者高效溝通》 課程六:《揭秘人性》 課程收獲： u 人性式的溝通的三個(gè)法則 u 有效溝通的原理 u 溝通前的準(zhǔn)備 u 溝通中的重要原則 u 聆聽發(fā)問(wèn)的技巧 u 溝通的最高境界--讀心術(shù) u 語(yǔ)言催眠洗腦的核心秘密 u NLP.盜夢(mèng)空間、源代碼解析 u 鬼谷子的權(quán)謀策略 u 了解與不同性格人的交往藝術(shù) 課程收獲： u 厘清生命的本質(zhì)與目的 u 了解文化對(duì)人的影響 u 自我價(jià)值的含義 u 人的兩面三端 u 人的三個(gè)根本領(lǐng)域 u 社交中的原始動(dòng)力 u 吸引他人的六個(gè)關(guān)鍵要素 u 個(gè)人與組織、社會(huì)的關(guān)系 u 如何洞察一個(gè)人的生命層次 u 生命的平衡輪 課程七：《說(shuō)服力》 課程八：《商務(wù)談判》 課程收獲： u 人類行為動(dòng)機(jī)分析 u 影響力的兩大領(lǐng)域 u 影響力的三個(gè)原則 u 影響力的兩個(gè)工具 u 使人心甘情愿順從的六大原理 u 人類獲得激勵(lì)的方程式 u 使對(duì)方接受建議采取行動(dòng)的三大步驟 u 對(duì)比式激勵(lì) u 六帽思維在說(shuō)服力中的運(yùn)用 u 說(shuō)服力的最高境界 課程收獲： u 談判的原理 u 談判人員應(yīng)該具備的綜合素質(zhì) u 談判前的準(zhǔn)備事項(xiàng) u 開局談判中的關(guān)鍵策略 u 談判中的重要原則 u 談判中的重要元素 u 中局談判的策略運(yùn)用 u 終局談判的關(guān)鍵策略 u 談判后如何讓對(duì)方有贏的感覺 u 鬼谷子與談判策略 課程九：《團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷模式》 課程十：《人際關(guān)系》 課程收獲： u 營(yíng)銷行銷銷售的區(qū)別 u 產(chǎn)品營(yíng)銷如何制定戰(zhàn)略 u 如何建立營(yíng)銷系統(tǒng)制定行銷策略 u 客戶購(gòu)買心理與動(dòng)機(jī)的分析 u 銷售的八個(gè)步驟 u 如何解除客戶異議 u 銷售的核心秘密 u 如何帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì) u 如何選、育、留--銷售人才？ u 大客戶開發(fā)、管理與服務(wù) 課程收獲： u 如何獲得社交主控權(quán) u 如何快速獲得對(duì)方認(rèn)同的技巧 u 給對(duì)方留下深刻印象的原理 u 性格形成的因素及改善的方法 u 帶給他人好感的六個(gè)社交習(xí)慣 u 獲得好人緣的五個(gè)重要法則 u 上流社會(huì)的社交態(tài)度 u 人際關(guān)系的六大障礙 u 交朋友的三交法則 u 人際交往的終極智慧 課程十一：《性格分析》 課程十二：《酒場(chǎng)文化》 課程收獲： u 性格如何影響人的一生 u 性格是如何的形成的 u 如何改變一個(gè)人的性格 u 性格、人格、品格的區(qū)別 u 東西方國(guó)家的性格區(qū)別 u 中國(guó)不同地區(qū)人的性格地圖 u 男人女人的性格差異 u 團(tuán)隊(duì)中不同性格分類 u 不同性格的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 u 如何與不同性格的人交往 課程收獲： u 中國(guó)各個(gè)地區(qū)的酒場(chǎng)文化 u 赴宴的禮儀與關(guān)鍵事項(xiàng) u 酒桌座位的規(guī)則 u 敬酒拒酒的核心原理 u 酒場(chǎng)潛規(guī)則與祝酒辭 u 建立當(dāng)眾講話的心理素質(zhì) u 酒宴聚會(huì)上主持的技巧 u 各種應(yīng)酬場(chǎng)合即席講話思維模式 u 酒場(chǎng)人際溝通互動(dòng)原則 u 離席的禮儀與技巧13704511188