1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。 2、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。 
3、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 4、結(jié)果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境界。 
6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。 7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。 8、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。 9、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。 
10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。 
11、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。 12、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。 
13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。 
14、速度第一，完美第二，行動(dòng)第一，想法第二，結(jié)果第一，過(guò)程第二。 15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。 16、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。 17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。 
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。 
19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。 20、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結(jié)果。 


21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。 
22、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。 23、不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。 24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。 25、溝通重在換位思考。 
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。 
27、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。 
28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。 29、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。 30、簡(jiǎn)單的才是有效的。 
31、做好時(shí)間管理，做自己的主人。 32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。 33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。 34、理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。 35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。 
36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。 
37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。 38、凡事都有三種以上的解決方法。 39、若要如何，全憑自己。 
40、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。 41、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。 
42、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。 43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。 


44、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。 
45、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，以老板的心態(tài)來(lái)打工。 
46、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。 
47、舒服的，往往就是退步的。 48、不謀全局者不足謀一域。 49、細(xì)節(jié)決定成敗。 50、境界決定世界。