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營商哲學(xué)與中國商業(yè)模式
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鐘靈山:《新常態(tài)下中小企業(yè)的瓶頸與突破》
2016-09-28 2763
對象
中小企業(yè)老板,總經(jīng)理,總監(jiān)
目的
在過去的30幾年,中國走出了一條在全球化背景下,通過不斷地擴大和深化開放來推進工業(yè)化的成功道路。但是中國經(jīng)濟進入新常態(tài)以后,并不意味著可以沿著過去30多年的老路繼續(xù)原來的戰(zhàn)略。主要是因為有三個重要的變化:第一是中國自身的變化;第二是國際環(huán)境發(fā)生的深刻變化;第三是中國和世界關(guān)系發(fā)生深刻變化。在這三個變化里,有很多挑戰(zhàn),也有很多新機遇。以前的機遇主要是有利于擴張,有利于推進工業(yè)化規(guī)模,而現(xiàn)在的機遇有利于升級。為了應(yīng)對新的挑戰(zhàn),適應(yīng)中國經(jīng)濟新常態(tài),同時能夠牢牢地把握好這三個方面的重大變化帶來新的機遇,就必須調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。
內(nèi)容


【課程背景】:

   在過去的30幾年,中國走出了一條在全球化背景下,通過不斷地擴大和深化開放來推進工業(yè)化的成功道路。但是中國經(jīng)濟進入新常態(tài)以后,并不意味著可以沿著過去30多年的老路繼續(xù)原來的戰(zhàn)略。主要是因為有三個重要的變化:第一是中國自身的變化;第二是國際環(huán)境發(fā)生的深刻變化;第三是中國和世界關(guān)系發(fā)生深刻變化。在這三個變化里,有很多挑戰(zhàn),也有很多新機遇。以前的機遇主要是有利于擴張,有利于推進工業(yè)化規(guī)模,而現(xiàn)在的機遇有利于升級。為了應(yīng)對新的挑戰(zhàn),適應(yīng)中國經(jīng)濟新常態(tài),同時能夠牢牢地把握好這三個方面的重大變化帶來新的機遇,就必須調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

【標(biāo)準(zhǔn)課時】:06小時

【授課講師】:鐘靈先生

【課程類別】:

企業(yè)競爭戰(zhàn)略

【授課風(fēng)格】: 講授、案例研究、情景模擬分析

【適合對象】:中小企業(yè)老板,總經(jīng)理,總監(jiān)

【課程大綱】:

模塊一、新常態(tài)下中國經(jīng)濟的趨勢性變化

1.   什么是新常態(tài)?

2.     新常態(tài)下的中國經(jīng)濟解讀

模塊二、為什么中國企業(yè)陷入整體性困境?

1.    中國企業(yè)家普遍錯位的戰(zhàn)略思維

2.    中國企業(yè)突圍面臨的普遍問題

3、企業(yè)跨區(qū)域擴張的瓶頸

模塊三、未來20年中國企業(yè)經(jīng)營大環(huán)境

模塊四、企業(yè)家的經(jīng)營思維需要如何轉(zhuǎn)變?

模塊五、在危機中實現(xiàn)轉(zhuǎn)機,如何制定轉(zhuǎn)型方案?

模塊六、保證企業(yè)不死的風(fēng)險控制和融資操縱戰(zhàn)略

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