·   成為一名領(lǐng)導(dǎo)者意味著什么？
·   作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，組織需要我做什么？
·   如何才能發(fā)現(xiàn)最合適的領(lǐng)導(dǎo)人才？
·   各層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者具備了必要的領(lǐng)導(dǎo)能力嗎？
·   培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的最佳方法是什么？
如果問(wèn)一位企業(yè)家：“未來(lái)十年您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？”恐怕十有八九的企業(yè)家都會(huì)回答是領(lǐng)導(dǎo)人才與接班人的培養(yǎng)。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的重要性，但絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)仍然處于非體系化階段，缺乏有效的達(dá)成路徑。拓普理德根據(jù)多年來(lái)的研究與實(shí)踐，在中國(guó)第一次系統(tǒng)性、創(chuàng)新性地提出了符合中國(guó)本土的“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練模型”，幫助中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍，鍛造組織基業(yè)長(zhǎng)青的“領(lǐng)導(dǎo)引擎”。
TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系
 
★        國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)咨詢(xún)大師與專(zhuān)家共同研發(fā)設(shè)計(jì)，匯聚全球領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)的最新研究成果。
★        結(jié)合美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練（BLF）之精髓，融領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)訓(xùn)練、企業(yè)教練技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理于一體。
★        基于拓普理德自主研發(fā)的“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練模型“，這是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的創(chuàng)新突破。
★        2004年經(jīng)國(guó)家商標(biāo)專(zhuān)利局正式注冊(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，專(zhuān)利號(hào)為4021797。歷時(shí)13年市場(chǎng)驗(yàn)證，10次改版升級(jí)。
★        有逾30000位企業(yè)老板和高層管理人員體驗(yàn)、實(shí)證，是有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典品牌課程。
 
你不必天生具有領(lǐng)袖特質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者并非“天造英才”；
你不必坐等命運(yùn)的垂青，在人生的任何一個(gè)階段你都可以擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色與工作；
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者是通過(guò)有效的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練出來(lái)的。
真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都擁有令組織中所有人理解并欣賞的特質(zhì)，這就是卓越領(lǐng)導(dǎo)的精髓所在。
如果不愿意將您的目光長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)您身處的海岸就不能發(fā)現(xiàn)新大陸——就請(qǐng)您離開(kāi)四天吧！
歡迎您走進(jìn)TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練Ⅰ階課程—《TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練®》
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理人
課程收益
        以本土真實(shí)的案例解析， 深度破譯中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀與困境，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí)。
        以震撼心靈的行動(dòng)體驗(yàn)，掌握領(lǐng)導(dǎo)者的心智拓展與心性修煉的方法，全方位認(rèn)知自己的心智模式，促成深層次的心智蛻變，快速解除個(gè)人、事業(yè)、生活中的困惑，清晰工作及生活的目標(biāo)。
        以全情投入的情景訓(xùn)練，全面塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心特質(zhì)，掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)思考的思維方式，學(xué)會(huì)如何打造教練型組織的有效方法，迅速提升個(gè)人的魅力與非職務(wù)影響力。
        以激情四射的思想碰撞，感悟豐富的領(lǐng)導(dǎo)智慧，汲取行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力，少用管控力，有效領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，做基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。
 
培訓(xùn)方式
導(dǎo)師講授、互動(dòng)研討、案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、心靈體驗(yàn)、視頻教學(xué)等多元化復(fù)合式教學(xué)方式。
課程內(nèi)容
卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的三個(gè)階段及領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的問(wèn)題
    中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的十二大困境
    TOPLEAD關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與提升的解決方案
    領(lǐng)導(dǎo)者自我覺(jué)醒與改變
    領(lǐng)導(dǎo)者自我學(xué)習(xí)與有效訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力綜述
    什么是領(lǐng)導(dǎo)力
    關(guān)于全球領(lǐng)導(dǎo)力理論研究成果的前瞻
    TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力研究成果
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉的關(guān)鍵模型
    TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力解決方案的最佳實(shí)踐
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)修煉
    TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)模型
    卓越領(lǐng)導(dǎo)人的八大有效性元素修煉
    卓越領(lǐng)導(dǎo)人的“六氣”修煉
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為特質(zhì)分析
    領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)層次
    領(lǐng)導(dǎo)者的四種風(fēng)格類(lèi)型
    卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為習(xí)慣與十個(gè)使命
    卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理
    卓越領(lǐng)導(dǎo)者的性格特質(zhì)分析
    做好真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)關(guān)鍵要素
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
    領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
    從管控者向卓越管理教練轉(zhuǎn)變
    教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大核心能力
    教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大關(guān)鍵技巧
    卓越領(lǐng)導(dǎo)者的心性修煉