“一大批國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司都在改組或新建當(dāng)中,絕大多數(shù)國(guó)企集團(tuán)公司會(huì)改組成為控股公司,國(guó)資改革從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變,國(guó)資改革推進(jìn)加快反過(guò)來(lái)又會(huì)加速推進(jìn)混合制改革,進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局?!?月30日,國(guó)資委一位官員告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者。
過(guò)去一年中,國(guó)資委將中糧和國(guó)投集團(tuán)納入國(guó)有資本投資公司試點(diǎn),地方國(guó)資委也紛紛開(kāi)展試點(diǎn)工作,其中廣東和山東先行,已將恒健控股、粵??毓伞Ⅳ斝偶瘓F(tuán)、山東國(guó)投納入試點(diǎn),并明確了試點(diǎn)的目的和任務(wù)。
在試點(diǎn)過(guò)程中,這些國(guó)資平臺(tái)不僅起到盤(pán)活存量、擴(kuò)大增量、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)有序流轉(zhuǎn)“蓄水池”的作用,而且也理順了上市公司與國(guó)有股東的關(guān)系,提高了上市公司的獨(dú)立性。這給下一步國(guó)資國(guó)企改革提供了想象空間。
平臺(tái)試點(diǎn)
廣東和山東正在進(jìn)行的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的試點(diǎn),走在了全國(guó)的前列。
去年11月,廣東省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化省屬?lài)?guó)有企業(yè)改革的實(shí)施方案的通知》明確了國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的試點(diǎn)名單和目標(biāo)任務(wù)。恒健控股和粵??毓煞謩e列為國(guó)資運(yùn)營(yíng)和投資平臺(tái)的首批試點(diǎn)單位。
資料顯示,恒健控股全稱(chēng)廣東恒健投資控股有限公司,成立于2007年8月20日,是經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立,由廣東省國(guó)資委履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資投資控股公司,是省國(guó)資委監(jiān)管職能的延伸和市場(chǎng)化運(yùn)作的抓手,承擔(dān)著廣東省“國(guó)有經(jīng)濟(jì)融資平臺(tái)、國(guó)有投資發(fā)展平臺(tái)、國(guó)有資產(chǎn)管理平臺(tái)和國(guó)有資本運(yùn)作平臺(tái)”四大平臺(tái)的使命、職責(zé)和功能。
“兩家試點(diǎn)企業(yè)都不是新建的,而是從現(xiàn)有國(guó)企中選出一些具有較強(qiáng)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)控制能力較強(qiáng)、具有良好資本運(yùn)作能力的企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),是改組而非新建?!?月30日,廣東省國(guó)資委一位官員對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。
事實(shí)上,另一家試點(diǎn)公司更能體現(xiàn)管理層的意志。據(jù)介紹,粵??毓墒菑V東省政府為重組粵海,在原粵海集團(tuán)、南粵集團(tuán)和廣東省東深供水局重組基礎(chǔ)上重新組建的省屬?lài)?guó)有公司。
廣東省省長(zhǎng)朱小丹調(diào)研粵??毓蓵r(shí)表示,粵海按省國(guó)資國(guó)企改革的總體布局,承擔(dān)了改革排頭兵的重大使命,前期改革準(zhǔn)備工作非常充分,為先行先試打造國(guó)際化國(guó)有資本投資公司奠定了良好基礎(chǔ)。
粵??毓稍谠圏c(diǎn)中被賦予了“依托粵港緊密合作優(yōu)勢(shì)和香港市場(chǎng)環(huán)境、加快建設(shè)國(guó)際化企業(yè)”的使命。粵??毓善煜乱延?家公司在香港聯(lián)合交易所上市,是目前廣東省在境外規(guī)模最大的綜合性企業(yè)集團(tuán)。
山東國(guó)資平臺(tái)試點(diǎn)工作也在快馬加鞭地進(jìn)行。今年3月,山東省政府新聞發(fā)布會(huì)公布魯信集團(tuán)、山東國(guó)投成為首批國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改建試點(diǎn)企業(yè)。緊接著6月份,兗礦集團(tuán)、山東能源、華魯集團(tuán)、黃金集團(tuán)、高速集團(tuán)被確定為第二批國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改建試點(diǎn)企業(yè)。
對(duì)于國(guó)資平臺(tái)更多采取改組而非新設(shè)的辦法,中國(guó)政法大學(xué)資本研究中心主任劉紀(jì)鵬表示贊同,他認(rèn)為,國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)應(yīng)重在從集團(tuán)公司改組而來(lái),絕非新設(shè),這才是國(guó)資改革落地的捷徑。
“拋開(kāi)現(xiàn)有集團(tuán)公司新設(shè)一批國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,這種疊床架屋、畫(huà)蛇添足的做法決不可取,只會(huì)造成委托代理鏈條的無(wú)意義擴(kuò)展,以及國(guó)資監(jiān)管成本的無(wú)謂增加,極有可能出現(xiàn)其與現(xiàn)有集團(tuán)公司爭(zhēng)地盤(pán)、爭(zhēng)利益、與國(guó)資委撞車(chē)的混亂格局?!眲⒓o(jì)鵬對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。
“蓄水池”
目前,多地國(guó)資委已將國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位為國(guó)有資產(chǎn)有序流轉(zhuǎn)的“蓄水池”和增量國(guó)有資本的投融資平臺(tái)。
“通過(guò)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),對(duì)于符合發(fā)展規(guī)劃、有一定盈利水平的企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng),對(duì)于不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、盈利能力較差或虧損企業(yè),穩(wěn)妥實(shí)施退出?!鄙綎|省國(guó)資委相關(guān)人士稱(chēng)。
據(jù)介紹,山東省國(guó)資委從推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化出發(fā),通過(guò)行政劃撥方式,將管理的同類(lèi)資產(chǎn)劃撥至相關(guān)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,盡快達(dá)成協(xié)同效應(yīng)。
這主要是針對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)分布過(guò)寬、過(guò)散、一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量仍過(guò)多等問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示,目前,國(guó)民經(jīng)濟(jì)全部行業(yè)20個(gè)門(mén)類(lèi)、96個(gè)行業(yè)大類(lèi)中,國(guó)有經(jīng)濟(jì)涉及94個(gè)行業(yè),中央企業(yè)各級(jí)子企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)涉及19個(gè)門(mén)類(lèi)、90個(gè)行業(yè)大類(lèi)。
一位國(guó)資委人士表示,相當(dāng)一部分國(guó)企處于非重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,規(guī)模偏小、實(shí)力較弱、技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),對(duì)行業(yè)的影響力和帶動(dòng)力有限。
國(guó)有經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題不止這些,如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)集中度不高、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展粗放等問(wèn)題仍困擾著眾多國(guó)有企業(yè)。
廣東省國(guó)資委還打算創(chuàng)造條件組建新的國(guó)有持股資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)公司,調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局,劃轉(zhuǎn)現(xiàn)有國(guó)有股權(quán),聚集和盤(pán)活存量資產(chǎn),整合和撬動(dòng)社會(huì)資源及民間資本。
記者從廣東省國(guó)資委了解到,接下來(lái)會(huì)有一批國(guó)企加入國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)行列,管理部門(mén)已經(jīng)把改組試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化,包括主業(yè)清晰、治理結(jié)構(gòu)完善、風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制健全、資本運(yùn)作基礎(chǔ)扎實(shí)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)等。
朱小丹表示,粵海控股改革的突出特點(diǎn)是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控與管理創(chuàng)新,粵海的改革試點(diǎn)工作前期準(zhǔn)備充分、方向正確,抓準(zhǔn)了改革關(guān)鍵要點(diǎn),而這恰是國(guó)企改革中普遍容易忽視的薄弱環(huán)節(jié)。
“打造資本投資公司是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,粵??毓梢獔?jiān)決朝著已經(jīng)確立的正確改革方向前進(jìn),繼續(xù)深入研究并重點(diǎn)抓好建設(shè)投資管控平臺(tái)和資本運(yùn)作平臺(tái)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建資本監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范體系等幾項(xiàng)工作,加快推進(jìn)國(guó)際化國(guó)有資本投資公司建設(shè)工作。”朱小丹說(shuō)。
與此同時(shí),山東省國(guó)資委也在以國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建為契機(jī),理順上市公司與國(guó)有股東關(guān)系,提高上市公司的獨(dú)立性。
上述山東省國(guó)資委人士向本報(bào)記者透露,國(guó)資平臺(tái)會(huì)加快推進(jìn)與旗下上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相同的相關(guān)資產(chǎn)整合重組,擇機(jī)向上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。