姚明曾回憶他的學(xué)生時(shí)代，「高個(gè)子，背著書(shū)包，扎著紅領(lǐng)巾，人家一看，欸留級(jí)生」。成名之后的他更因此徒增煩惱，吃喝玩樂(lè)任何事情無(wú)一不牽扯到「出去」，但姚明的「出去」等于圍觀和保安。「想出去但是出去很累，算了，下次還是不出去了，但呆著，又想出去」。甚至在2008年姚明接受魯豫有約專訪時(shí)，節(jié)目組想拍攝幾組外景也未能成行，到采訪間不得不乘坐貨梯。

　　他說(shuō)，他的生活是「晝伏夜出」。

　　2011年7月20日，這個(gè)生在籃球世家、甫一出生便被冠以「上海籃球隊(duì)希望」見(jiàn)諸報(bào)端、22歲以狀元秀身份被休斯頓火箭隊(duì)選中獨(dú)闖NBA的東方小巨人，在上海舉辦了名為「明謝」的發(fā)布會(huì)，宣布正式退役。

　　「讓身體、心理適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，我用了兩年」。對(duì)于退役，姚明早有準(zhǔn)備，在正式宣布之前，他作為商人、投資人的人生早已漸次開(kāi)啟。但正如最初他的身高讓他的私人生活無(wú)處遁形，他的名人身份也讓他的轉(zhuǎn)型自始至終都清澈透明。

　　品牌姚明

　　人們往往不愿物化自己，卻又不得不承認(rèn)身處經(jīng)濟(jì)社會(huì)的我們，每一個(gè)人都被當(dāng)做商品明碼標(biāo)價(jià)，以繼續(xù)交易。

　　近來(lái)大火的所謂IP的價(jià)值正基于此，而早在10年前，姚明和他背后的商人就已涉足這門生意，人們以為姚明經(jīng)常豪擲重金商業(yè)枝葉散布眾多，實(shí)則其中很多他并未付出真金白銀，而是將“姚明”品牌置換為股份。

　　2005年5月21日，休斯敦西城區(qū)威斯海默街9755號(hào)，首家姚餐廳正式開(kāi)張，總投資額達(dá)150萬(wàn)美元。不過(guò)這筆生意里姚家只出了“姚”字，姚父姚志源的隊(duì)友汪大詳以及兩個(gè)餐廳老板符繼麟、喻弟則是實(shí)際的出資人。

　　2007年，全球連鎖的加州健身俱樂(lè)部24小時(shí)健身集團(tuán)進(jìn)駐北京，在世貿(mào)天階開(kāi)了家健身俱樂(lè)部——加州健身姚明俱樂(lè)部，納什、巴博薩、海耶斯等球星到俱樂(lè)部里一展身手。而據(jù)了解，這一俱樂(lè)部也并不是由姚明出資。

　　2008年，姚明向汶川災(zāi)區(qū)捐款1600萬(wàn)并成立姚基金，此后繼續(xù)向?yàn)?zāi)區(qū)捐助幫助重建，不過(guò)其后的這些資金并不完全由姚明出資，還包括中國(guó)人壽、海南航空、銳步、學(xué)大教育、湯臣倍健、匹克體育等眾多贊助商以貨物捐助折算的等價(jià)估值。

　　2009年夏天，姚明2000萬(wàn)人民幣收購(gòu)上海大鯊魚(yú)俱樂(lè)部，成為上海男籃老板，而此后《CM華夏理財(cái)》曝出，實(shí)際上為姚明這2000萬(wàn)埋單的，是美國(guó)著名企業(yè)韋德公司在華分支機(jī)構(gòu)上海韋德。

　　2010年，因姚明持股而一舉聞名的科技公司合眾思?jí)颜б簧鲜斜惬@得市場(chǎng)追捧，股價(jià)最高超百元，持有67.5萬(wàn)原始股的姚明因此身價(jià)倍增。據(jù)其招股書(shū)顯示，其控股股東郭信平與姚明是在2007年簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，郭信平向姚明轉(zhuǎn)讓了公司37.5萬(wàn)元的股權(quán)，姚明當(dāng)時(shí)的認(rèn)繳出資額是37.5萬(wàn)元。一周后，合眾思?jí)迅闹瞥晒煞莨?，姚明?7.5萬(wàn)元股權(quán)變成了67.5萬(wàn)股。而姚明之所以獲得原始股的原因就是其以品牌代言入股。

　　然而以上的這些生意或說(shuō)是事業(yè)，姚明雖并未付出資金，但畢竟是旗下經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，在萎靡不振時(shí)難免會(huì)與姚明的商業(yè)水平自行勾連。美國(guó)的第二家姚餐廳早已關(guān)門大吉，2013年騰訊探訪姚餐廳時(shí)發(fā)現(xiàn)第一家姚餐廳已門可羅雀；收購(gòu)后的上海男籃此后數(shù)年都保持著連年虧損的架勢(shì)；合眾思?jí)言诮?jīng)歷暴漲之后也跌落神壇，一度徘徊在10元級(jí)別，而在2013年4月2日首發(fā)原股東限售股份解禁后，姚明也于當(dāng)年中期消失在前十大股東之列……

　　于是，人們一度不看好姚明的轉(zhuǎn)型之路，而姚明也曾很苦惱，「隔行如隔山，籃球場(chǎng)上的任何技術(shù)都幫不了我」，從健身房、籃球場(chǎng)到學(xué)校、會(huì)議室，做案頭工作，看財(cái)務(wù)報(bào)表，他笑說(shuō)，「這個(gè)過(guò)程中最難的是很多時(shí)候聽(tīng)不懂，但又不能表現(xiàn)出來(lái)」。

讓身體、心理適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，我用了兩年」。對(duì)于退役，姚明早有準(zhǔn)備，在正式宣布之前，他作為商人、投資人的人生早已漸次開(kāi)啟。但正如最初他的身高讓他的私人生活無(wú)處遁形，他的名人身份也讓他的轉(zhuǎn)型自始至終都清澈透明?！　?

　　投資人姚明

　　當(dāng)然，公眾對(duì)于姚明的評(píng)價(jià)「廣泛的投資并未帶來(lái)廣泛的收益」不僅僅限于那些以品牌入股并跟進(jìn)后續(xù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目。

　　2006年，姚明與其經(jīng)紀(jì)人章明基聯(lián)手投資巨鯨音樂(lè)網(wǎng)300萬(wàn)美元，然而在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)8年之后，2013年4月，巨鯨音樂(lè)網(wǎng)已無(wú)法訪問(wèn)，這筆投資也被載入姚明失敗投資案例集?！府?dāng)時(shí)2006年巨鯨推出的數(shù)字化音樂(lè)付費(fèi)版權(quán)下載模式過(guò)于超前，現(xiàn)在各大音樂(lè)網(wǎng)站已經(jīng)都是這樣的模式?！固崞甬?dāng)年的那筆投資，姚明不無(wú)感慨。

　　相比這些項(xiàng)目投資，姚明在房產(chǎn)、酒莊的投資似乎要高明得多。早在2011年時(shí)，李敖之女李文曾爆料姚明在北京中央商務(wù)區(qū)CBD的核心地帶擁有三套房子，面積都在240平，此外他的房產(chǎn)還包括上海的北外灘白金灣府邸、新天地翠湖天地御苑、嘉瑞花苑的頂級(jí)豪宅，美國(guó)休斯敦溫瑟湖旁的別墅以及德克薩斯州獵人溪村的豪宅。

　　2011年，姚明在納帕建立了自己的酒莊，名為姚明家族酒莊。除了酒廠外，姚明家族酒莊還在納帕擁有6個(gè)葡萄種植園。姚明的葡萄酒分兩個(gè)價(jià)位，一個(gè)價(jià)位在2200元左右，另一個(gè)在6600元左右。

　　從頂級(jí)豪宅到鄉(xiāng)村農(nóng)莊再到種植園酒莊，有人說(shuō)，這些投資并不是偶然，而是有條不紊地構(gòu)建和加固產(chǎn)業(yè)鏈。而以上的種種，不論失敗或是成功，不得不提的是姚明背后的「姚之隊(duì)」。

　　姚之隊(duì)有兩個(gè)重要操盤人——姚明經(jīng)紀(jì)人、姚之隊(duì)總負(fù)責(zé)人章明基和中方經(jīng)紀(jì)人陸浩，此前他們一個(gè)負(fù)責(zé)美國(guó)業(yè)務(wù)，一個(gè)負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)，是讓姚明從一個(gè)球星成長(zhǎng)為老板的關(guān)鍵人物。

　　而真正讓姚明成為投資人的則是姚之隊(duì)主導(dǎo)的兩支PE基金。

　　2011年，陸浩發(fā)起組建了黃杉股權(quán)投資基金管理有限公司，姚明任董事，章明基任高級(jí)合伙人，是一家以體育產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的PE；2012 年8月，姚明從億泰國(guó)際手中，一舉購(gòu)入億泰基金88%的股份，并將該基金更名為弘遠(yuǎn)基金，章明基成董事長(zhǎng)。

　　然而接手5年以來(lái)，除了弘遠(yuǎn)基金第一投重慶銀海融資租賃有限公司曾被媒體曝出外，兩支PE基金的投資項(xiàng)目并未對(duì)外公開(kāi)，成績(jī)也不得而知，外界了解到的管理資本量也未曾更新，始終在幾年前的66億人民幣。

　　不過(guò)最近，姚明在博鰲論壇大談體育投資以及關(guān)于他成為樂(lè)視體育投資人的傳聞，重新提醒了公眾，這位昔日耀眼球星已成體育投資人。

　　體育人姚明

　　從收購(gòu)大鯊魚(yú)俱樂(lè)部成為上海男籃老板、成立體育產(chǎn)業(yè)的PE基金到傳聞中的樂(lè)視體育投資人，姚明雖已然離開(kāi)戰(zhàn)場(chǎng)，卻依舊在近處凝望。

　　2014年4月，全國(guó)政協(xié)委員姚明提出「取消賽事審批，激活體育市場(chǎng)」，提出后被被國(guó)務(wù)院46號(hào)文件采納，出現(xiàn)在了2015年的政府工作報(bào)告中。后來(lái)在接受楊瀾采訪時(shí)，姚明再度談及賽事審批制度，「歷史有巨大的慣性，不會(huì)立刻轉(zhuǎn)變，但還好火車頭已經(jīng)扭過(guò)來(lái)了」。

　　今年年初，以姚明為首的18家CBA俱樂(lè)部老總齊聚東莞，簽字成立中職籃公司，目標(biāo)是拿下CBA的經(jīng)營(yíng)權(quán)，對(duì)裁判職業(yè)化、球員工資透明化、球員利益最大化、版權(quán)分銷、海外傳播和媒體權(quán)益最大化進(jìn)行改革，讓CBA實(shí)現(xiàn)更好的商務(wù)開(kāi)發(fā)，倒逼管理方改革。

　　3月，姚明出現(xiàn)在了博鰲論壇里的「體育產(chǎn)業(yè)：下一個(gè)風(fēng)口」分論壇上，無(wú)疑，他已是體育產(chǎn)業(yè)里最懂體育的投資人。

　　「投資第一要懂，第二要喜歡」，這也許就是姚明始終關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)的原因，他說(shuō)，「過(guò)去發(fā)生的種種，都將成為我們胸前掛著的軍功章」。

　　雖然姚明和姚之隊(duì)經(jīng)常會(huì)陷入出手眾多經(jīng)典鮮有的尷尬，但無(wú)可非議的是，靠著在投資行業(yè)和體育行業(yè)的南征北戰(zhàn)，退役后的姚明已經(jīng)成為體育行業(yè)里最有頭腦的商人、投資人，推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)向前。

　　非議也罷、艷羨也罷，正如姚明所說(shuō)，「不是所有得分的投籃都是好球，也不是所有沒(méi)投入的球都是壞球，觀眾應(yīng)該多看看全場(chǎng)48分鐘的比賽，而不是最后幾秒。」