全國(guó)著名資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任馮鵬程教授在《科技管理研究》專(zhuān)刊2012年第32卷，總第268期上發(fā)表了文章《從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造—基于格蘭仕技術(shù)跨越模式的國(guó)際化案例分析》。論述了格蘭仕技術(shù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的相關(guān)問(wèn)題。

在現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，格蘭仕的國(guó)際化進(jìn)程并不是單純的實(shí)現(xiàn)從OEM到ODM再到OBM的轉(zhuǎn)變，而是在于其通過(guò)生產(chǎn)要素的低成本優(yōu)勢(shì)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，再通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)低成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而形成其在市場(chǎng)上的壟斷權(quán)力。借助市場(chǎng)權(quán)利和低成本優(yōu)勢(shì)使其在貼牌生產(chǎn)過(guò)程中獲得積累資源和研發(fā)資金的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)從貼牌到創(chuàng)牌的嬗變和突破，從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造。

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