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馮鵬程:《中國(guó)領(lǐng)跑革新尚存致命短板》《人民論壇》-資本運(yùn)營(yíng)投融資專(zhuān)家講師馮鵬程教授
2016-01-20 45033

“我們看到的技術(shù)革新,似乎是一群人在某個(gè)領(lǐng)域刻意鉆研的結(jié)果。其實(shí)不僅是如此,這群人在新領(lǐng)域開(kāi)疆拓土的背后,是一個(gè)龐大的社會(huì)系統(tǒng)作為支撐?!?/strong>


中國(guó)領(lǐng)跑革新尚存致命短板

2013-2-16 10:32:17 來(lái)源:人民論壇政論雙周刊(總第395期)作者:馮鵬程

  專(zhuān)家和權(quán)威也難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)技術(shù)革命

  今天我們回顧蒸汽機(jī)、油氣內(nèi)燃機(jī)、鐵路、電、電腦以及現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),覺(jué)得這是理有固然、天經(jīng)地義的高技術(shù)、高效益。但在這些重大技術(shù)革新之前,或正在發(fā)生的時(shí)候,人們不是這么認(rèn)為的。就像福特回顧T型車(chē)的發(fā)明時(shí)說(shuō)的那樣:“當(dāng)時(shí)如果我咨詢(xún)市場(chǎng)的需求,人們肯定不會(huì)想到要一輛車(chē),而是想要一匹更快的馬”。

  這個(gè)道理,幾乎可以應(yīng)用在所有技術(shù)革命發(fā)軔之時(shí)。蒸汽機(jī)的出現(xiàn),是包括瓦特在內(nèi)的英倫若干有才華的工程師努力的結(jié)果,但瓦特解決蒸汽機(jī)技術(shù)難題時(shí)候,更多考慮到的是如何將一臺(tái)煤礦提水的機(jī)器變成更有效率而已,他和他的同事都沒(méi)想到,之后這臺(tái)改良后的蒸汽機(jī)居然被各行各業(yè)所應(yīng)用,從而改變了整個(gè)世界。事實(shí)上,基于蒸汽機(jī)的應(yīng)用者和同時(shí)代的人,都沒(méi)有意識(shí)到相關(guān)發(fā)明的偉大。史蒂芬孫發(fā)明的蒸汽火車(chē),與富爾頓發(fā)明的蒸汽船,剛問(wèn)世的時(shí)候,遭遇人們的譏諷不斷。富爾頓游說(shuō)拿破侖時(shí),甚至被其攆出去。

  即使在今日,判斷一項(xiàng)技術(shù)的未來(lái)影響和潛在效益時(shí),所謂的專(zhuān)家和權(quán)威的話(huà)也不可信。事實(shí)上每年各國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)千萬(wàn),最終能被商業(yè)化的專(zhuān)利屈指可數(shù)。至于被虛擲在各類(lèi)失敗技術(shù)項(xiàng)目的資金,更是無(wú)法計(jì)算。對(duì)于政府而言,這其實(shí)是它愛(ài)莫能及的領(lǐng)域,因?yàn)樾录夹g(shù)革命面臨全然未知的未來(lái),而政府的能力,在于根據(jù)確定的知識(shí)和信息,利用權(quán)力組織動(dòng)員社會(huì)全部資源去完成一個(gè)可行的目標(biāo)。試問(wèn)如何讓一群官員去判斷一個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)革新前景?以及一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展空間?

  技術(shù)革新背后的社會(huì)支撐

  我們看到的技術(shù)革新,似乎是一群人在某個(gè)領(lǐng)域刻意鉆研的結(jié)果。其實(shí)不僅是如此,這群人在新領(lǐng)域開(kāi)疆拓土的背后,是一個(gè)龐大的社會(huì)系統(tǒng)作為支撐。

  首先是思想與輿論自由。任何一項(xiàng)技術(shù)革命,其實(shí)都基于人們?cè)谧匀簧鐣?huì)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)重大突破。以蒸汽機(jī)為首的第一次技術(shù)革命,是基于一群優(yōu)秀技師與工程師努力,但這些人的知識(shí)和訓(xùn)練,很大程度上是基于當(dāng)時(shí)英國(guó)鄉(xiāng)紳與教士群體。在16世紀(jì)早期,由于工商業(yè)繁榮引發(fā)的糧價(jià)上漲,讓掌控土地的鄉(xiāng)紳與教士群體變得富裕,這群人終日悠閑無(wú)事以鉆研學(xué)問(wèn)為樂(lè),他們的知識(shí)結(jié)晶構(gòu)成后來(lái)工程師努力的知識(shí)基礎(chǔ)。至于后來(lái)內(nèi)燃機(jī)以及電氣、電腦、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命,都依仗于大學(xué)各類(lèi)基礎(chǔ)學(xué)科研究人員研究領(lǐng)域的重大突破。而這群人之所以取得突破,根本原因在于學(xué)術(shù)與思想自由,研究無(wú)禁忌,思想無(wú)桎梏,同時(shí)學(xué)術(shù)自治傳統(tǒng)保障知識(shí)智慧生產(chǎn)體系運(yùn)作正常運(yùn)行,否則一切無(wú)從談起。

  其次是私有產(chǎn)權(quán)有效保障。技術(shù)革命引發(fā)的經(jīng)濟(jì)周期被稱(chēng)為康吉拉耶夫周期,長(zhǎng)達(dá)六七十年。也就是說(shuō),從思想火花迸現(xiàn)到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力開(kāi)花結(jié)果改變尋常百姓的生產(chǎn)生活,整個(gè)過(guò)程需要兩代人的努力。整個(gè)投入產(chǎn)出周期如此漫長(zhǎng),如果人們不是相信自己的投入會(huì)有回報(bào),那么這一切都不會(huì)發(fā)生。研究人士的重大發(fā)現(xiàn),如果不能保證自己獲得應(yīng)有的榮譽(yù)與財(cái)富,那么誰(shuí)有興趣搞發(fā)明創(chuàng)造的智慧生產(chǎn)?如果投資因?yàn)轫?xiàng)目本身問(wèn)題失敗,那么投資者只能自認(rèn)晦氣,但如果是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)滾滾而來(lái)之后,政府充公沒(méi)收,那么這種預(yù)期一旦形成,有誰(shuí)去投資新技術(shù)項(xiàng)目呢?簡(jiǎn)單說(shuō),技術(shù)革命,從頭到尾都是“企業(yè)家”行為,如果企業(yè)家的成果不能得到保障,技術(shù)革命根本不會(huì)出現(xiàn)。

  最后是國(guó)家社會(huì)的文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新、兼收包容。技術(shù)革命是企業(yè)家群體的“破壞性創(chuàng)造”,是對(duì)舊有秩序的顛覆,不僅是生產(chǎn)方式上,也包括生活方式。而個(gè)性獨(dú)立、不盲從權(quán)威、甚至藐視權(quán)威,是技術(shù)創(chuàng)新者和相關(guān)投資者的性格標(biāo)簽。人們抗拒甚至反感冒險(xiǎn)的一個(gè)原因,就在于創(chuàng)新的失敗率實(shí)在太高了。人們只看到成功的顛覆者贏家通吃的風(fēng)光無(wú)限,從不愿意回憶那些輸家的凄涼景象。如果一個(gè)社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新有個(gè)性的輸家非常包容,并樂(lè)于給其東山再起的機(jī)會(huì),那么整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新者會(huì)層出不窮,反之則是固步自封。這方面典型案例,應(yīng)該是日本。盡管擁有無(wú)數(shù)精良的技術(shù)員和與工程師,但他們從未在重大領(lǐng)域取得像美國(guó)這樣的成就,很大程度上在于日本文化對(duì)于輸家從來(lái)不客氣的——當(dāng)然現(xiàn)在不會(huì)破腹自殺了,但對(duì)其精神和人格上羞辱是無(wú)止盡的,有時(shí)甚至比自殺還讓人難受。這種文化下,工程師與學(xué)者之間,可能互相會(huì)比誰(shuí)活得更細(xì)致更精巧,但他們不會(huì)越出既有圈子去開(kāi)拓新邊疆的。

  彌補(bǔ)短板亟待社會(huì)制度變革

  世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織最新公布的《2012年全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)報(bào)告》指出,中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局所接受的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)連續(xù)超過(guò)日本及美國(guó),在2011年成為世界第一,無(wú)論在新型專(zhuān)利、商標(biāo),或是工業(yè)設(shè)計(jì)的申請(qǐng)數(shù)量,2011年都是最多的國(guó)家。該份報(bào)告顯示,2011年全球的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)增加7.8%,連續(xù)兩年增長(zhǎng)超過(guò)7%。而UM、工業(yè)設(shè)計(jì),及商標(biāo)的申請(qǐng)數(shù)分別增加了35%、16%,以及13.3%。WIPO表示,盡管經(jīng)濟(jì)不景氣,持續(xù)成長(zhǎng)的專(zhuān)利申請(qǐng)顯示企業(yè)追求創(chuàng)新。2010年超越日本專(zhuān)利局(JPO)之后,2011年中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局(SIPO)進(jìn)一步取代了美國(guó)的專(zhuān)利商標(biāo)局(USPTO)成為全球最大的專(zhuān)利機(jī)構(gòu)。2011年以前的一百年以來(lái),全世界只有三個(gè)專(zhuān)利機(jī)構(gòu)曾站上第一名的位置:德國(guó)、日本、美國(guó)。

  單從上述數(shù)據(jù)看,似乎反應(yīng)了全球創(chuàng)新區(qū)域的轉(zhuǎn)移,中國(guó)已經(jīng)成為全球創(chuàng)新者的樂(lè)園。但行家會(huì)告訴你,壓根不是這么回事。那些無(wú)數(shù)的專(zhuān)利申請(qǐng),實(shí)際上是中國(guó)各類(lèi)人等掌握了歐美先進(jìn)技術(shù)后的法律規(guī)避動(dòng)作:拆開(kāi)一件歐美產(chǎn)品的零部件,仔細(xì)觀察其構(gòu)造后,技術(shù)秘密有時(shí)就是一層窗戶(hù)紙,一捅就破的事情,然后各方就稍加改造,譬如線(xiàn)路、外形乃至一個(gè)零部件的調(diào)整等動(dòng)作,以申請(qǐng)新專(zhuān)利。

  歐美經(jīng)濟(jì)體主要靠技術(shù)進(jìn)步推動(dòng),但技術(shù)革命的投入產(chǎn)出周期極長(zhǎng),從技術(shù)構(gòu)想到實(shí)際見(jiàn)效,往往是幾年、十幾年甚至幾十年的時(shí)間,這樣就抑制了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的天花板。而新興市場(chǎng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)不是這樣,他們可以直接抄襲歐美經(jīng)濟(jì)工作的先進(jìn)技術(shù)和管理成就,不需要投入那么多成本,就可以達(dá)到歐美國(guó)際生產(chǎn)率水平,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高達(dá)10%也沒(méi)什么奇怪的。這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界楊小凱與林毅夫的“后發(fā)劣勢(shì)”與“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”爭(zhēng)論的核心所在。前者認(rèn)為制度改革不可規(guī)避,后者卻認(rèn)為,學(xué)習(xí)歐美先進(jìn)技術(shù)就可以達(dá)到他們的經(jīng)濟(jì)水平。撇開(kāi)觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò)不論,包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)之所以山寨歐美技術(shù),而能高速增長(zhǎng)的根源,在于他們省掉了巨大的專(zhuān)利費(fèi)用。

  單從社會(huì)條件上看,中國(guó)尚難成為真正意義上的創(chuàng)新者樂(lè)園,不可能產(chǎn)生新技術(shù)革命。中國(guó)教育體制本質(zhì)上社會(huì)精英選拔機(jī)制,而非知識(shí)傳授系統(tǒng)。訓(xùn)練學(xué)生的集體認(rèn)同意識(shí)是其教育文化核心,考試選拔的標(biāo)準(zhǔn)是記憶力與既有知識(shí)體系的認(rèn)同,而非創(chuàng)新與解決問(wèn)題的能力。這種體系培訓(xùn)出來(lái)的學(xué)生,很難成為技術(shù)革命的主力軍。而中國(guó)文化對(duì)于輸家的態(tài)度,雖然比不上日本社會(huì)那么嚴(yán)厲,但遠(yuǎn)非美國(guó)那么寬容。在中國(guó),循規(guī)蹈矩、沉默寡言、老于世故的人,似乎更容易成功,個(gè)性鮮明、不墨守成規(guī)的人經(jīng)常被視為異類(lèi)。這并不是一個(gè)歡迎企業(yè)家顛覆性破壞的社會(huì)文化。

  最糟糕的是,中國(guó)對(duì)私有產(chǎn)權(quán)有效保護(hù)尚待提升。技術(shù)革命是個(gè)長(zhǎng)周期,如果企業(yè)家甚至連幾年之后的政治前景都不敢預(yù)期的話(huà),那么他們的行為肯定急功近利,不可能為技術(shù)革新做長(zhǎng)期投資。從2010年開(kāi)始,中國(guó)富人階層的移民浪潮風(fēng)起云涌,這種情況下,誰(shuí)會(huì)考慮十幾年之后的長(zhǎng)期投資的后果呢?作為一國(guó)戰(zhàn)略,是政府官員為長(zhǎng)期所定目標(biāo)而做的大致籌劃。但在技術(shù)革命方面,如果不出現(xiàn)社會(huì)制度變革,山寨歐美技術(shù)是最實(shí)用和有效的路徑。

  (作者為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、教授)

 

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