第一章:認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”
1. 李克強(qiáng)總理在政府報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么?
2.為什么政府要提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略?
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
4. “互聯(lián)網(wǎng)+”對我國發(fā)展的戰(zhàn)略價值
5. “互聯(lián)網(wǎng)+”能解決我國的哪些實(shí)際問題?
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”:是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是換代升級
7.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動新興產(chǎn)業(yè)地位升級
第二章:“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來哪些新機(jī)遇?
1.細(xì)數(shù)這些年創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
2.巨頭在跨界跨境中重塑競爭力
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)
4.企業(yè)在探索經(jīng)營的新模式
第三章: “互聯(lián)網(wǎng)+”的IT基礎(chǔ)簡介
1.物聯(lián)網(wǎng)
1) 什么是物聯(lián)網(wǎng)
2) 物聯(lián)網(wǎng)與國家戰(zhàn)略
3) 物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展規(guī)模
4) 五大物聯(lián)網(wǎng)快速催生十大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈革新
5) 物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局
6) 物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈
7) 物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式分析
2.云計算
3.大數(shù)據(jù)
1) 大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
2) 何謂大數(shù)據(jù)?
3) 隨機(jī)樣本與全體數(shù)據(jù)
4) 更雜:不是精確性,而是混雜性
5) 不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系
6) 大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競爭力
7) 大數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)
4.Web2.0
5.開源軟件
6.創(chuàng)客
7.維基
8.威客
9.眾包
第四章:詳解“互聯(lián)網(wǎng)+”影響的主要行業(yè)
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”涉及到的12個風(fēng)口行業(yè)
2. “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”:移動醫(yī)療垂直化發(fā)展
3. “互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”:讓生產(chǎn)制造更智能
1).互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新
2).工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3).工業(yè)4.0簡介
4. “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”:催化中國農(nóng)業(yè)品牌化道路
5. “互聯(lián)網(wǎng)+教育”:在線教育大爆發(fā)
1) 新東方為什么要轉(zhuǎn)型?
2) 在線教育的現(xiàn)狀
3) 在線教育目前的問題
6. “互聯(lián)網(wǎng)+金融”:全民理財與微小企業(yè)發(fā)展
1) 互聯(lián)網(wǎng)金融簡介
2) 互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素
3) 互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢
4) 互聯(lián)網(wǎng)金融的市場價值
5) 互聯(lián)網(wǎng)金融的格局
6) 互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的威脅來自哪里
7) 互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
8) P2P的四種模式
9) 眾籌模式
10)互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)經(jīng)營思路的顛覆性改變
7. “互聯(lián)網(wǎng)+交通和旅游業(yè)”:一切資源共享起來
8. “互聯(lián)網(wǎng)+文化”:讓創(chuàng)意更具延展性和想象力
9. “互聯(lián)網(wǎng)+家電/家居”:讓家電會說話,家居更聰明
1) 智能化家電的產(chǎn)品創(chuàng)新
2) 智能路由與家庭互聯(lián)網(wǎng)入口之爭
3) 智能家電產(chǎn)品設(shè)計的幾個誤區(qū)
4) 可穿戴設(shè)備
5) 智能家居的五大系統(tǒng)
6) 智能家居的應(yīng)用場景
7) 智能安防
8) 智能社區(qū)與房地產(chǎn)應(yīng)用
9) 智能家居行業(yè)五大趨勢
10 “互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”:O2O才剛剛開始
1) 什么是O2O模式
2) O2O模式對傳統(tǒng)企業(yè)的價值
3) 傳統(tǒng)企業(yè)O2O的風(fēng)險及誤區(qū)
4) O2O的運(yùn)營管理和運(yùn)營模式
5) 幾種有代表性的O2O模式
6) 傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行O2O
7) 傳統(tǒng)企業(yè)O2O的思路及法則
11.“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”:新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)
12. “互聯(lián)網(wǎng)+廣告”:互聯(lián)網(wǎng)語境+創(chuàng)意+技術(shù)+實(shí)效的協(xié)同
13. “互聯(lián)網(wǎng)+零售”:零售體驗、跨境電商和移動電商的未來
14.“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”
1) 網(wǎng)上賣車
2) 車聯(lián)網(wǎng)
3) 互聯(lián)網(wǎng)催生的汽車后服務(wù)市場新模式
15. “互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”
1) 從房地產(chǎn)開發(fā)向物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型
2) 物業(yè)公司在互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢
14.小行業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”
15.哪些行業(yè)具有投資價值?
第五章:“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展路徑
第一節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)思維
1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,是未來商業(yè)浪潮的主旋律
2.傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”
3.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),是商業(yè)回歸人性
4.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”,應(yīng)規(guī)避四大誤區(qū)
5.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的四重境界
6.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”
7.互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)不同環(huán)節(jié)的應(yīng)用
8、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該就地轉(zhuǎn)型還是推倒從來?
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的落地
1.如何推動“互聯(lián)網(wǎng)+”?
2.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的幾個難點(diǎn)