馮鵬程,馮鵬程講師,馮鵬程聯(lián)系方式,馮鵬程培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資本運(yùn)營、財務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家
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馮鵬程:互聯(lián)網(wǎng)+
2016-01-20 3106
對象
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)等核心高管。
目的
本課程為大家系統(tǒng)地講授企業(yè)和政府如何應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”給國家和企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)會。
內(nèi)容

第一章:認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+

1. 李克強(qiáng)總理在政府報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么?

2.為什么政府要提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略?

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

4. “互聯(lián)網(wǎng)+”對我國發(fā)展的戰(zhàn)略價值

5. “互聯(lián)網(wǎng)+”能解決我國的哪些實(shí)際問題?

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”:是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是換代升級

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動新興產(chǎn)業(yè)地位升級

 

第二章:“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來哪些新機(jī)遇?

1.細(xì)數(shù)這些年創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

2.巨頭在跨界跨境中重塑競爭力

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)

4.企業(yè)在探索經(jīng)營的新模式

 

第三章: “互聯(lián)網(wǎng)+”的IT基礎(chǔ)簡介

1.物聯(lián)網(wǎng)

1)  什么是物聯(lián)網(wǎng)

2)  物聯(lián)網(wǎng)與國家戰(zhàn)略

3)  物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展規(guī)模

4)  五大物聯(lián)網(wǎng)快速催生十大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈革新

5)  物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局

6)  物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈

7)  物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式分析

2.云計算

3.大數(shù)據(jù)

1)  大數(shù)據(jù)帶來的思維變革

2)  何謂大數(shù)據(jù)?

3)  隨機(jī)樣本與全體數(shù)據(jù)

4)  更雜:不是精確性,而是混雜性

5)  不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系

6)  大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競爭力

7)  大數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)

4.Web2.0

5.開源軟件

6.創(chuàng)客

7.維基

8.威客

9.眾包

 

第四章:詳解“互聯(lián)網(wǎng)+”影響的主要行業(yè)

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”涉及到的12個風(fēng)口行業(yè)

2. “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”:移動醫(yī)療垂直化發(fā)展

3. “互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”:讓生產(chǎn)制造更智能

1).互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新

2).工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

3).工業(yè)4.0簡介

4. “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”:催化中國農(nóng)業(yè)品牌化道路

5. “互聯(lián)網(wǎng)+教育”:在線教育大爆發(fā)

1)  新東方為什么要轉(zhuǎn)型?

2)  在線教育的現(xiàn)狀

3)  在線教育目前的問題

6. “互聯(lián)網(wǎng)+金融”:全民理財與微小企業(yè)發(fā)展

1)  互聯(lián)網(wǎng)金融簡介

2)  互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素

3)  互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢

4)  互聯(lián)網(wǎng)金融的市場價值

5)  互聯(lián)網(wǎng)金融的格局

6)  互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的威脅來自哪里

7)  互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式

8)  P2P的四種模式

9)  眾籌模式

10)互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)經(jīng)營思路的顛覆性改變

7. “互聯(lián)網(wǎng)+交通和旅游業(yè)”:一切資源共享起來

8. “互聯(lián)網(wǎng)+文化”:讓創(chuàng)意更具延展性和想象力

9. “互聯(lián)網(wǎng)+家電/家居”:讓家電會說話,家居更聰明

1)  智能化家電的產(chǎn)品創(chuàng)新

2)  智能路由與家庭互聯(lián)網(wǎng)入口之爭

3)  智能家電產(chǎn)品設(shè)計的幾個誤區(qū)

4)  可穿戴設(shè)備

5)  智能家居的五大系統(tǒng)

6)  智能家居的應(yīng)用場景

7)  智能安防

8)  智能社區(qū)與房地產(chǎn)應(yīng)用

9)  智能家居行業(yè)五大趨勢

10 “互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”:O2O才剛剛開始

1)  什么是O2O模式

2)  O2O模式對傳統(tǒng)企業(yè)的價值

3)  傳統(tǒng)企業(yè)O2O的風(fēng)險及誤區(qū)

4)  O2O的運(yùn)營管理和運(yùn)營模式

5)  幾種有代表性的O2O模式

6)  傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行O2O

7)  傳統(tǒng)企業(yè)O2O的思路及法則

11.“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”:新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)

12. “互聯(lián)網(wǎng)+廣告”:互聯(lián)網(wǎng)語境+創(chuàng)意+技術(shù)+實(shí)效的協(xié)同

13. “互聯(lián)網(wǎng)+零售”:零售體驗、跨境電商和移動電商的未來

14.“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”

1)  網(wǎng)上賣車

2)  車聯(lián)網(wǎng)

3)  互聯(lián)網(wǎng)催生的汽車后服務(wù)市場新模式

15. “互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”

1)  從房地產(chǎn)開發(fā)向物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型

2)  物業(yè)公司在互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢

14.小行業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+

15.哪些行業(yè)具有投資價值?

 

第五章:“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展路徑

 

第一節(jié)  傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)思維

1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,是未來商業(yè)浪潮的主旋律

2.傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”

3.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),是商業(yè)回歸人性

4.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”,應(yīng)規(guī)避四大誤區(qū)

5.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的四重境界

6.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”

7.互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)不同環(huán)節(jié)的應(yīng)用

8、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該就地轉(zhuǎn)型還是推倒從來?

 

第二節(jié)  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的落地

1.如何推動“互聯(lián)網(wǎng)+”?

2.進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的幾個難點(diǎn)

 

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