三大原則，顧客心跑不了（一）
 
化身企業(yè)神探前進(jìn)現(xiàn)場 找碴三原則顧客心跑不了
古今中外神探之所以令人贊嘆，因為他們觀察入微，洞察人性。
 
企業(yè)經(jīng)理人不能老是坐在辦公桌前遙控全局，化身神探到顧客現(xiàn)場找問題，也找機(jī)會。走出去與顧客一起呼吸，掌握觀察聆聽、詢問學(xué)習(xí)、慎思行動三大原則，顧客心跑不了。
 
現(xiàn)場是制造產(chǎn)品、實現(xiàn)服務(wù)的地方，更應(yīng)該是顧客與企業(yè)產(chǎn)生交集與互動的地方，轟隆作響的沖壓工廠是生產(chǎn)現(xiàn)場；人聲鼎沸的火車站是服務(wù)現(xiàn)場；川流不息的網(wǎng)絡(luò)部落格是虛擬現(xiàn)場，各式各樣的現(xiàn)場存在于企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，而其中有許多是經(jīng)理人足跡罕至的地方。
 
未曾涉足造成不夠了解，甚至無知，而未能從事實出發(fā)，經(jīng)理人自然就無法做出正確的決策，這種現(xiàn)象在產(chǎn)業(yè)界是屢見不鮮，原因是有太多的企業(yè)主管過度依賴數(shù)字及報表來管理公司，卻忽略直接從現(xiàn)場感受到的質(zhì)化信息。
 
卓越的管理者不會只重數(shù)字，他們知道有許多事實不是單靠報表就能呈現(xiàn)出來的，他們會親自走到現(xiàn)場進(jìn)行觀察與對話，然后從自己的所見所聞當(dāng)中，萃取出值得參考的新見解，最后，藉由數(shù)字與見解的相互對照與比較，徹底思考以明確掌握事實。
 
數(shù)字報表是左眼，現(xiàn)場觀察是右眼，左眼與右眼同時打開才能洞察真相。
仔細(xì)聆聽現(xiàn)場節(jié)奏
懂得觀察現(xiàn)場的人，往往能夠從人們最容易忽視的事物當(dāng)中，看出隱藏的蛛絲馬跡，并且將之視為一種樂趣。
 
◆案例一：做家事細(xì)察人性的李昌鈺
 
享譽(yù)國際的刑事鑒識專家李昌鈺博士就是個中翹楚。他不但能夠從現(xiàn)場遺留的物證推斷出犯罪的事實，工作對他而言更像是場游戲般有趣。
 
例如，幫太太做家務(wù)事，李昌鈺也會嘗試在勞動中，進(jìn)行專業(yè)的探索，像是倒垃圾的時候，他會看看垃圾的種類，然后揣摩親人在家中的活動狀況；洗車時看到車體的擦痕，他會分析發(fā)生擦撞的原因及情形。