第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃 第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇 第三單元：批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商 第四單元：吸引優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的五套談判動作 第五單元：有效管理經(jīng)銷商的六大系統(tǒng) 第六單元：幫助經(jīng)銷商提升終端銷量
一、危機(jī)管理概論 二、危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 三、危機(jī)處理的步驟與策略 四、媒體關(guān)系建立與維護(hù)的十大問題 五、危機(jī)處理中的網(wǎng)絡(luò)輿情管理 六、危機(jī)管理計劃的制定 七、現(xiàn)場練習(xí)及演練
第一部分 出口營銷與海外客戶溝通與談判 一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征 二、了解你的潛在客戶層級，是獲取超值海外訂單的必由之路 三、競爭對手的客戶，永遠(yuǎn)是你海外訂單的潛力所在 四、客戶的叛
第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃 第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇 第三單元：批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商 第四單元：吸引優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的五套談判動作 第五單元：有效管理經(jīng)銷商的六大系統(tǒng) 第六單元：幫助經(jīng)銷商提升終端銷量
第1天：金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法 第一單 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實踐 第二單 先觀其行后聽其言---精準(zhǔn)面試技巧實戰(zhàn) 第三單 切忌虎頭蛇尾---面試后的細(xì)節(jié)工作開展 第四
一、銷售人員應(yīng)該具備的10個心態(tài) 二、與客戶打交道的9個基本原則 三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單？ 四、如何設(shè)計銷售不同階段的提問內(nèi)容？ 第一、為什么要“問”？為什么要學(xué)習(xí)提問 第二、怎么
第一部分：塑料材料性能特點、使用注意事項 第二部分：最佳注塑工藝設(shè)定方法 第三部分：注塑現(xiàn)場問題分析與解決對策 第四部分：模具設(shè)計優(yōu)化 第五部分：模流分析技術(shù)應(yīng)用 （融匯于第三、四部分） 第六部分：現(xiàn)
第一講：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？ 第二講：如何確保庫存信息及時、準(zhǔn)確？ 第三講：如何對庫存物品進(jìn)行分類管理？ 第四講：如何準(zhǔn)確補(bǔ)貨以減少庫存？ 第五講：如何預(yù)測需求量？ 第六講：如何合理設(shè)置安全庫存
一銷售心態(tài)調(diào)整 二銷售失敗的盲點 三銷售的關(guān)鍵 四銷售的策略 五銷售的應(yīng)用 六銷售的流程 七銷售注意事項 八銷售的最終目
1、認(rèn)識流程及流程管理價值 2、傳統(tǒng)流程管理及與現(xiàn)代流程管理比較 3、流程管理咨詢項目與企業(yè)實施問題 4、流程設(shè)計與優(yōu)化 5、流程指標(biāo)設(shè)計 6、流程架構(gòu)體系設(shè)計 7、流程管理體系規(guī)劃與實施 8、流程管
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