冒建國(guó),冒建國(guó)講師,冒建國(guó)聯(lián)系方式,冒建國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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冒建國(guó):這樣做一名出色的主管
2016-01-20 38205
對(duì)象
企事業(yè)的中層以上干部、車(chē)間主任、保險(xiǎn)公司的主管、從事企業(yè)策劃人員。
目的
讓學(xué)員通過(guò)這次的培訓(xùn),可以明白怎樣具體、科學(xué)地為抓好現(xiàn)代化的企業(yè)管理,才能成為一名既稱職又出色的主管,要成為一名出色的主管,應(yīng)該怎樣抓好那些企業(yè)管理工作,從而使企業(yè)的各項(xiàng)工作都在通過(guò)現(xiàn)代化的企業(yè)管理
內(nèi)容
課程時(shí)間安排:本課程共需要授課時(shí)間8小時(shí),具體安排如下: 上午三小時(shí)主講 前言 第一講:組織好自己,組織好部屬。 第二講、工作風(fēng)格與自我管理 案例 第三講、時(shí) 間 管 案例 上午課程總結(jié) 下午三個(gè)小時(shí)主講 第四講、目 標(biāo) 管 理 案例 第五講、制定計(jì)劃工具 案例 第六講、授權(quán) 案例 下午課程總結(jié) 晚上二個(gè)小時(shí)時(shí)間主講 第七講、主管必須建立溝通管道 案例 第八講、建設(shè)成功團(tuán)隊(duì)的4個(gè)階段 案例 晚上課程總結(jié)
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