《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT》課程大綱
主講:丁堅(jiān) (Kevin Ding) 課時(shí):2天(12小時(shí))
一、企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ)
導(dǎo)言:培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則
為什么需要培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么?
培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處
教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用
培訓(xùn)的發(fā)展趨勢
掌握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
課堂練習(xí):學(xué)員60秒限時(shí)演講
視頻點(diǎn)評:真我的風(fēng)采
二、企業(yè)培訓(xùn)師的素質(zhì)要求與角色認(rèn)知
對內(nèi)部培訓(xùn)師的幾點(diǎn)共識
為什么要成為內(nèi)部培訓(xùn)師---收益點(diǎn)?
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的特點(diǎn)
內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)
企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位
企業(yè)培訓(xùn)師的素質(zhì)模型
三、培訓(xùn)課程開發(fā)與教案編寫
課程開發(fā):學(xué)員同理心分析
如何編寫《課程簡介》
如何編寫《課程大綱》
如何編寫《課程時(shí)間進(jìn)度安排表》
如何編寫《講師手冊》
如何編寫《學(xué)員講義與培訓(xùn)課件ppt 》
PPT的制作七大要素
小組討論:如何開發(fā)某專題培訓(xùn)的課程?
四、培訓(xùn)師現(xiàn)場掌控技巧
ü 如何開場白
ü 如何結(jié)尾
ü 講臺怯場緊張
ü 增強(qiáng)現(xiàn)場感染力
ü 激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)欲望
ü 如何應(yīng)對培訓(xùn)現(xiàn)場意外
ü 視頻點(diǎn)評:學(xué)員開場白(結(jié)尾)演講練習(xí)
五、專業(yè)培訓(xùn)方法匯總
課堂講授法
問題引導(dǎo)法
案例討論法
角色扮演法
管理游戲法
主題辯論法
競賽答題法
教學(xué)輔助器材法
六、TTT講師的培訓(xùn)效果評估
一級評估
二級評估
三級評估
四級評估
七、培訓(xùn)主題演講匯報(bào)比賽
學(xué)員主題演講匯報(bào)與講師點(diǎn)評
總結(jié)回顧所學(xué)知識和技巧