企業(yè)文化是一個(gè)非常新鮮而時(shí)髦的話題，請(qǐng)問(wèn)企業(yè)文化的最終目的是什么?。?/span>

          這么一問(wèn)會(huì)有不少的人發(fā)現(xiàn)不能馬上答上來(lái)。為什么啊？

     因?yàn)槲覀兺浟似髽I(yè)文化的本質(zhì)東西，太注意外在的東西。企業(yè)文化的最終目的：讓企業(yè)老板更多的關(guān)心員工、為員工著想；讓企業(yè)的員工更多的關(guān)心老板、為老板著想。

      許多的企業(yè)，看上去擁有很多的企業(yè)文化，績(jī)效為王、團(tuán)隊(duì)第一、質(zhì)量向上等等，實(shí)際上那是企業(yè)文化的核心嗎？當(dāng)然不是。企業(yè)文化的核心首先是如何為員工著想，那么員工的真正需求是什么？

1.待遇:

員工在企業(yè)的第一種需求是合理的報(bào)酬,無(wú)法否定.有付出總要有回報(bào),當(dāng)然可以是現(xiàn)在的回報(bào),也可以是將來(lái)的回報(bào).有的員工眼光看現(xiàn)在,談工資時(shí)一分也不能少;而有的員工看將來(lái),如股份之類(lèi)的,對(duì)現(xiàn)在的待遇不是特別的注重.

  2.發(fā)揮空間:

          員工在企業(yè)的第二種需求是發(fā)揮空間.有的人在企業(yè)里面什么都不強(qiáng)求,但是特別注重自己的職位,權(quán)力,晉升等,這種人的目標(biāo)性往往很強(qiáng),而且比較堅(jiān)持,相信只要我是這個(gè)行業(yè)的佼佼者,就會(huì)有相應(yīng)的知名度與收入.

              3.學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

            員工在企業(yè)的第三種需求是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，今天不要求太高的待遇與職位，但是要有東西可學(xué)。因?yàn)閷W(xué)了東西以后，人自然就有價(jià)值了。

            4.知遇之恩

            對(duì)員工有一些知遇之恩，對(duì)員工有難之時(shí)的解救、幫助、關(guān)心等，讓員工與老板之間，有一種超脫雇用與被雇用的關(guān)系，而在企業(yè)里面不會(huì)計(jì)較的特別多，更多的是回報(bào)心理。

            企業(yè)文化可以用《周易》的兩個(gè)卦象來(lái)解析：一是地天泰，二是天地否。天在企業(yè)里面就是老板，地在企業(yè)里面就是員工。泰卦：當(dāng)老板都深入到員工底下，同時(shí)把員工利益放在重要位置的時(shí)候，大家就其樂(lè)融融，呈現(xiàn)了（地天）泰的良好景象。否卦：反之如果老板都只有想著自己的利益，高高在上，同樣員工也是不管老板的死活，到處浪費(fèi)，就呈現(xiàn)了（天地）否的差勁景象，這時(shí)候企業(yè)的末日就要來(lái)臨了。

           在企業(yè)文化的具體實(shí)施過(guò)程中：老板要學(xué)習(xí)老子，管理層要學(xué)習(xí)孔子，員工要學(xué)習(xí)墨子。老板要學(xué)習(xí)老子：無(wú)為而無(wú)不為，同時(shí)金錢(qián)、利益追求不要太強(qiáng)，對(duì)失敗項(xiàng)目也不要看的太重，能舉重若輕。管理層要學(xué)習(xí)孔子：擁有禮數(shù)、仁義、教化，對(duì)老板尊敬，對(duì)員工關(guān)心。員工要學(xué)習(xí)墨子：平等踏實(shí)，不拼命的追名逐利，做好身邊的每一件事情。

            老板、管理層、員工用易經(jīng)的觀點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)文化之中，老板要變易，在市場(chǎng)的變幻莫測(cè)，跟著變化，不斷的改變決策與方向。管理層要簡(jiǎn)易，簡(jiǎn)單的變化，把老板的思想要傳達(dá)到員工身上，要懂得變通，只要目的達(dá)到了，方法可以多種多樣，但一定要注意目的不能變、方法和手段可變。員工要不易，員工不要太多變，不要擅自做主，違反操作規(guī)程而按自己的思維來(lái)運(yùn)行。

       老板、管理層、員工的關(guān)系，如果運(yùn)用的好，就是易經(jīng)中的63卦：水火既濟(jì)。水在上、火在下，水火不相容，而管理層正好是水與火之相的一個(gè)鐵鍋，讓水與火有一個(gè)緩沖，同時(shí)火能發(fā)揮強(qiáng)大功能，水也能沸騰。

                  企業(yè)的根本目標(biāo)是利潤(rùn)，在追求利潤(rùn)的同時(shí)，更多的能為員工著想，員工也為老板多著想，就是企業(yè)文化的核心。

                  本人曾到一家公司做總經(jīng)理，剛?cè)サ臅r(shí)候，發(fā)現(xiàn)很有意思的一個(gè)現(xiàn)象。公司到處都是標(biāo)語(yǔ)，每天早上都要做早操，每天早上都要喊：我們是一家人。  可是真正當(dāng)我待一段時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)，老板對(duì)員工根本沒(méi)有當(dāng)作一家人看待，平常工資能少發(fā)就少發(fā)點(diǎn)，每個(gè)員工離開(kāi)公司的時(shí)候，都要東扣錢(qián)西扣錢(qián)，每位員工都是罵著老板、心中恨死了這家公司。

                當(dāng)我說(shuō)公司的文化不好時(shí)，老板覺(jué)得很奇怪，他說(shuō)我們公司的文化很有特色啊。因此我猛然間發(fā)現(xiàn)，很多公司的老板根本不懂什么是企業(yè)文化，貼個(gè)標(biāo)語(yǔ)、做個(gè)早操、喊個(gè)口號(hào)這叫企業(yè)文化嗎？

        企業(yè)文化更多的是關(guān)心員工的實(shí)際行動(dòng)，讓員能感受到溫暖。同時(shí)員工也會(huì)自然而然的為公司多著想：如何降低成本、如何少浪費(fèi)、如何節(jié)省開(kāi)支等等。因此企業(yè)文化說(shuō)到底，永遠(yuǎn)是要雙贏，如果只有老板贏，這種企業(yè)文化不會(huì)長(zhǎng)久，或者說(shuō)是表面上的過(guò)場(chǎng)文化。

                   讓我們從中華文化的精髓之中，好好的理解企業(yè)文化的精要所在，向諸子百家的各人高人們學(xué)習(xí)，讓自己公司的企業(yè)文化更加豐富、更加合理、更能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)?。?！