《國學智慧與企業(yè)管理》課程助理： 芬芬經(jīng)紀-張鵬

 課程背景： 2013年習近平總書記稱：中國這樣一個大國，這么復雜的國情，領(lǐng)導者要有“如履薄冰，如臨深淵”的自覺，要有“治大國如烹小鮮”的態(tài)度。隨著中國的越來越強大，更加體現(xiàn)出中國的古人的哲學與思想的偉大之處?，F(xiàn)在全世界都在研究中國的國學，成為一個不可抵擋的大勢，站在古人的頭頂上，體會現(xiàn)在的世界變化與格局，讓您感受到心似明鏡、開悟人生思維的境界。西方許多優(yōu)秀的企業(yè)紛紛倒下，大家認為基業(yè)長青的經(jīng)驗卻也失效了，哪里是尋找企業(yè)動力的源泉？讓我們回歸唯一的活了5000年的中華文化，讓5000年的文化來解析企業(yè)的核心問題？從而領(lǐng)悟天道、地道、人道、商道，讓您的人生與事業(yè)更加的成功與快樂！課程受益：當西方管理思潮如同時尚流行用語般層出不窮、應(yīng)接不暇時； 當越來越多的歐美管理慣例遭遇水土不服的困境時； 當中國國學的精粹再現(xiàn)其博大精深時； 黎靜坤老師的《國學智慧與企業(yè)管理》，給你全新的解讀視角： 國學并不遙遠，國學就在你我身邊，管理者對國學“如獲至寶”。。。。。。 培訓對象：企業(yè)中高層干部、政府機關(guān)中高層干部、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等課程天數(shù)：1-2天 課程大綱 ：一、東方智慧 與時偕行（千年文化）1、為何西方企業(yè)的成功經(jīng)驗都失靈了？2、為何西方管理大師們的預言都落空了？3、為何四大文民古國，只有中國獨活到現(xiàn)在，秘密何在？ 4、中華文化的核心力量是什么，如何運用至企業(yè)的管理之中？5、領(lǐng)導人如何學習與吸取國學智慧中的精髓----為我所用？二、感悟國學、修煉心境（內(nèi)圣外王）1、領(lǐng)悟中化文化的特點2、領(lǐng)導人需要擁有的大境界修煉3、領(lǐng)導人需要俱備的多維度思維能力4、領(lǐng)導人必須理解的一陰一陽之謂道5、領(lǐng)導人必須扔掉常規(guī)思維，進入道層次的思維空間三、化繁為簡、以道御術(shù)（簡化智慧）1、決定事物成敗的三大要素：天、地、人2、學會易眼看世界：掌控過去，決勝未來，應(yīng)用當下3、提升領(lǐng)導人的智慧：世間智慧、出世間智慧、入世間智慧4、感悟永恒的大道，拋棄千變而復雜的法術(shù)5、學會天人合一的大法則：不易、簡易、變易四、成就領(lǐng)導的思維模式( 和者天下)1、企業(yè)為何存在的核心根源是什么----正本清源2、領(lǐng)導人創(chuàng)立商業(yè)王國的四大蛻變----元亨利貞3、企業(yè)如何避免商業(yè)的巨大風險------不死真理4、高層領(lǐng)導力的六大境界修煉--------無為無不為5、打造戰(zhàn)無不勝的五行八卦組合----------金木水火土五、領(lǐng)導人如何經(jīng)營實用的企業(yè)文化（造化萬物）1、為何絕大部分的企業(yè)是文而不化-----華而不實2、為何企業(yè)高層的矛盾重重、乃至反臉-----兄弟成敵人3、企業(yè)老板的最大敵人不是競爭對手，而是自己的副總-----如何解決死結(jié)4、做大、做強、做久哪個是首要的問題------平心靜氣、財氣自來5、打造企業(yè)的圣賢文化、設(shè)立企業(yè)的世俗機制-----造君子、去小人六、領(lǐng)導如何把控時機、超越對手（決勝之道）1、明確勢為何物，如何明勢、運勢、乘勢------勢如破竹2、領(lǐng)導人煉就慧眼研究對手------------------因為強大所以弱小3、以弱小的自己戰(zhàn)勝強大對手的法門----------弱者道之用4、如何讓自己成為領(lǐng)域的第一---------------專業(yè)戰(zhàn)勝之道5、培育企業(yè)的繼承、創(chuàng)新力量---------------創(chuàng)新可勝、繼承可久