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葉檀:公務(wù)員薪酬改革精髓喪失
2016-01-20 21377

經(jīng)濟(jì)觀察報》6月21日報道,公務(wù)員薪酬面臨一場深層次改革,目標(biāo)是4句話,24個字:調(diào)整工資結(jié)構(gòu),擴(kuò)展晉升空間,建立比較機(jī)制,實(shí)施配套改革。
 
調(diào)整工資結(jié)構(gòu),是指要把公務(wù)員工資收入中,過高的津貼補(bǔ)貼降下來,提高基本工資的占比;擴(kuò)展晉升空間,是指打破現(xiàn)在公務(wù)員職務(wù)決定級別,級別決定工資的局限,使公務(wù)員不提升職務(wù)也能通過晉升級別來提高工資待遇。建立比較機(jī)制,是要求定期對公務(wù)員和企業(yè)管理人員的工資水平進(jìn)行調(diào)查比較,以此來作為提高公務(wù)員工資的重要依據(jù);實(shí)施配套改革,則是指要將薪酬改革納入到整個公務(wù)員體制機(jī)制改革,甚至是整個收入分配改革當(dāng)中。
 
公務(wù)員工資改革是個敏感話題,文章發(fā)表后截止6月22日晚8時,《鳳凰網(wǎng)》論壇上已有11萬網(wǎng)友參與討論,有8267條評論。網(wǎng)友觀點(diǎn)截然對立,有人鼓掌叫好,有人大聲討伐,公務(wù)員工資改革是中國鴻溝的又一個典型標(biāo)志。因此,建立公平、高效的制度,才能防止公務(wù)員工資改革成為既得利益集團(tuán)的分肥過程。
 
在四句話中,讓人頗費(fèi)思量的是建立比較機(jī)制,公務(wù)員工資高低需要訂立標(biāo)準(zhǔn),但把公務(wù)員和企業(yè)管理人員的工資水平進(jìn)行調(diào)查比較失之偏頗,兩者承擔(dān)的風(fēng)險、責(zé)任完全不同。任何一個市場經(jīng)濟(jì)體,成功的企業(yè)家的薪酬是最高的,其次是職業(yè)經(jīng)理人。
 
以上市公司高管薪酬為例,2013年,A股上市公司職級較低的董秘平均年薪達(dá)到了42萬元,約占2013年A股上市公司高管層平均薪酬(520萬元)的8%。從2011年至2013年,A股上市公司董秘平均年薪分別為37萬元、39萬元、42萬元,增幅依次為2012年5.4%、2013年7.7%。而A股上市公司高管層薪酬更高,平均年薪總額分別為454萬元、487萬元、520萬元,增幅依次為2012年7.2%、2013年6.8%。即使按照董秘的薪酬減半,年薪也高達(dá)21萬元,讓公司員達(dá)到這樣的薪酬水準(zhǔn),公務(wù)員薪酬支出將多增數(shù)倍,顯然是對國民財(cái)富的準(zhǔn)偷竊行為。
 
那么公務(wù)員薪酬參照什么標(biāo)準(zhǔn)較為合理?是當(dāng)?shù)氐母叩燃壖夹g(shù)工人,而后按照每年通脹的情況進(jìn)行調(diào)整。市場經(jīng)濟(jì)中的高等級技術(shù)工人,往往是市場中的中高收入階層,每年按照通脹情況調(diào)整,公務(wù)員群體就會成為物價穩(wěn)定的自覺維護(hù)者,而在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中注水調(diào)低通脹水準(zhǔn)等現(xiàn)象也不會出現(xiàn)。這將是中國創(chuàng)設(shè)的較為公平的公務(wù)員薪酬調(diào)整制度。
 
把公務(wù)員過高的津貼補(bǔ)貼降下來,提高基本工資的占比,是讓公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的辦法,值得鼓勵。此處的難題是,真正杜絕隱性收入,這是非常困難的事。我國在契約市場的初期,有些落后地區(qū)實(shí)行的是叢林法則,貪腐到緇銖必較的程度,如掌握一定職位的公務(wù)員可以讓人在某些礦代持干股,甚至連村里的貧困補(bǔ)貼、五保戶補(bǔ)貼也被村干部侵吞,河北等地的朋友告知,“親屬關(guān)系最重要,否則再窮也申請不上”。在公務(wù)員薪酬改革的民時,必須以法治根除貪腐土壤,公務(wù)員不能有了較高的薪酬還拿著灰色收入,這是對民眾改革意愿的戲弄。
 
至于打破現(xiàn)在公務(wù)員職務(wù)決定級別,級別決定工資的局限,公務(wù)員即使不當(dāng)官,而是技術(shù)型人才、專業(yè)執(zhí)法人員,也能夠獲得體面的生活。這是個好辦法,最終結(jié)果演變?yōu)椋髮W(xué)生不必千軍萬馬考公務(wù)員過獨(dú)木橋,而樂于自主創(chuàng)業(yè),公務(wù)員體系內(nèi)部不急于升官發(fā)財(cái),而把技術(shù)水平提升到一流,公務(wù)員薪酬體制改革也就達(dá)到了目標(biāo)。前提是,公務(wù)員內(nèi)部的職級、崗位設(shè)立明晰而周到。
 
公務(wù)員薪酬體制改革不是分肥,不是扶貧,而是建立正確的激勵機(jī)制,提升社會整體效率與公平度。

 

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