家族企業(yè)富不過三代？（3）

千百年來，人們一直在探索財(cái)富的傳承如何走出“富不過三代”的怪圈，近百年來，人們一直在尋找家住企業(yè)常青的密碼。但始終沒有找到可供復(fù)制的答案?，F(xiàn)有的答案幾乎都是試探性的：要走出“富不過三代”的怪圈，首先要走出家族企業(yè)自我封閉的怪圈。只有意識到企業(yè)的社會性，依靠資本的力量，依靠現(xiàn)代化思維，為公眾創(chuàng)造更多財(cái)富，家族企業(yè)才能真正融入到社會經(jīng)濟(jì)的主流。

亞洲金融風(fēng)暴之后，韓國對家族企業(yè)進(jìn)行了改革，建立了家族制貪污的調(diào)查制度，對股市控制和非法集資、稅務(wù)貪污案件等均進(jìn)行了審查。這些改革值得中國企業(yè)借鑒。香港利豐集團(tuán)的馮氏家族創(chuàng)業(yè)至今整整一百年，從一家老字號商行傳至第三代依然家業(yè)興盛。這一則受益于子女教育得力，哈佛博士畢業(yè)之后立即回國參與經(jīng)營；二則得益于企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈分工細(xì)致，相當(dāng)一部分運(yùn)營分派出去，實(shí)行專業(yè)管理。財(cái)富的傳承，不僅僅是守護(hù)、繼承，而更多的是創(chuàng)造，是奉獻(xiàn)。

美國洛克菲勒子孫眾多，人才輩出，迄今6代人中已有數(shù)十位赫赫有名的人物?？梢哉f是富過了六代。為什么洛克菲勒家族可以富過六代？因?yàn)樗麄儾粌H僅有標(biāo)準(zhǔn)石油公司、大通銀行和現(xiàn)代藝術(shù)博物館，更是因?yàn)樗麄冞€有洛克菲勒基金會，資助了芝加哥大學(xué)、洛克菲勒大學(xué)等大學(xué)。因此，卡內(nèi)基、比爾·蓋茨、巴菲特等富豪采用基金管理并用于慈善以保證世代傳承，通過善美精神讓基業(yè)長青。這種“將多數(shù)財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)給了公益事業(yè)，只將少部分留給兒女”的做法使子女們依賴性大大降低，自立能力反而得到加強(qiáng)。

我國河南鞏義市有個(gè)明清時(shí)期的康百萬家族，這個(gè)家族富過了12代！為什么？黃德華認(rèn)為這與他們經(jīng)商中堅(jiān)持以公益為手段和留余的祖訓(xùn)有關(guān)，他們在經(jīng)商的同時(shí)，修黃河大堤、建學(xué)校、賑災(zāi)民，消解社會矛盾，獲得較寬松的社會生存環(huán)境。這也許是大陸民營企業(yè)可引以為鑒的典范。

曾國藩不僅培養(yǎng)出了三個(gè)封侯拜將的兄弟，還培養(yǎng)出了幾代人才輩出的子孫。兒孫們成名成家、留芳千古的何止五世。直到如今，曾氏后人依然遍布海內(nèi)外。他的家書仍然被當(dāng)做最佳的家教經(jīng)典。曾國藩對"五世而斬"的歷史現(xiàn)象有著清醒的分析與評估：吾細(xì)思凡天下官宦之家，多只一代享用便盡。其子孫始而驕佚，繼而流蕩，終而溝壑，能慶延一二代者鮮矣。商賈之家，勤儉者能延三四代；耕讀之家，謹(jǐn)樸者能延五六代；孝友之家，則可以綿延十代八代。曾氏能看透此道理者，世所罕見。

曾氏把世家劃分為官宦、商賈、耕讀、孝友之家四類，并分析他們之所以如上述綿延世代不同，都在乎一個(gè)字。第一種官宦之家，敗在一個(gè)"驕"字上；第二種商賈之家，勝在一個(gè)"勤"字上；第三種耕讀之家，得在一個(gè)"樸"字上，第四種孝友之家，勝在一個(gè)"孝"字上。黃德華認(rèn)為，曾國藩破“五世而斬”的觀點(diǎn)，其實(shí)來自中華祖先的告誡“忠孝傳家久，耕讀繼世長”，曾國藩及其家族真正做到了而已，我們中國民營企業(yè)要想家業(yè)長青，就必須以曾國藩、康百萬、洛克菲勒等人為榜樣，打破“富不過三代”的千古魔咒。