新主管遇到能干的下屬怎么辦?

黃德華

曾經(jīng)有一位新上任的區(qū)域經(jīng)理，我們簡稱為A君，通過電子郵件向我道出了一件令他苦惱的事情：他手下有一位銷售員（我們簡稱為B君），雖然在市場上敢拼敢打，是一位非常有名的虎將，他經(jīng)常自恃學(xué)歷層次高，工作能力強，銷售業(yè)績好，在他面前卻狂傲不己，工作紀(jì)律散漫，不太愿意遵守工作紀(jì)律，還經(jīng)常在公開場合反對他的意見，不太聽主管的話。這個業(yè)務(wù)員讓本人多次很失面子，他惱火不己。本人多次都想開除他，但是又找不到最充分的理由，本人又實在不愿意和他合作。請問，我該如何處理這件事？

我現(xiàn)在拿來讓大家討論:這位區(qū)域經(jīng)理該怎么辦?