轉(zhuǎn):婷婷的學習日記（三）獲益匪淺的講座！

非常感謝李老師這么用心，為我們請來黃德華老師給大家講講創(chuàng)業(yè)中團隊組建的問題。3個小時的講座非常精彩，雖然我很早就在相關人力資源管理的項目中接觸過類似DISC性格測試等方法，對于老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的分類方法也在大二時就學習過，但這次講座我仍然收獲很多，尤其是黃老師講解的大量案例，是最吸引我的地方。理論的提出固然偉大，但能夠有這么多事實來支持理論，就更加讓人佩服了。
    大二的時候做過相關測試，結(jié)論是我是孔雀中的老虎，今天聽老師講了很多案例和分析，太符合我了！孔雀型的人有以下幾個優(yōu)點：熱情洋溢，口才流暢，好交朋友，表現(xiàn)欲強。然而，孔雀型的缺點也是非常明顯的：因其跳躍性的思考模式，常無法顧及細節(jié)以及對事情的完成執(zhí)著度，表面光鮮，內(nèi)部卻很混亂。反思我自己——喜歡表現(xiàn)自己，尤其是在公眾場合，喜歡成為大家的焦點，比較能說會道，做事風風火火。但是，思路時常不連貫，邏輯思維能力不強是我的一大軟肋，同時有點朝三暮四，小時候一會兒學書法，一會兒學舞蹈，一會兒學鋼琴，哪個都是三天打漁兩天曬網(wǎng)，三分鐘熱度。寢室一進來干凈整潔，可是打開我的柜子就看到真相了，包包里也總是東西一大堆，經(jīng)常翻來翻去找不到東西……呵呵，以前從來不相信人的性格可以被幾個題目測出來，但現(xiàn)在我覺得這是個不錯的方法，起碼能看到自己的優(yōu)點和不足，可以有針對性地改進和發(fā)揚。
    我以前以為，只有老虎型的人才適合做leader，才能創(chuàng)出一番事業(yè)，今天聽了黃老師的講座，終于打消了我的疑慮。原來有那么多成功的企業(yè)家也是孔雀型的，例如馬云，真是非常增長我的信心～
    結(jié)合我自己的筆記和上網(wǎng)搜索黃老師的相關文章，我將這次講座內(nèi)容及啟發(fā)歸納為以下7點：
    1、每種個性行為風格的人都可以創(chuàng)業(yè)，也都可以獲得成功。
    2、每種個性行為風格的人都可以當一把手，并獲得成功。
    3、創(chuàng)業(yè)者要知道自己的個性行為風格，并與搭檔達成協(xié)議，自覺區(qū)別互動。
    4、自覺運用比不自覺運用的成功率要高。
    5、不是四個行為風格的人全部到齊后才創(chuàng)業(yè)。
    6、不是一定要在創(chuàng)業(yè)初期就追求四人組合，只要比競爭對手的核心創(chuàng)業(yè)團隊多一種行為風格就可以。
    7、不是只要有了老虎、貓頭鷹、考拉與孔雀四個核心創(chuàng)業(yè)人物，創(chuàng)業(yè)就一定可以成功。
    每一條說的都很棒，這對創(chuàng)業(yè)團隊組建有著很大的借鑒意義，說不定以后真的能幫到我們創(chuàng)業(yè)。

最后，給黃老師提點建議：如果能在剛一開始就給大家一些測試題目做，讓大家知道自己大概是哪種人，然后再聽后邊的講解，可能會更有興趣，收獲也更多。我見過很多種測試題目，都很簡短，用時不會超過20分鐘。我在網(wǎng)上找了一些題目以及分析，也寫在博客里，希望有興趣的同學們可以去做做看，然后看看分析，還是有一定科學道理的，至少我受益很多～

最后想說的是，非常感動李老師的用心良苦，其實下午的課他完全可以講自己的東西，就像一堂普通的課，也未嘗不可，但老師專門請其他老師來為我們講點“不同的”“和創(chuàng)業(yè)有關的”內(nèi)容，才讓我們有機會聽到這么有趣的人力資源講座，很感動哦～～謝謝李老師～～（來自婷婷的博客）