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北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理總裁班特聘講師
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何葉:影響力溝通 ——高效銷(xiāo)售服務(wù)溝通的“道法術(shù)”
2016-01-20 2475
客戶(hù):中國(guó)華電-上海華濱投資有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/3/22 0:00:00 影響力溝通 ——高效銷(xiāo)售服務(wù)溝通的“道法術(shù)” 主講:何葉 溝通,客戶(hù)服務(wù),危機(jī)公關(guān),銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售管理 一門(mén)課程 課程特色: 課程通過(guò)講授與場(chǎng)景互動(dòng)式演練來(lái)幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)自我心像與溝通模式,培養(yǎng)主動(dòng)積極、坦然誠(chéng)懇、承諾負(fù)責(zé)的溝通心態(tài),打通學(xué)員的溝通思維及理念; 課程收益: 通過(guò)對(duì)高效溝通的道法術(shù)的深層討論,獨(dú)辟蹊徑從高效溝通的“聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)、動(dòng)”四大方法破題解密,引導(dǎo)學(xué)員掌握與不同客戶(hù)溝通對(duì)象的高效互動(dòng)及跨部門(mén)溝通技巧; 課程以常見(jiàn)場(chǎng)景的講授、演練、視頻等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來(lái)幫助學(xué)員理解并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中管理溝通的道法術(shù)。 授課對(duì)象:銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理 授課方式:講師講授、案例分享、視頻感悟、情景演練、工具應(yīng)用 授課時(shí)間:2天,12小時(shí) 課程大綱: 第一講:高效溝通之道——建立高效溝通的好習(xí)慣 導(dǎo)言: 看影視劇“還君明珠”感悟高效溝通的“四式溝通” 1、“四式溝通”詳解 A、積極主動(dòng)式溝通 B、以終為始式溝通 C、雙贏式溝通 D、 知己知彼式溝通 2、高效溝通與客戶(hù)服務(wù) A、服務(wù)的“三心二意” B、客戶(hù)評(píng)價(jià)金牌服務(wù)的五個(gè)維度 C、在意客戶(hù)的“問(wèn)題”和“感受” 課堂討論:從馬云與孫正義的溝通,感悟溝通中的“三心二意” 3、影響力溝通的6大影響力秘密武器 A、互惠式讓步 B、承諾和一致性的慣性催眠 C、社會(huì)認(rèn)同原理引導(dǎo)客戶(hù) D、喜好一致性原理 E、權(quán)威 E、 稀缺原理影響客戶(hù) 4、高效運(yùn)用6大影響力提升銷(xiāo)售成交率 A、 成交率不高的3大原因 B、 制造靜態(tài)熱銷(xiāo)推力——給信心成交法 C、 制造動(dòng)態(tài)熱銷(xiāo)推力——給價(jià)值成交法 E、制造利益推力——給誘惑成交法 F、制造障礙推力——給障礙成交 第二講:高效溝通之法 1、高效溝通之“聽(tīng)” A、聽(tīng)三層: 聽(tīng)表層、聽(tīng)中層——弦外之音、聽(tīng)內(nèi)層——情緒感受 B、三層聽(tīng): 聽(tīng)細(xì)節(jié),聽(tīng)結(jié)論,聽(tīng)邏輯 案例討論:從王石與陳偉鴻的對(duì)話,感悟“聽(tīng)三層與三層聽(tīng)” 2、高效溝通之“說(shuō)” A、說(shuō)三層:說(shuō)特性、說(shuō)不同、說(shuō)利益 B、三層說(shuō):順說(shuō)、轉(zhuǎn)說(shuō)、反說(shuō) 課堂訓(xùn)練:銷(xiāo)售場(chǎng)景中面對(duì)客戶(hù)的異議如何高效運(yùn)用FABE技巧說(shuō)服客戶(hù) 3、高效溝通之“問(wèn)” A、問(wèn):三從四壓五問(wèn) B、三從:從“細(xì)節(jié)、結(jié)論、邏輯”突破 C、四壓:往“表層、問(wèn)題層、影響層、解決層”四層深壓 D、五問(wèn):以“開(kāi)放式、封閉式、探究式、假設(shè)式、鏡子式”五大問(wèn)題交替提問(wèn) 課堂訓(xùn)練:看經(jīng)典電影《杜鵑山》,感悟黨代表柯湘的“三從四壓五問(wèn)”術(shù) 4、高效立體式溝通技能訓(xùn)練——“調(diào)頻并軌式立體溝通 A、四種L /LL /H / HH的溝通方式訓(xùn)練 B、 客戶(hù)投訴的四式處理 案例討論:從成龍的公眾回應(yīng)悟“四種溝通方式”的不同力量 6、迎合技巧訓(xùn)練——建立談話共振場(chǎng) A、結(jié)論與細(xì)節(jié)演繹 B、細(xì)節(jié)演繹與歸納總結(jié) 案例:看《五月槐花香》,討論最佳的“迎合”技巧 7、溝通的“主導(dǎo)”技能訓(xùn)練 A、凡事用三 B、引用權(quán)威 第三講:高效溝通之術(shù) 1、識(shí)人與溝通 ——知己知彼找不同性格客戶(hù)的溝通共鳴區(qū),規(guī)避雷區(qū) A、支配強(qiáng)勢(shì)型性格客戶(hù)的高效溝通 B、沖動(dòng)表達(dá)型性格客戶(hù)的高效溝通 C、和氣軟弱型性格客戶(hù)的高效溝通 B、 嚴(yán)謹(jǐn)冷靜型性格客戶(hù)的高效溝通 2、危機(jī)公關(guān)5S原則 A、承擔(dān)責(zé)任原則(shouldering the matter) B、真誠(chéng)溝通原則(sincerity) C、速度第一原則(speed) D、系統(tǒng)運(yùn)行原則(system) E、權(quán)威證實(shí)原則(standard) 案例討論:看《媳婦的美好時(shí)代》感悟溝通的“道法術(shù)”
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