吳曉求,吳曉求講師,吳曉求聯(lián)系方式,吳曉求培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
吳曉求 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國(guó)證券理論的奠基人
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳曉求:吳曉求:資本市場(chǎng)被邊緣化了
2016-01-20 567
“大家都知道,我一直是個(gè)樂(lè)觀派,可現(xiàn)在我慢慢變成一個(gè)憂(yōu)慮派?!?月28日上午,在南京證券舉辦的“改革創(chuàng)新”2014年中期投資策略會(huì)上,中國(guó)人民大學(xué)校長(zhǎng)助理、人大金融與證券研究所所長(zhǎng)吳曉求一番話(huà)引起在場(chǎng)投資者共鳴。在其看來(lái),過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),被稱(chēng)為晴雨表的中國(guó)股市卻未有表現(xiàn),根本原因在于A股痼疾拖了指數(shù)后腿。   作為國(guó)內(nèi)研究資本市場(chǎng)的先行者,吳曉求認(rèn)為中國(guó)改革的核心就是發(fā)展資本市場(chǎng),它是一種現(xiàn)代金融制度,相比傳統(tǒng)商業(yè)銀行是一個(gè)巨大的進(jìn)步。但讓中國(guó)股民沮喪的是,過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)規(guī)??偭恳呀?jīng)達(dá)到9萬(wàn)億美元,資本市場(chǎng)若干年來(lái)卻沒(méi)有任何成長(zhǎng),反而不斷下降。   “如果是短期背離,還可以理解,如果長(zhǎng)時(shí)間背離,我們就要思考了,究竟出了什么問(wèn)題。有人說(shuō),2008年A股股票價(jià)格透支了,透支嚴(yán)重是需要很長(zhǎng)時(shí)間修補(bǔ)的。"透支"一說(shuō)可以是一部分的理由,但不能全部說(shuō)明問(wèn)題?!眳菚郧蠓Q(chēng)。   首先,中國(guó)資本市場(chǎng)的透明度有待提高,沒(méi)有透明度就限制發(fā)展。其次,中國(guó)人的金融投資文化相當(dāng)有趣,“大家情愿享受一個(gè)很低的利息,都要把錢(qián)存在銀行,因?yàn)橥顿Y文化會(huì)覺(jué)得銀行非常保險(xiǎn)(放心保),它把保險(xiǎn)安全放在最重要的位置,這顯然制約了資本市場(chǎng)的發(fā)展?!彼硎?,考慮到風(fēng)險(xiǎn)性,包括社保在內(nèi)的很多大資本想來(lái)也不敢來(lái),“我特意問(wèn)了南京證券,說(shuō)現(xiàn)在新入場(chǎng)資金也比較少,這讓資本市場(chǎng)如何發(fā)展?”   另外,中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的主觀因素是融資,可是這個(gè)市場(chǎng)真正的作用是投資,是為社會(huì)提供收益很好有透明度的金融資產(chǎn),這是它存在的價(jià)值。吳曉求直言,別看中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展了20多年,至今一些基礎(chǔ)的東西都沒(méi)搞清楚。比如什么是資本市場(chǎng),為什么要發(fā)展資本市場(chǎng),還有如何發(fā)展資本市場(chǎng)?   他認(rèn)為,很多在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中比較重要的企業(yè)上市了,這還停留在傳統(tǒng)的上市標(biāo)準(zhǔn)。資本市場(chǎng)要求上市公司的不是重要性,而是成長(zhǎng)性。最后,他感慨道,“資本市場(chǎng)是整個(gè)金融體制的基石,但現(xiàn)在它慢慢被邊緣化了。各種大的政策變化,甚至?xí)紤]房地產(chǎn)也不會(huì)考慮資本市場(chǎng)。所以,我們現(xiàn)在要做的是還資本市場(chǎng)一個(gè)本來(lái)面目,還它金融市場(chǎng)核心和心臟的地位?!敝挥型苿?dòng)一系列制度改革和整個(gè)金融體系的開(kāi)放,中國(guó)資本市場(chǎng)仍大有前途,否則它只能是短期、結(jié)構(gòu)性的機(jī)遇。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師