文/中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心主任 劉東明 　　　　首發(fā)2008年《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》　　　　“達(dá)摩五指”玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)　　　　Web2.0時(shí)代什么最重要！關(guān)系。比爾蓋茨都說(shuō)Web1.0的核心是內(nèi)容，Web2.0的核心是關(guān)系。借用一句廣告語(yǔ)，應(yīng)該是“新網(wǎng)絡(luò)，人為本”。而在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)人際互聯(lián)的重地就是論壇社區(qū)，由此衍生出的論壇社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)也無(wú)疑將成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的下一個(gè)閃亮主角兒。但你做好準(zhǔn)備了嗎？“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，了解網(wǎng)絡(luò)社區(qū)這種特殊的媒體形式的特征應(yīng)該是第一要著。筆者認(rèn)為，分享、信任、核裂變傳播應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的三塊基石?！　　　【W(wǎng)絡(luò)社區(qū)的三塊基石　　　　“分享”的首要陣地　　　　由于數(shù)字媒體的特性，消費(fèi)者對(duì)媒體的使用方式發(fā)生了巨大的變化。他們?cè)诮邮苄畔ⅰ⑦M(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策的過(guò)程也正被數(shù)字媒體改變著。先分享一個(gè)真實(shí)有趣的例子。奧美互動(dòng)全球CEO布萊恩是一位業(yè)余吉他愛(ài)好者，到目前為止他總共已經(jīng)收藏了7把吉他，其中前6把吉他的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程基本上是一樣的：翻閱《吉他英雄》雜志，找到自己心儀的款式，然后到樂(lè)器商店挑選、試彈和購(gòu)買(mǎi)。 去年他購(gòu)買(mǎi)第7把吉他的時(shí)候情況有了變化，他還是從《吉他英雄》發(fā)現(xiàn)了一款看上去很酷的吉他，但是之后就開(kāi)始通過(guò)雅虎和吉他制造商的網(wǎng)站搜集這款吉他的相關(guān)信息；此外他還訪問(wèn)了一些提供第三方評(píng)估以及跨廠商比價(jià)的獨(dú)立購(gòu)物社區(qū)和網(wǎng)站，他還通過(guò)交互式在線(xiàn)吉他，用不同的特效及音樂(lè)風(fēng)格“試彈吉他”，并錄制了一張?jiān)诰€(xiàn)吉他試聽(tīng)?zhēng)?。最后他才到?lè)器店購(gòu)買(mǎi)了這把吉他，他還在店員的建議下訂閱了制造商的電子目錄，后來(lái)通過(guò)這種電子目錄購(gòu)買(mǎi)了一些吉他配件。從這個(gè)例子可以看出，傳統(tǒng)媒體時(shí)代信息傳播是“教堂式”，信息自上而下單項(xiàng)傳播。而2.0數(shù)字媒體時(shí)代信息傳播是“集市式”。草根消費(fèi)者有了強(qiáng)烈的“覺(jué)醒意識(shí)”和屬于自己的“耳朵”、“嘴巴”：他們能主動(dòng)的多方收集信息，甚至生產(chǎn)并傳播內(nèi)容。這些消費(fèi)者正形成巨大長(zhǎng)尾，強(qiáng)力的影響乃至左右他人?！　　　?898年由美國(guó)劉易斯提出的傳統(tǒng)AIDMA營(yíng)銷(xiāo)法則：引起消費(fèi)者注意（Attention），讓人產(chǎn)生興趣（Interest）并培養(yǎng)欲望（Desire）再形成記憶（Memory）促成行動(dòng)（Action）并不適于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。電通集團(tuán)提出了AISAS（Attention 注意Interest 興趣 Search 搜索 Action 行動(dòng) Share 分享）模式。在全新的營(yíng)銷(xiāo)法則中，兩個(gè)具備網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)的“s”——search（搜索），share（分享）的出現(xiàn)，充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于人們生活方式和消費(fèi)行為的影響與改變。而網(wǎng)絡(luò)論壇社區(qū)則無(wú)疑是消費(fèi)者進(jìn)行share的最主要的陣地?，F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念倡導(dǎo)的經(jīng)典――“渠道為王，終端制勝”，而論壇社區(qū)就是品牌接近消費(fèi)者的“最后一公里”之地?！　　　⌒湃蔚慕湍浮　　　〉卖斂嗽鴶嘌?，城市打破了傳統(tǒng)社區(qū)，人與人互不相識(shí)，已陷入一團(tuán)混亂。城市的當(dāng)務(wù)之急就是建設(shè)新社區(qū)，而這是政府或者商業(yè)組織都力不能及的。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)通過(guò)一根網(wǎng)線(xiàn)跨越了地理阻隔，無(wú)限互聯(lián)天涯海角“氣味相投”的網(wǎng)友，做到“物以類(lèi)聚、人以群分”，解決了德魯克難題。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉東明認(rèn)為，社區(qū)中的人群在一定時(shí)空內(nèi)有著共同志趣或目的的，并形成了相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系，因此在社區(qū)之間引發(fā)的傳播在可信度和影響力上大大優(yōu)于傳統(tǒng)廣告宣傳方式。當(dāng)今社會(huì)，受眾每天經(jīng)受著無(wú)數(shù)廣告的狂轟濫砸，體內(nèi)都早已產(chǎn)生了豐富的“廣告免疫抗原”，而面對(duì)跟他們關(guān)系密切的人群傳達(dá)的信息，他們的警惕性和反抗性會(huì)大大降低。真正對(duì)購(gòu)買(mǎi)決策起決定作用的或許是哥們一句話(huà)和社區(qū)中一個(gè)條評(píng)論產(chǎn)品的帖子，而并非鋪天蓋地的廣告語(yǔ)。因?yàn)橛行湃蔚摹敖湍浮痹?，同樣信息?nèi)容的“可信度”被大大發(fā)酵，信息傳播效率和速度也得以提升。實(shí)驗(yàn)心理學(xué)先驅(qū)卡爾?；舴蛱m進(jìn)行的“陸軍試驗(yàn)”，提出信源的可信度對(duì)傳播效果的影響就是這個(gè)道理。另一個(gè)反面極端的例子是90年代曾經(jīng)盛行的傳銷(xiāo)，像病毒一樣快速蔓延，很多人上當(dāng)受騙。一個(gè)重要原因就是傳銷(xiāo)者會(huì)拉自己的親人、朋友加盟，熟人之間的信任充當(dāng)了傳銷(xiāo)傳播的溫床?！　　　『肆炎儌鞑ァ　　　【W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉東明研究認(rèn)為，社區(qū)論壇是一種原子彈“核裂變模式”自媒體信息傳播：原子彈爆炸威力之所以強(qiáng)大，在于原子核在吸收中子后會(huì)分裂成兩個(gè)或更多個(gè)原子核，同時(shí)放出二個(gè)到三個(gè)中子，繼續(xù)轟擊其他原子核……持續(xù)的進(jìn)行“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”，不斷放大下去，從而形成讓世界驚駭?shù)谋?。論壇社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)有著巨大傳播效力的秘密在于，參與其中的每個(gè)人不僅是信息的接收者，更是進(jìn)一步傳遞信息的節(jié)點(diǎn)，也就是俗語(yǔ)所謂的“一傳十，十傳百”。與傳統(tǒng)媒體時(shí)代的“口口”相傳相比，論壇社區(qū)作為平臺(tái)的介入降低了信息傳播的成本，信息傳播速度、信息量、便捷性大大加強(qiáng)，使得“芙蓉姐姐”一夜之間紅遍大江南北成為可能?！　　　∩鐓^(qū)營(yíng)銷(xiāo)的“達(dá)摩五指”　　　　基于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的以上這些特性，營(yíng)銷(xiāo)人可以用“達(dá)摩五指”來(lái)瀟灑的玩轉(zhuǎn)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)：　　　　制造“病毒”、 聚眾為謀、“招安” 輿論領(lǐng)袖、真誠(chéng)為本、品牌部落?！　　　≈圃臁安《尽薄　　　∧壳皣?guó)內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)內(nèi)展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)行為，主要包括創(chuàng)意互動(dòng)事件營(yíng)銷(xiāo)、普通品牌廣告、效果聯(lián)盟推廣等類(lèi)型。作為人氣集中的社區(qū)，產(chǎn)生普通品牌廣告、效果聯(lián)盟推廣這樣的廣告模式也是必然的。但是這幾種模式僅僅是將社區(qū)作為一種普通媒體，和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“push式”廣告沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，都屬于是一種硬性的廣告購(gòu)買(mǎi)。進(jìn)行此方面的操作，更多的是社區(qū)選擇、媒體采購(gòu)層面的問(wèn)題。筆者比較推崇的是充分的利用社區(qū)媒體特性而開(kāi)展的創(chuàng)意互動(dòng)事件型營(yíng)銷(xiāo)。這種方式的核心是拋開(kāi)搶占媒體后就可向受眾瘋狂“push”的傳統(tǒng)思路，巧妙的運(yùn)用品牌信息包裝成具備話(huà)題性和自發(fā)傳播性的“病毒”，讓用戶(hù)自愿成為核裂變式傳播的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，這才能真正釋放論壇社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的原始力量。　　　　一位網(wǎng)友在論壇上發(fā)布了一個(gè)圖片劇，講述了自己和狗狗太胖，都難以找到“對(duì)象”；而他們通過(guò)鍛煉和狗狗吃雀巢康多樂(lè)狗糧終于成功減肥，并雙雙解決了終身大事。無(wú)厘頭的文字和搞笑的圖片，受到網(wǎng)友的熱烈追捧，形成“病毒式”的傳播。更重要的是網(wǎng)友在歡快的笑聲中不知不覺(jué)得接受了雀巢康多樂(lè)狗糧的品牌信息?！　　　∝垞渖铣霈F(xiàn)了一篇題為“最新版手機(jī)的八大BT用法！”的帖子，以相當(dāng)另類(lèi)的思維把玩著自己新款的摩托羅拉手機(jī)。這位網(wǎng)民標(biāo)新立異地拍了許多V8的古怪用法，諸如把V8當(dāng)作書(shū)簽，把V8用作水果刀等等，熱鬧且創(chuàng)意十足，不過(guò)乍一看去和手機(jī)的定義與功能完全沒(méi)有任何關(guān)系。這篇帖子在各個(gè)論壇中迅速傳播開(kāi)來(lái)，同時(shí)也成為了公司同事間互發(fā)輕松郵件時(shí)的流行附件。殊不知，這個(gè)事件正是某公司為moto策劃的公關(guān)活動(dòng)?！　　　‖F(xiàn)在國(guó)內(nèi)有無(wú)數(shù)號(hào)稱(chēng)做社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的公司，他們?yōu)榭蛻?hù)提供的服務(wù)是在論壇中人工或者軟件群發(fā)廣告的“牛皮癬”。由于帖子內(nèi)容廣告性質(zhì)特別明顯，很容易讓斑竹們“格殺勿論”，同時(shí)，也引起網(wǎng)友們的反感，其效果也可想而知。而以創(chuàng)意為引爆點(diǎn)，制造“病毒”，才是跳出泥潭的正道，　　　　聚眾為謀　　　　論壇社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮到極致就是能充分的調(diào)動(dòng)起網(wǎng)友的力量來(lái)一同參與到品牌的構(gòu)建中來(lái)。比較成功的例子是一些征集廣告作品的案例。一個(gè)草根網(wǎng)友的力量可能微不足道，但千萬(wàn)個(gè)草根組成的長(zhǎng)尾智慧就足以橫掃一切。其實(shí)重要的不是廣告作品的本身，而是網(wǎng)友全身心投入?yún)⑴c到品牌構(gòu)建的過(guò)程，已經(jīng)在他們心中打上深深的品牌印跡?！　　　?006年百事打造了“百事我創(chuàng)。周杰倫廣告創(chuàng)意征集活動(dòng)”。百事公司利用網(wǎng)絡(luò)和其它方式接受人們的廣告策劃，然后把所有投稿放置在網(wǎng)上經(jīng)由網(wǎng)友們票選，最終《貿(mào)易起源篇》廣告腳本以335447的最高得票數(shù)獲勝。不僅如此，廣告中的兩名配角也由全體網(wǎng)民推薦并投票產(chǎn)生。最終，得票最多的女網(wǎng)友“果果”和男網(wǎng)友“schell”獲得了與周杰倫同臺(tái)的機(jī)會(huì)，參與到廣告片的表演中。雖然這是百事公司的公關(guān)活動(dòng)，但是，在此過(guò)程中，從廣告腳本創(chuàng)作，到篩選腳本，到廣告片配角的選擇都是由網(wǎng)民完成和決定，不僅在某種程度上實(shí)現(xiàn)了廣告自主權(quán)的回歸，而且使消費(fèi)者充分參與到廣告產(chǎn)品的制作中。　　　　但“水能載舟，亦能覆舟”，社區(qū)群眾的力量聚合是一把十足的雙刃劍。當(dāng)品牌有某些瑕疵激怒網(wǎng)友時(shí)，草根也能顛覆品牌?！斑@個(gè)廣告也太過(guò)分了！”“整日游手好閑吃肯德基的能考上大學(xué)，勤奮學(xué)習(xí)不吃肯德基的反而落榜？”在某社區(qū)論壇里，網(wǎng)友熱議當(dāng)時(shí)正在央視及地方電視臺(tái)熱播的肯德基廣告，一致質(zhì)疑其涉嫌誤導(dǎo)消費(fèi)者，并要求電視臺(tái)停播該廣告。此后，由于傳播速度之快，覆蓋面之大，僅這個(gè)社區(qū)的一個(gè)帖子，就有超過(guò)5萬(wàn)人點(diǎn)擊瀏覽，并廣為轉(zhuǎn)帖，造成了肯德基的公關(guān)危機(jī)，為此肯德基不得不在電視臺(tái)停播該廣告?！　　　∫虼似放茟?yīng)改更加地注重產(chǎn)品、服務(wù)本身質(zhì)量的提升，沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量，網(wǎng)友們的口水足以將品牌淹死。還有，一旦發(fā)生危機(jī)，解救的秘籍應(yīng)該學(xué)習(xí)大禹治水，疏比堵永遠(yuǎn)更有效。阿里巴巴欲推進(jìn)“招財(cái)進(jìn)寶”計(jì)劃，竟遭遇了淘寶店家的集體罷市。馬云沒(méi)有和網(wǎng)友玩硬的，而是將其轉(zhuǎn)化為了“公投”——生死都店家來(lái)決定。雖然最后“招財(cái)進(jìn)寶”夭折了，但“馬云智慧”卻贏得了民意與尊重?！　　　　　罢邪病?輿論領(lǐng)袖　　　　社區(qū)中呈現(xiàn)出一幅人聲鼎沸的混沌圖景，網(wǎng)友們?nèi)粘＝佑|的人難以計(jì)數(shù)，但真正對(duì)其購(gòu)買(mǎi)信息的獲得與決策產(chǎn)生影響的人卻是少數(shù)。這個(gè)情形與物理學(xué)上的萬(wàn)有引力定律似乎有點(diǎn)類(lèi)似：每一個(gè)物體總是與無(wú)限多的其他物體相互作用，但實(shí)際上對(duì)其運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生關(guān)鍵影響的通常只是它同少數(shù)物體的相互作用的結(jié)果。那么這些少數(shù)派是誰(shuí)？在社區(qū)中總是存在一些草根的OPNION LEADER輿論領(lǐng)袖。他們是社區(qū)的活躍分子與精神教父，有著較強(qiáng)的公信力和影響力。因此，并不是與消費(fèi)者發(fā)生的所有營(yíng)銷(xiāo)傳播都同等重要，擒賊先擒王，“招安” 這少數(shù)幾個(gè)輿論領(lǐng)袖，借助他們的力量進(jìn)而來(lái)“收編長(zhǎng)尾”，才是高效傳播之道?！　　　∧称?chē)品牌為新款汽車(chē)進(jìn)行論壇營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，就是邀請(qǐng)汽車(chē)論壇的斑竹和論壇核心人物，進(jìn)行試駕新，然后寫(xiě)出對(duì)新車(chē)的評(píng)測(cè)日記。在網(wǎng)絡(luò)上形成良好的口碑，吸引普通網(wǎng)民的關(guān)注與認(rèn)同。分析一下“網(wǎng)絡(luò)紅人”的成名軌跡，斑竹和網(wǎng)絡(luò)知名人士對(duì)于紅人的產(chǎn)生起到了重要的作用。比如說(shuō)，二月丫頭，在一開(kāi)始默默無(wú)聞。而后來(lái)被斑竹發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行力推，并且集合了一些論壇核心人物為其捧場(chǎng)。二月丫頭本身的帖子內(nèi)容沒(méi)有變，但是經(jīng)過(guò)輿論領(lǐng)袖的推薦和對(duì)網(wǎng)民的引導(dǎo)，就能產(chǎn)生不一樣的轟動(dòng)效應(yīng)?！　　　〉怯幸稽c(diǎn)要注意，對(duì)于輿論領(lǐng)袖，我們只能柔性招安，如果企業(yè)沿用傳統(tǒng)“媒介購(gòu)買(mǎi)”的思維模式，“收買(mǎi)”意見(jiàn)領(lǐng)袖的口碑，影響力會(huì)大打折扣。一對(duì)自駕車(chē)旅游的夫婦在網(wǎng)絡(luò)上屢次提及沃爾瑪美好的購(gòu)物體驗(yàn)，受到了很多人的關(guān)注，為沃爾瑪在購(gòu)物者心中樹(shù)立了很好的形象。然而某媒體爆出是沃爾瑪為該對(duì)夫婦投下了巨額的贊助，這一消息立刻引起購(gòu)物愛(ài)好者的強(qiáng)烈指責(zé)，對(duì)沃爾瑪品牌造成了巨大的損傷?！　　　≌嬲\(chéng)為本　　　　開(kāi)展社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)，企業(yè)首先必須真誠(chéng)地面對(duì)社區(qū)中的會(huì)員，對(duì)自己的介紹、對(duì)商品或服務(wù)的描述，不能有任何夸大或虛假描述的成分。在社區(qū)中，人們對(duì)事物的判斷已不再是個(gè)人的判斷，而是群體智慧的判斷。弄虛作假，很容易被群體智慧揭穿，也容易與社區(qū)群體形成對(duì)立緊張的氣氛。此時(shí)，本來(lái)所期望在社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中獲得的“一傳十，十傳百，百傳千千萬(wàn)”良好口碑效果，反而會(huì)事與愿違。在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)之前，史上最牛的廣告人“侯總”的八心八劍或許還能夠抓住幾個(gè)冤大頭，但在網(wǎng)絡(luò)之中，網(wǎng)友們的智慧聚合在一起，找出了水鉆的幾塊錢(qián)的真實(shí)價(jià)格，揭開(kāi)了侯總臺(tái)灣的秘史，讓伯芬花重金打造的電視購(gòu)物節(jié)目淪為網(wǎng)友們的爆笑小品。同時(shí)，出現(xiàn)了問(wèn)題，放下身段、真誠(chéng)主動(dòng)地溝通才是勝道。社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)更傾向于公關(guān)，柔性的溝通方式更能喚起消費(fèi)者的共鳴?！　　　≡谔煅恼搲?，面對(duì)一介草民的“四海一家”對(duì)華普汽車(chē)的質(zhì)疑，作為華普企業(yè)的老總，徐剛并沒(méi)有做出陳凱歌導(dǎo)演“人不能無(wú)恥到這種地步”式的怒斥，而是親自心平氣和、真誠(chéng)的解答，并且言談中表現(xiàn)出華普品牌的珍愛(ài)。這場(chǎng)“華普之爭(zhēng)”竟以網(wǎng)民們對(duì)華普品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度提升，“四海一家”加盟華普收?qǐng)??！　　　∑放撇柯洹　　　∵€有一種是基于某種單一品牌的社區(qū)，也是一種的有效的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方式。筆者將它稱(chēng)為“品牌部落”。消費(fèi)者由于懷有對(duì)某一品牌的特殊偏愛(ài)，他們感到這種品牌所承載的價(jià)值以及所宣揚(yáng)的某種個(gè)性與他們自身的價(jià)值觀和個(gè)性相契合，以至于這些消費(fèi)者在心理上產(chǎn)生了共鳴，感覺(jué)到他們歸屬于一個(gè)具有這種共享價(jià)值觀的群體，一旦他們組織起來(lái)，便有了一套集體的類(lèi)似于宗教的虔誠(chéng)?；诖?，共享的價(jià)值觀、共有的“儀式”和責(zé)任感就成為品牌部落的三大特征。而網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的正是實(shí)現(xiàn)品牌部落的最便捷方式。超女的百度貼吧就是很好的例子。“玉米們”和“芝麻們”匯聚在偶像城堡之中，為自己的偶像搖旗吶喊。新生代偶像的影響力甚至在一夜之間超越了老天王，一個(gè)重要的原因，在于貼吧作為社區(qū)平臺(tái)，有組織、有互動(dòng)、有氛圍，粉絲們產(chǎn)生了強(qiáng)大的“氣場(chǎng)”效應(yīng)，將星星之火，聚合成為燎原烈火。　　　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉東明研究認(rèn)為，品牌部落存在著兩條生命線(xiàn)，一條是產(chǎn)品品牌與網(wǎng)友之間的互動(dòng)，另一條就是網(wǎng)友之間的互動(dòng)。在品牌部落中，品牌不是靠廣告“大聲?！眮?lái)單向度傳播，而是依靠雙向互動(dòng)溝通。搭建好品牌部落后，需要做的是不斷動(dòng)用各種手段來(lái)刺激和激發(fā)兩種互動(dòng)。滋養(yǎng)兩條生命線(xiàn)，為品牌創(chuàng)造正面價(jià)值。新浪和NIKE借鑒社區(qū)足球網(wǎng)站joga.com的成功經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)手打造了“NIKE新浪競(jìng)技風(fēng)暴”體育網(wǎng)絡(luò)社區(qū)?！拔覟樾瘛?、“同城約戰(zhàn)”和“星迷會(huì)”等三個(gè)主題板塊無(wú)論是形式還是內(nèi)容，都從受眾的興趣和需求考慮，讓他們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)自由創(chuàng)造，最大限度的把他們的參與熱情提升起來(lái)。同時(shí)通過(guò)產(chǎn)品和品牌信息的置入，將NIKE產(chǎn)品、NIKE品牌所傳遞的競(jìng)技精神，完美地融入到社區(qū)中，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的最大化?！　　　‘?dāng)然這種“品牌部落”的模式并不是隨便哪個(gè)品牌可以模仿運(yùn)用的。品牌本身已經(jīng)有著良好的口碑和鐵桿粉絲，以及雄厚的廣告預(yù)算都是必不可少基本條件。因此，這也是太有“財(cái)”大品牌的少數(shù)派榮耀?！　　　∽髡吆?jiǎn)介：　　　　劉東明，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心主任,DM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,艾瑞2008最佳新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家獎(jiǎng)獲得者,中國(guó)電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師，中國(guó)第一部網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)暢銷(xiāo)書(shū)《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)兵器譜》作者。中國(guó)廣告協(xié)會(huì)網(wǎng)、艾瑞網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)研究院、易觀國(guó)際專(zhuān)家團(tuán)專(zhuān)家，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》專(zhuān)欄專(zhuān)家、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)欄目主持人，多次接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《管理學(xué)家》《中國(guó)企業(yè)家》《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》《國(guó)際廣告》《現(xiàn)代廣告》《國(guó)際公關(guān)》《廣告導(dǎo)報(bào)》《21世紀(jì)廣告》《電腦商報(bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《商旅報(bào)》《市場(chǎng)觀察》高端媒體采訪。在中國(guó)管理傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、博銳、賽迪、電腦商網(wǎng)等五十多家媒體開(kāi)設(shè)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)欄，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)著述超過(guò)200萬(wàn)字。曾就職于奧美等國(guó)際4A，服務(wù)強(qiáng)生、思科、雀巢、IBM、沃爾沃、Kappa等品牌。同時(shí)也致力于推動(dòng)中國(guó)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)發(fā)展，擔(dān)任中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證北京運(yùn)營(yíng)中心主任，曾為阿里巴巴、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、中華講師網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、超星全國(guó)高校名師視頻數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)人才培養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)師資研修班、電腦商報(bào)、17pr、廣告門(mén)、中山大學(xué)、安徽大學(xué)等多家國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)、媒體、高校培訓(xùn)。　　　　培訓(xùn)咨詢(xún)請(qǐng)聯(lián)系：hilgp@hotmail.com