劉東明,劉東明講師,劉東明聯(lián)系方式,劉東明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
劉東明 2019年度中國200強(qiáng)講師
實(shí)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷專家
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劉東明:劉東明老師銀行微營銷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課程方
2016-01-20 10084
對(duì)象
銀行金融中高層
目的
了解學(xué)習(xí)
內(nèi)容
【授課形式】1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、個(gè)性咨詢 【課程特色】1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)2、實(shí)務(wù)管理3、案例豐富4、實(shí)用理論5、互動(dòng)性強(qiáng) 6、深入淺出7、 邏輯性強(qiáng) 8、 解決難題 9、實(shí)際效果 一、取勢(shì)——八面微風(fēng),銀行微營銷大趨勢(shì) 二、明道——微言大義,銀行微營銷大戰(zhàn)略 三、優(yōu)術(shù)——威力無邊,銀行微營銷大實(shí)戰(zhàn) 四、合眾——微眾成城,銀行微營銷組織架構(gòu) 五、持誡——防微杜漸,銀行微機(jī)公關(guān) 一、取勢(shì)——八面微風(fēng),銀行微營銷大趨勢(shì) 1、微信微博來襲, 誰動(dòng)了銀行的奶酪 2、跨界打劫,騰訊阿里如何拆墻入侵銀行 3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下微經(jīng)濟(jì)模式大變革 4、傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)微創(chuàng)新,銀行何去何從 二、明道——微言大義,銀行微營銷大戰(zhàn)略 1、招商銀行如何借力微營銷彎道超車 2、從平安銀行對(duì)公業(yè)務(wù)看銀行微營銷戰(zhàn)略定位, 3、銀行微營銷VS傳統(tǒng)營銷O2O之道 4、銀行微營銷4I原則 三、優(yōu)術(shù)——威力無邊,銀行微營銷大實(shí)戰(zhàn) 銀行微營銷十二大模式 微定位,招行小招、聯(lián)通微信定位解密 微服務(wù),銀行該從小米學(xué)習(xí)的微營銷五大黃金準(zhǔn)則 微設(shè)計(jì),平安銀行的對(duì)公業(yè)務(wù)賬號(hào)看微營銷痛點(diǎn)思維 微信息,微花齊放舉賢網(wǎng)0成本600萬點(diǎn)擊神話 微引流,二維碼如何節(jié)省銀行100萬宣傳費(fèi)用 微廣告,銀行業(yè)廣告如何接地氣 微足跡,大數(shù)據(jù)風(fēng)暴席卷金融業(yè) 微理財(cái),中信銀行引領(lǐng)微營銷理財(cái) 微代理,萬達(dá)萬客通帶給銀行業(yè)的思考與震撼 微視頻,光大銀行該如何玩轉(zhuǎn)微視頻 微支付,刷臉消費(fèi)不是夢(mèng) 微學(xué)習(xí),中國銀聯(lián)支付學(xué)院的銀河艦隊(duì) 四、合眾——微眾成城,銀行微營銷組織架構(gòu) 1、規(guī)劃:企業(yè)微營銷人員架構(gòu) 2、招聘:微博營銷人員基本原則 3、管理:微營銷團(tuán)隊(duì)二十二條軍規(guī) 4、培訓(xùn):打造能征善戰(zhàn)之師 5、考核:如何實(shí)施績效考核 6、留存:抓住微營銷精英芳心 五、持誡——防微杜漸,銀行微機(jī)公關(guān) 1、銀行微營銷環(huán)境下危機(jī)N大特點(diǎn) 2、銀行危機(jī)公關(guān)黃金1小時(shí) 3、銀行危機(jī)公關(guān)牛頓第三定律 4、十面埋伏:海量灌注法化解網(wǎng)絡(luò)危機(jī) 5、銀行危機(jī)公關(guān)最高境界——學(xué)習(xí)扁鵲的大哥 6、銀行危機(jī)預(yù)警:構(gòu)建企業(yè)輿情瞭望塔 劉東明老師培訓(xùn)、服務(wù)金融類部分客戶 招商銀行、中國銀聯(lián)、中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)、中國互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、上投摩根基金、國泰君安證券、中國產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)論壇、ING保險(xiǎn)(世界500強(qiáng))、中金在線、泰達(dá)荷銀基金公司、寶瑞通典當(dāng)行、英大長安、銀行家大講堂。 劉東明老師課程客戶證言 招商銀行遠(yuǎn)程銀行中心的副總經(jīng)理 藍(lán)益民 聽了劉東明老師的課,我認(rèn)為,體系完整,通俗易懂,案例豐富,富有激情,收獲良多。 平安保險(xiǎn) 上海媒介中心總經(jīng)理 趙黎 劉老師的課與眾不同,旁征博引,深入淺出,眾多的實(shí)戰(zhàn)案例和互動(dòng)交流,讓我們意猶未盡,特別是網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜,幫我們開拓思維,有效運(yùn)用。 十大基金公司易方達(dá)總監(jiān) 艾麗群 清華大學(xué)電商營銷總裁班老師劉東明先生的三微一體營銷課程,受益匪淺,啟發(fā)良多!值得! 上海第一財(cái)經(jīng)特約嘉賓 天津渤海商品交易所商品現(xiàn)貨分析師 孟慶學(xué) 不知不覺我們已經(jīng)來到了全民網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,今天十分有幸聽了劉東明老師的《網(wǎng)絡(luò)整合營銷》這門課。短短的一天時(shí)間,劉老師詼諧幽默的講授方式,課中各個(gè)創(chuàng)意新鮮的營銷案例讓我們?cè)隗@奇中領(lǐng)會(huì)了思考和創(chuàng)新的重要性,十分受用。這也正是驗(yàn)證了劉老師那句:萬事萬物皆廣告,無時(shí)無刻不營銷的說法。十分感謝劉東明老師帶我們進(jìn)入了一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)營銷世界。 ? 劉東明老師介紹 劉東明,清華、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家,中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)顧問、CIFC中國互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟專家、 騰訊智慧營銷研究院專家、新浪內(nèi)容營銷獎(jiǎng)評(píng)委、搜狐營銷堂專家、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評(píng)榜評(píng)委、淘寶金麥獎(jiǎng)、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評(píng)委。電商中國創(chuàng)始人、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心主任,中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任,中國首席電子商務(wù)官聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人。上海交大客座教授,中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)——北京航空航天大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授。復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)大EMBA、MBA授課專家。劉東明老師擔(dān)任艾菲國際獎(jiǎng)、亞太金手指獎(jiǎng)、臺(tái)灣時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、金麥獎(jiǎng)、虎嘯獎(jiǎng)、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng)、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、中國新媒體節(jié)評(píng)委,中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)顧問、中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇、中國網(wǎng)絡(luò)營銷大會(huì)、中國電子商務(wù)品牌大會(huì)、中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇、中國服裝大會(huì)嘉賓。 劉東明老師為紐約廣告獎(jiǎng)、中歐商學(xué)院、香格里拉、上投摩根、工信部、國資委、國家藥監(jiān)局、國家電網(wǎng)、國家人力資源和社會(huì)保障部、建設(shè)銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、國泰君安、永泰地產(chǎn)、五糧液普什醫(yī)塑、百度、騰訊、新浪、阿里巴巴、蘇寧易購、搜狐、微軟、雀巢、IBM、通用、家樂福、強(qiáng)生、思科、一汽大眾、一汽解放、金龍客車、雪佛蘭、康佳、創(chuàng)維、海信、美膚寶、優(yōu)米學(xué)院等培訓(xùn)、服務(wù)。多次接受中央人民廣播電臺(tái)、新華社《中國品牌》《中國日?qǐng)?bào)》《時(shí)尚傳媒》《銷售與市場(chǎng)》《中國經(jīng)營報(bào)》《中國企業(yè)家》《中國經(jīng)濟(jì)周刊》《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易等媒體采訪?!吨袊W(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》總策劃、主編。著有中國第一本網(wǎng)絡(luò)整合營銷暢銷書《網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜》、《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》、《微博營銷》(清華大學(xué)出版社)、《蛻變:傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》(合著)。
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