唐興通,唐興通講師,唐興通聯(lián)系方式,唐興通培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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唐興通:互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)學(xué)家唐興通解讀網(wǎng)絡(luò)社群中權(quán)力形成及管理(干貨?。。?/div>
2016-01-20 2815

 

近年筆者致力《互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)學(xué)》以詮釋未來(lái)社會(huì)運(yùn)行規(guī)則。我們可通過(guò)跨界的視角看待即將到來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì):電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)交易的子系統(tǒng);互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的貨幣流動(dòng)與資源配置;互聯(lián)網(wǎng)政府是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下政府治理與運(yùn)維……等等。

互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)入社群時(shí)代,如何更好創(chuàng)建和管理社群成為性感話題,但沒(méi)有范本模式。如簡(jiǎn)單拉人,剛開(kāi)始給個(gè)面子加入,后來(lái)大家聊下天,社群往往直接進(jìn)入僵尸狀態(tài),印證那句話:理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很殘酷。

今天和大家聊聊互聯(lián)網(wǎng)世界的權(quán)力,筆者堅(jiān)信權(quán)力是打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)運(yùn)行很重要的密碼。

權(quán)力:別人對(duì)你有所依賴(lài),你掌握別人想要的資源。權(quán)力是個(gè)相對(duì)的概念,會(huì)界定對(duì)誰(shuí)是有權(quán)力的。互聯(lián)網(wǎng)上行業(yè)有權(quán)力的人,一般只在自己的領(lǐng)域擁有權(quán)力,對(duì)非相關(guān)人員是沒(méi)有權(quán)力而言的。通過(guò)4個(gè)案例直白理解權(quán)力:

1.企業(yè)以前給記者送上紅包,座上賓,是因?yàn)樗麄冋莆彰襟w書(shū)寫(xiě)及分布的權(quán)力?,F(xiàn)在記者權(quán)力正下降,企業(yè)邀約自媒體人參加新聞發(fā)布會(huì),給紅包,為啥?自媒體人擁有了新媒體時(shí)代的權(quán)力

2. SP流行時(shí),港臺(tái)的明星到大陸,往往會(huì)拜訪中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)基地的領(lǐng)導(dǎo),理由:歌曲SP依賴(lài)移動(dòng)通道;權(quán)力!

3.有不良的博士生導(dǎo)師非禮女學(xué)生,學(xué)生為了博士畢業(yè),選擇不告密,背后的理由:博導(dǎo)掌握學(xué)生想要的學(xué)歷授予權(quán)力。當(dāng)大學(xué)工作分配問(wèn)題,還沒(méi)有開(kāi)放,實(shí)行國(guó)家分配年代,學(xué)校招生就業(yè)辦是非常有權(quán)力,學(xué)生對(duì)他們有依賴(lài),現(xiàn)在只能做服務(wù)配角。

4.為啥有的人專(zhuān)注行賄領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)?他們掌握領(lǐng)導(dǎo)行程規(guī)劃及前后順序設(shè)置,這是權(quán)力,別人依賴(lài)你。

 

互聯(lián)網(wǎng)人及社群的權(quán)力,我們可以從:1.非正式組織權(quán)力;2.正式組織權(quán)力;3.線下社會(huì)權(quán)力;4.線上社會(huì)權(quán)力等角度來(lái)解析?;ヂ?lián)網(wǎng)社群中,更多地集中在非正式組織,線上社會(huì)權(quán)力。當(dāng)然線下社會(huì)權(quán)力也會(huì)部分順延到線上來(lái),例如公司的微信群;大學(xué)教授的師門(mén)群等,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的權(quán)力源自線下淫威,如果僵硬的權(quán)力搬到線上,這樣的社群會(huì)失去活力。

熱點(diǎn)話題是:互聯(lián)網(wǎng)上非正式組織的權(quán)力何來(lái)?正式組織的權(quán)力往往來(lái)自機(jī)構(gòu)或者組織的授權(quán),而線上非正式組織是基于興趣愛(ài)好、關(guān)系鏈條(校友會(huì)、行業(yè))等構(gòu)建的,其中主要是弱關(guān)系為主要構(gòu)建。微信強(qiáng)關(guān)系的朋友,往往不采取群的方式進(jìn)行互動(dòng),改為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息交流。

線上非正式組織的權(quán)力問(wèn)題,可以從權(quán)力的定義來(lái)分析:別人對(duì)你有所依賴(lài),你掌握別人想要的,或者賴(lài)以生存的資源。

1.創(chuàng)建群的人,往往擁有天生的權(quán)力;

2.早加入群的成員,比后來(lái)者擁有優(yōu)勢(shì);

3.活動(dòng)中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),統(tǒng)計(jì),報(bào)名聯(lián)系人等連接器擁有群里的權(quán)力;

4.線下牛叉的人物,或者經(jīng)常與大家分享資源的人(錢(qián)、知識(shí)、物體)等;

權(quán)力的本質(zhì)源自交換,權(quán)力相對(duì)而言的雙方形成的某種交換而形成權(quán)力。你需要它,它賦予你好處,在這樣的互動(dòng)過(guò)程中就形成了權(quán)力。線下?lián)碛匈Y源強(qiáng)大,一般在互聯(lián)網(wǎng)上也強(qiáng)大(前提是資源所屬領(lǐng)域),礙于拜金主義之風(fēng)流行,筆者唐興通發(fā)現(xiàn)線下有錢(qián)的人,如果在社群中以一種合適方式傳達(dá)(發(fā)紅包,贊助聚會(huì),小恩小惠群友),往往也會(huì)獲得線上權(quán)力。線下處于弱勢(shì)的,線上存在擁有權(quán)力的機(jī)會(huì),只不過(guò)熟悉互聯(lián)網(wǎng)權(quán)力游戲規(guī)則。

簡(jiǎn)單梳理互聯(lián)網(wǎng)社群塑造與獲得權(quán)力的路徑:

1.          成為社群的依賴(lài),通過(guò)信息或者知識(shí)傳遞,資源的分享,例如成為IT網(wǎng)站的主編,可以連接信息與行業(yè)資源,積累社會(huì)資本后轉(zhuǎn)型。圈內(nèi)那些主編出身,紛紛跳槽,源于當(dāng)年借用權(quán)力(崗位資源);在互聯(lián)網(wǎng)社群里,經(jīng)常發(fā)布新銳的觀點(diǎn),成為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖也可獲得社群的權(quán)力。掌握核心資料,好東西,經(jīng)常給社群發(fā)送類(lèi)似行業(yè)2016年的白皮書(shū).PDF等資源方式獲得權(quán)力和影響力;

2.          與虛擬環(huán)境下有權(quán)力的人結(jié)盟,站在核心權(quán)力的周?chē)?,順?shì)可嫁接權(quán)力。互聯(lián)網(wǎng)社群中誰(shuí)是有權(quán)力的人,通過(guò)互動(dòng)形成良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),可成為群里有地位的人。不是簡(jiǎn)單通過(guò)拍馬屁,而是要成為一個(gè)受人尊重的群友。微信大賬號(hào)之間互相推薦的本質(zhì)也是大家權(quán)力相互利用。

3.          勢(shì)能,粉絲是混互聯(lián)網(wǎng)重要砝碼。大眾傳播時(shí)代結(jié)束,我們正在進(jìn)入社群,小圈子信息流動(dòng)的時(shí)代。

這個(gè)時(shí)代有權(quán)力的人是擁有粉絲,擁有互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)能的人(調(diào)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群)的。筆者曾經(jīng)輔導(dǎo)多位社群創(chuàng)業(yè)者,其中不乏個(gè)人年收入近千萬(wàn)的。他們努力的方向就是構(gòu)建行業(yè)社群,擁有勢(shì)能和權(quán)力后,兌現(xiàn)商業(yè)利益或繼續(xù)發(fā)展。羅輯思維,為你讀詩(shī),小紅帽等自媒體,商業(yè)的游戲規(guī)則:權(quán)力,勢(shì)能。

4.          主動(dòng)組織活動(dòng),或者積極參與到社群活動(dòng)中來(lái)。奉獻(xiàn)力量,將得到大家的認(rèn)可和虛擬環(huán)境下的權(quán)力,這樣的權(quán)力可以為未來(lái)的商業(yè)及社交提供便捷。例如3Wcoffee的許單單當(dāng)年通過(guò)組織北大校友會(huì)活動(dòng),投資人聚會(huì),眾籌咖啡館,成為社群的連接器,順勢(shì)獲得資源。

5.          通過(guò)技術(shù)手段獲得權(quán)力:例如搜索引擎的SEO,網(wǎng)頁(yè)權(quán)力PageRank指數(shù),其思考的角度是互聯(lián)網(wǎng)上信息優(yōu)先展示,用戶(hù)獲得路徑的截取。其中PageRank指數(shù)探討的是有多少網(wǎng)站連接到你,初期可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)連接,后期主要是聯(lián)合對(duì)等的有互聯(lián)網(wǎng)權(quán)力的站點(diǎn)進(jìn)行交換。

6.        適當(dāng)?shù)蒙@擺線下資源或者優(yōu)勢(shì)。線上社群是社交互動(dòng)在場(chǎng),身體不在場(chǎng)。可以給大家發(fā)紅包,但要注意做到低調(diào)有內(nèi)涵,哈。

 

權(quán)力的塑造和獲得需要一個(gè)過(guò)程,按照互聯(lián)網(wǎng)社群中權(quán)力游戲規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn),可更好管理和駕馭。不一定每個(gè)人都要成為有權(quán)力的人,但可以通過(guò)權(quán)力這個(gè)視角,管中窺豹互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)運(yùn)行。(唐興通微信along5418)

 

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