唐興通,唐興通講師,唐興通聯(lián)系方式,唐興通培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
AIGC數(shù)字化轉(zhuǎn)型社群營銷新媒體營銷數(shù)字化銷售創(chuàng)新思維
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唐興通:新零售策略店面引流移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)o2o線上線下營銷講師培訓(xùn)課
2019-03-18 2818
對象
零售、市場、中層、高層
目的
課程收益:  通過本課程的學(xué)習(xí),掌握新零售及實(shí)踐推廣的知識,并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把新零售的知識用于具體操作的實(shí)務(wù);  經(jīng)過學(xué)習(xí)的學(xué)員既能掌握新零售營銷的思考方法與工具,又能把網(wǎng)絡(luò)營銷、社群傳播、銷售活動(dòng)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用;
內(nèi)容

《新零售策略與實(shí)踐推動(dòng)》


課程收益:

通過本課程的學(xué)習(xí),掌握新零售及實(shí)踐推廣的知識,并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把新零售的知識用于具體操作的實(shí)務(wù);

經(jīng)過學(xué)習(xí)的學(xué)員既能掌握新零售營銷的思考方法與工具,又能把網(wǎng)絡(luò)營銷、社群傳播、銷售活動(dòng)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用;



【課程大綱】


第一講:新零售革命:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的零售新思維

1.  

重新定義零售:開啟新零售時(shí)代

2.  

新零售的本質(zhì):新零售的多從視角

3.  

新零售進(jìn)化論:未來零售新常態(tài)

4.  

舊零售與新零售:差異及根源


第二講:新零售時(shí)代的變革創(chuàng)新法則

1.  

法則一:創(chuàng)新商品,注重消費(fèi)體驗(yàn)

2.  

法則二:創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)與門店環(huán)境

3.  

法則三:新技術(shù)、新模式、新管理

4.  

法則四:新營銷、新合作、新領(lǐng)域

5.  

零售的價(jià)值:成本效率與用戶體驗(yàn)

6.  

Amazon

Go的“新零售”實(shí)踐策略

7.  

Amazon

Go對零售企業(yè)的五點(diǎn)借鑒


第三講:打破渠道壁壘,構(gòu)建全渠道零售運(yùn)營模式

1.  

全渠道戰(zhàn)略:打破渠道邊界,加速多維布局

2.  

全零售時(shí)代:傳統(tǒng)零售的全渠道戰(zhàn)略布局

3.  

多維觸點(diǎn):拓寬與消費(fèi)者的渠道連接

4.  

量體裁衣:提供高品質(zhì)的商品與服務(wù)

5.  

業(yè)務(wù)再造:確保企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化

6.  

零售企業(yè)實(shí)施全渠道的制約因素


第四講:零售O2O:電商與實(shí)體從對抗走向大融合

1.  

零售的本質(zhì):構(gòu)建以消費(fèi)者為核心的O2O體系

2.  

線上滲透:電商布局零售O2O的方法

3.  

線下轉(zhuǎn)型:實(shí)體零售O2O全渠道布局

4.  

從線上到線下:運(yùn)營管理與資源把控

5.  

從線下到線上:重構(gòu)傳統(tǒng)零售店模式

6.  

零售O2O:實(shí)體零售企業(yè)轉(zhuǎn)型新方向

7.  

實(shí)體零售店O2O模式實(shí)戰(zhàn)

8.  

引爆零售O2O:真正實(shí)現(xiàn)線上線下的商業(yè)閉環(huán)

9.  

零售O2O:以便捷與高效為核心原則

10.

新零售環(huán)境下,零售O2O的發(fā)展趨勢


第五講:新技術(shù)戰(zhàn)略:探索技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的智慧零售

1.  

場景+零售:場景時(shí)代,重構(gòu)商業(yè)與消費(fèi)的連接


場景思維:全渠道、新體驗(yàn)、強(qiáng)鏈接

2.  

場景購物:為用戶提供消費(fèi)體驗(yàn)

3.  

場景營銷:實(shí)現(xiàn)線上線下的雙向引流

4.  

大數(shù)據(jù)+零售:實(shí)體零售企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)?

5.  

實(shí)體零售企業(yè)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)?


第六講:新零售與店面營銷應(yīng)用

1.        

小紅書、羅輯思維、年糕媽媽等背后是社群商業(yè)時(shí)代來領(lǐng)

2.        

網(wǎng)絡(luò)社群結(jié)構(gòu)與社群角色論

3.        

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,贏在場景思維

a)        

場景思維在新零售應(yīng)用;

b)        

020與場景融合

4.        

時(shí)間維度的場景,稍縱即逝

5.        

如何截取人流,引爆場景

6.        

社會動(dòng)力學(xué)和傳播動(dòng)力學(xué)下的新營銷

a)        

如何賦予引爆傳播動(dòng)力的方法;

7.        

設(shè)置好病毒系數(shù),引爆指數(shù)級的傳播

8.        

擁有一份詳盡的內(nèi)容策略和規(guī)劃,很有必要

a)        

如何開展內(nèi)容制作流程管理;

b)        

內(nèi)容來源,商業(yè)規(guī)劃

9.        

互聯(lián)網(wǎng)文案的影響力和內(nèi)容優(yōu)化


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