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全晉賢:管理人員高效工作技能訓(xùn)練工作坊
2016-01-20 10931
對(duì)象
中高層管理人員
目的
提高管理人員工作績效
內(nèi)容
第一天:如何提高工作績效 1、鑒別目標(biāo)質(zhì)量訓(xùn)練 2、制定有效目標(biāo)訓(xùn)練 3、制定目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃訓(xùn)練 4、實(shí)施有效的目標(biāo)進(jìn)度控制訓(xùn)練 第二天:有效規(guī)劃時(shí)間,提升工作執(zhí)行力 1、四象限法時(shí)間管理 2、二八定律與ABC法時(shí)間管理訓(xùn)練 3、自我溝通能力判斷訓(xùn)練 4、工作溝通訓(xùn)練 第三天:高績效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作 1、團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練 2、團(tuán)隊(duì)思考訓(xùn)練 3、高效解決問題能力訓(xùn)練 4、如何發(fā)現(xiàn)問題 5、問題分析工具 6、如何解決問題
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