全晉賢,全晉賢講師,全晉賢聯(lián)系方式,全晉賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家、薪酬與績效實戰(zhàn)專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家、薪酬與績效實戰(zhàn)專家

湖南,長沙 40 ~ 50 歲
《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵實操》、《激勵性薪酬體系》、《合伙人機制系統(tǒng)解決方案》
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
暢銷書《股權(quán)一本通》作者
股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵落地實戰(zhàn)專家
人力資源管理實戰(zhàn)專家
中博集團董事長兼CEO
熊大招聘網(wǎng)CEO
中博教育CEO
中明泰咨詢CEO、首席咨詢專家
中國人力資源管理研究院執(zhí)行院長
湖南省職協(xié)人力資源專業(yè)委員會副會長、智庫管理咨詢專家
2015年中國講師500強
湖南省金牌講師
全老師用6年的時間,成功擁有3家公司,1家集團公司,盡用2年時間把熊大招聘(專注電商人才招聘服務(wù)平臺)發(fā)展成為全國行業(yè)知名人力資源服務(wù)網(wǎng)站,并且在全國有22個分站辦事處,并參與投資10家公司,涉及領(lǐng)域有餐飲業(yè)、制造業(yè)、財務(wù)公司等多領(lǐng)域。
全老師擁有20多年工作經(jīng)驗,10年以上管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗,成功幫助數(shù)百家企業(yè)提供“組織戰(zhàn)略、股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵、商業(yè)模式設(shè)計、組織管理、人力資源管理等”轉(zhuǎn)型和升級,獲得了客戶高度好評。
全老師服務(wù)企業(yè)的涉及國企、事業(yè)單位、國軍企業(yè)、
課程 更多>>
[全晉賢]激勵性薪酬體系
面對日趨激烈的市場競爭,如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊?如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對變革需要的企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力?這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。企業(yè)像艘航船,要謀生存和發(fā)展,必須形成團隊精神。團隊不只是簡單的組合,一旦作出決定,整個團隊一定會受到激勵,義無反顧地去執(zhí)行決定。 課程目標(biāo): 認(rèn)識一個真理:只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克; 塑造團隊成員的成功心理,有效發(fā)揮影響
2019-12-09
[全晉賢]股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵實操
股權(quán)激勵與股本設(shè)計課程大綱 現(xiàn)代企業(yè),通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計雖然不能完全避免各種問題和漏洞。但可以盡可能地保護合伙人的利益。合理的股權(quán)設(shè)計,根本出發(fā)點是規(guī)避各種“人性的萬一”。通過頂層制度設(shè)計來規(guī)避人性的弱點和人性的陰暗面,最終從分配制度層面來避免“兄弟式合伙,仇人式散伙”。 股權(quán)設(shè)計和股權(quán)分配問題,考驗的不僅僅是老板的胸懷和格局,同樣也在考驗創(chuàng)業(yè)合伙人的胸懷和格局。 抓住股權(quán)不放的,往往是大
2019-12-09
[全晉賢]合伙人機制系統(tǒng)解決方案
前言: 從“資本擔(dān)當(dāng)”到“能力擔(dān)當(dāng)” 這是一個“團隊第一,產(chǎn)品第二”的時代。 企業(yè)越做越累,利潤越來越小 員工工資逐年上漲,優(yōu)秀人才難以留下 老板再不發(fā)揮團隊力量共創(chuàng)事業(yè) 凡事親力親為 浪費了團隊資源 你只能一個人干到死 沒有強大的團隊,再偉大的夢想都會變成惡夢一場 如果不懂得如何發(fā)揮團隊的力量 你就必須要學(xué)會《合伙共贏機制》 這是一個讓企業(yè)業(yè)績翻番的體系 學(xué)會了這套體系,讓你的企業(yè)業(yè)績倍增,利
2019-12-09
[全晉賢]管理人員高效工作技能訓(xùn)練工作坊
第一天:如何提高工作績效 1、鑒別目標(biāo)質(zhì)量訓(xùn)練 2、制定有效目標(biāo)訓(xùn)練 3、制定目標(biāo)行動計劃訓(xùn)練 4、實施有效的目標(biāo)進度控制訓(xùn)練 第二天:有效規(guī)劃時間,提升工作執(zhí)行力 1、四象限法時間管理 2、二八定律與ABC法時間管理訓(xùn)練 3、自我溝通能力判斷訓(xùn)練 4、工作溝通訓(xùn)練 第三天:高績效的團隊協(xié)作 1、團隊合作訓(xùn)練 2、團隊思考訓(xùn)練 3、高效解決問題能力訓(xùn)練 4、如何發(fā)現(xiàn)問題 5、問題分析工具 6、如何
2014-10-27
視頻 更多>>

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師