幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,中國(guó)的廣告界經(jīng)過(guò)了一個(gè)起伏跌宕的發(fā)展階段。企業(yè)對(duì)廣告公司的期望越來(lái)越明確,廣告公司對(duì)自身的審視也越來(lái)越清晰。廣告公司該何處去?這是每個(gè)人都需要思考的問(wèn)題。 筆者作為在廣告行業(yè)浸淫多年的從業(yè)者,親眼看到了各種廣告公司的起起落落。窺一斑而見(jiàn)全豹。這里就以深圳廣告公司為例,闡述廣告公司的變遷過(guò)程。 深圳的廣告公司經(jīng)歷了這樣幾個(gè)發(fā)展階段。 第一階段,是國(guó)營(yíng)及股份制的廣告公司獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的年代。在上世紀(jì)八十年代末九十年代初,深圳建立特區(qū)已有十來(lái)年,積累了大量資金,顯示出勃勃生機(jī),也出現(xiàn)很多著名企業(yè)和品牌。這些企業(yè)急需要實(shí)力相當(dāng)?shù)膹V告公司為其服務(wù)。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈,所以許多產(chǎn)品還處于供不應(yīng)求的階段(如彩電、冰箱等)。所以廣告公司的任務(wù)比較簡(jiǎn)單,只需向消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品即可。其工作一般傾向于外部傳播,如拍攝影視,制作平面,發(fā)布媒體等,對(duì)產(chǎn)品定位、品牌的長(zhǎng)期塑造等考慮得比較少,更遑論企業(yè)內(nèi)部策略了。所以在初期,廣告公司都是以大型國(guó)營(yíng)企業(yè)為主。當(dāng)時(shí)著名的廣告公司有國(guó)企、旅廣、美廣、威格等。國(guó)企廣告是深圳第一家與國(guó)際廣告公司(智威湯遜)合資的公司,引進(jìn)了先進(jìn)的廣告理念,也培養(yǎng)了一大批人才。旅游廣告、美術(shù)廣告公司發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),創(chuàng)意了許多不錯(cuò)的平面廣告,威格廣告在當(dāng)時(shí)媒體代理中也有一定影響力??傊?,這是一個(gè)帶有一些計(jì)劃色彩的廣告公司唱戲的時(shí)代。 到了第二階段,即九十年代中期。 由于以上深圳各公司的機(jī)制不夠靈活,服務(wù)單調(diào)乏力,理念迅速落伍,許多優(yōu)秀廣告人磨練了一段時(shí)間后,紛紛跳槽出來(lái),成立自己的廣告公司。這批人成了今天一些著名廣告公司的掌門(mén)人。以前那些大型廣告公司逐漸解體,小型廣告公司層出不窮。這些小廣告公司一般沿用在母公司學(xué)到的知識(shí),也基本以廣告制作、媒體代理為主,很少牽涉到企業(yè)策略。由于小公司實(shí)力有限,不能承攬一切,所以紛紛外向合作,如影視、印刷、公關(guān)外包等。自己只做最核心的一塊,即創(chuàng)意和媒體代理。大家的運(yùn)作模式比較相同。為了搶飯碗,大家就拼命比創(chuàng)意。期間涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的民營(yíng)廣告及策劃公司,如國(guó)威、采納、黑狐、同路、力創(chuàng)、鼎成、風(fēng)火等。 在第二階段,還有一個(gè)特點(diǎn),就是深圳的設(shè)計(jì)公司多如牛毛。這是因?yàn)?,深圳良好的?chuàng)業(yè)環(huán)境,所以吸引了大批美術(shù)院校的畢業(yè)生,他們或者在設(shè)計(jì)公司、廣告公司打工,或成立自己的工作室,自己當(dāng)老板。第三階段,即九十年代中后期。 廣告行業(yè)的格局發(fā)生了一定的變化。由于中國(guó)企業(yè)的成熟,企業(yè)對(duì)廣告公司的需求,已經(jīng)不僅僅滿(mǎn)足于一些設(shè)計(jì)和廣告,而需要更高的策略指導(dǎo)。但是深圳的廣告公司,在這方面,則先天不足。在九十年代中期,國(guó)際排名前20位的廣告公司紛紛進(jìn)駐中國(guó),深圳雖然是中國(guó)特區(qū),但畢竟地處邊陲,輻射力不夠。所以這些國(guó)際4A公司紛紛在廣州、北京、上海等大城市落腳。他們帶來(lái)先進(jìn)的廣告理念,品牌模式,以及操作方法,這些都令國(guó)內(nèi)企業(yè)耳目一新。一些國(guó)內(nèi)有發(fā)展前途的大型企業(yè)都奔國(guó)際4A去了。這樣,冷落了深圳的廣告公司,他們只有挖掘本土資源。深圳的房地產(chǎn)業(yè)紅紅火火,深圳的廣告公司轉(zhuǎn)而為房地產(chǎn)服務(wù)。所以深圳的房地產(chǎn)廣告全國(guó)領(lǐng)先,畫(huà)面精美、氣勢(shì)宏大,創(chuàng)意疊出。同時(shí)也涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的廣告公司,如博思堂、盡致、太一等。所以,這一階段,是房地產(chǎn)廣告公司領(lǐng)銜的時(shí)代。
但是,廣告公司專(zhuān)門(mén)為房地產(chǎn)服務(wù)卻始終不能介入房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策,只能做一些邊緣工作……在這一階段,不管是深圳還是廣州廣告公司都面臨著一種困惑,那就是爭(zhēng)奪對(duì)企業(yè)的“話(huà)語(yǔ)權(quán)”。此時(shí)的廣告公司無(wú)法深入企業(yè)的“內(nèi)心”,從事的是企業(yè)下游的工作,無(wú)法進(jìn)入企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略的制定、組織架構(gòu)的重組、銷(xiāo)售隊(duì)伍的培訓(xùn)、品牌管理等工作。中國(guó)企業(yè)的情況很特殊。由于他們剛剛踏入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),很迫切需要外腦給他們提供營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),所以,中國(guó)企業(yè)急需要營(yíng)銷(xiāo)策略和傳播執(zhí)行兩手抓的公司。這些牽涉到更新的知識(shí),更深的學(xué)問(wèn)。 這一階段,深圳廣告公司卻在進(jìn)一步分化,出現(xiàn)了展會(huì)公司、環(huán)境設(shè)計(jì)、制作公司等等,此時(shí)舉目四望,在深圳眾多的策劃、廣告公司和設(shè)計(jì)公司中,似乎只剩下采納策劃一家大型的綜合性以品牌服務(wù)為主的公司。
從一開(kāi)始,采納就沒(méi)有把自己定位為廣告公司,而是“企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)的全程合作伙伴”,焦點(diǎn)在“全程”上。堅(jiān)持“營(yíng)銷(xiāo)”與“廣告”兩手抓。擁有“營(yíng)銷(xiāo)”與“廣告”兩支隊(duì)伍。“廣告”隊(duì)伍是由調(diào)研、文案、設(shè)計(jì)等,采納的“營(yíng)銷(xiāo)”隊(duì)伍一般是由具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)理和MBA組成的,他們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、渠道、產(chǎn)品、人員等,有自己的觀點(diǎn)。采納就靠著這兩種力量的交融,為企業(yè)提供全方位服務(wù),采納贏得得了 “話(huà)語(yǔ)權(quán)”。 “全程營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴”的合作模式,得到了廣州移動(dòng)、萬(wàn)家樂(lè)、皇明、修正、TCL通信、TCL電工等眾多著名企業(yè)的認(rèn)可。其實(shí),采納公司的出現(xiàn),在廣告行業(yè)一直被視為異端。許多公司抨擊采納,說(shuō)采納既不像廣告公司,也不像咨詢(xún)公司。我們并不在乎,因?yàn)橐粋€(gè)公司的存在的意義就是給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,也許,采納這種綜合性模式,就是未來(lái)廣告公司的發(fā)展趨勢(shì)。
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