12月16日，在北大匯豐商學院經(jīng)濟論壇暨EDP年會上，經(jīng)濟學家、北京大學國家發(fā)展研究院教授周其仁就美國創(chuàng)新經(jīng)驗發(fā)表演講。他指出，企業(yè)要打破成本詛咒必須尋求創(chuàng)新，而創(chuàng)新路徑無外乎兩條：從原理往下走或從市場往上走。此外，他表示，中國要避免陷入“銹帶”困境，必須從原理、技術(shù)、產(chǎn)品三個階段系統(tǒng)提升創(chuàng)新能力。

周其仁引用著名經(jīng)濟學家熊彼特（Schumpeter）的觀點，表示創(chuàng)新是突破“周而復始經(jīng)濟”的關(guān)鍵。此前，他連續(xù)幾個月考察美國科技公司和高校。

周其仁以如今在美國多處存在的銹跡斑斑的工業(yè)化遺跡為例，指出經(jīng)濟建設(shè)、工業(yè)革命等所有成就受“U型”成本曲線的影響，反過來都可能成為挑戰(zhàn)。中國作為一個新興經(jīng)濟體，雖然目前還看不到“銹帶”，但中國的工業(yè)化走得這么快、這么急，一旦發(fā)生問題，可能也會來得非常快和急。

要打破成本的詛咒，必須不斷推陳出新。但他表示，創(chuàng)新這項活動并不完全是高上大、喊口號和開大會。“商業(yè)歷史和經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新很可能在市場經(jīng)濟活動的細節(jié)當中發(fā)生?！彼晕锫?lián)網(wǎng)的誕生舉例，最初只是寶潔一位叫凱文·艾什頓的研究管理員為了監(jiān)測不同口紅的銷售情況，而在口紅貨架上安裝了無線射頻技術(shù)。這個經(jīng)驗被抽象以后才發(fā)展成后來的物聯(lián)網(wǎng)。

創(chuàng)新不能只靠閃光點

周其仁結(jié)合自己整個秋季在美國、德國和以色列考察創(chuàng)新項目的觀察，指出創(chuàng)新的路徑并非只有一種，而是兩條路在走：“一條是從原理往下走，一條是從市場往上走，現(xiàn)在來看兩邊都很重要?！?

此外，他表示考察中受到的最大沖擊，是美國的創(chuàng)新并不像報道中那樣，僅僅集中于某一環(huán)節(jié)或者某一點，還有包含大量輔助在內(nèi)的系統(tǒng)創(chuàng)新能力。

“從原理到技術(shù)再到產(chǎn)品，這個完整的創(chuàng)新鏈條中間有大量的問題需要解決。美國不僅在開發(fā)原理上有眾多國家大學、國家研究院、國家實驗室，它還有大量可以解決具體的非常細致問題的各方面的創(chuàng)新人才，另外它有強大的市場轉(zhuǎn)化能力。

反觀中國的創(chuàng)新能力，周其仁指出深圳的天才企業(yè)家和知名企業(yè)家不少，但是一個國家力量的振興需要靠平均力量，不是僅靠幾個閃光點?！爸袊膭?chuàng)新閃光點沒問題，問題是系統(tǒng)創(chuàng)新能力。而這里頭永遠有我們所說的管理問題，永遠有把人類積累的管理經(jīng)驗運用到這個新的方向上去的巨大的需求?！?

周其仁表示，中國如果要避免走美國“銹帶”的老路，就一定要在系統(tǒng)創(chuàng)新能力上下功夫，這需要多種動力機制復合，要把上下打通，變成渾然一體的力量。