春風(fēng)禮儀領(lǐng)袖風(fēng)采禮儀培訓(xùn) 提升旺鑫高層管理者素質(zhì)五行論

       春風(fēng)禮儀公司領(lǐng)袖風(fēng)采禮儀培訓(xùn)，李國輝老師一直認為“高層管理者身上所需要具備的形象、氣質(zhì)、口才、氣場、靈魂文化五個方面的素質(zhì)恰如中國傳統(tǒng)文化中的五行元素，相互作用，相互影響，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，是領(lǐng)導(dǎo)者所必備的五種領(lǐng)導(dǎo)才能和管理要素，而高層管理者禮儀文化及素質(zhì)的體現(xiàn)，對整個公司文化的影響深遠，帶來從上而下的感染與傳播……”

     10月25日，旺鑫股份有限公司高層管理者領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)在春風(fēng)禮儀公司董事長李國輝老師對企業(yè)文化的精湛理解和對高層管理者素質(zhì)五行論的精彩譬喻中拉開了序幕，引起全體學(xué)員的振奮，也讓決策高層感受到了這次培訓(xùn)的價值和意義。

      旺鑫股份有限公司作為國內(nèi)一家知名的手機配件生產(chǎn)企業(yè)，專注手機配件生產(chǎn)多年，是國內(nèi)外包括聯(lián)想、華為等知名手機品牌在內(nèi)的長期供應(yīng)商和合作伙伴，高層管理者的整體形象就顯得十分重要，尤其是對即將準備籌劃上市的旺鑫公司而言，高岑管理者形象在一定程度上代表了公司整體形象，對他們上市以及爭取更多優(yōu)質(zhì)合作商有著舉足輕重的作用，公司幾位最高領(lǐng)導(dǎo)人對本次培訓(xùn)給予了十分迫切的希望。

         也正是因為在這樣的情況下，旺鑫公司曾多次尋找關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)方面的專業(yè)機構(gòu)，始終因為無法達到他們的要求而將培訓(xùn)計劃一次次的推后，直到春風(fēng)禮儀集團的出現(xiàn)，尤其是李國輝老師在禮儀文化方面的造詣在業(yè)界口碑，作為首屆全球禮儀類10強華人講師，上海世博會禮儀專家，深圳大運會禮儀培訓(xùn)專家，禮儀培訓(xùn)師導(dǎo)師，尤其精通古文化研究，主研中華傳統(tǒng)文化與中國現(xiàn)代禮儀之變遷，中國禮儀與外國禮儀之異同的培訓(xùn)講師，正是旺鑫公司企業(yè)文化培訓(xùn)所需要的，為旺鑫公司的培訓(xùn)提升帶來了新的希望。

          在本次培訓(xùn)中，李國輝老師力求以傳統(tǒng)文化和禮儀作為旺鑫公司企業(yè)文化塑造的突破口，開辟一條適合旺鑫公司發(fā)展需求的企業(yè)文化建設(shè)道路，從而提出了五行論完美的闡述了高管的五項素質(zhì)的修煉方法。從五行論發(fā)軔，以心靈疏導(dǎo)為核心，是李國輝老師本次培訓(xùn)的主要方式。通過心靈疏導(dǎo)的方式，讓很多高管感受到了自身今昔的變化，從而在短時間內(nèi)重溫了自己的發(fā)展歷程，在這個過程中李國輝老師將自己的培訓(xùn)理念與培訓(xùn)要點融入進去，潤物無聲的傳授給學(xué)員，讓學(xué)員在一次次的心靈震撼中改變和提升。

           在隨后的培訓(xùn)過程中，李國輝老師將影響管理者禮儀素質(zhì)的五項具體內(nèi)容進行了分解培訓(xùn)，從每一個環(huán)節(jié)深入講解分析了高層管理者如何有效提升自身形象，從而促進公司整體形象的提升。

           培訓(xùn)集講解、示范、現(xiàn)場活動、案例分析等為一體，培訓(xùn)過程輕松而愉快，讓學(xué)員在不知不覺中提高個人魅力與領(lǐng)導(dǎo)者形象。組織本次培訓(xùn)的一位負責(zé)人在培訓(xùn)結(jié)束后深有感觸的說道：“這次李老師給你我們帶來的培訓(xùn)太有意義了，尤其是無形說很精彩也很深刻，讓我們的學(xué)員在心靈的震撼與感動中學(xué)會管理與領(lǐng)導(dǎo)，讓他們更具有使命感和責(zé)任感，從而建好旺鑫這個大家庭?！?/p>

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