雖然不少人期望拿高薪,但有些時(shí)候,薪水并非愈多愈好,先摸清其中潛藏的禁忌,才能讓你談得更合理、順暢!
第1誡:績(jī)效好、調(diào)薪少,就以為老板虧待你!
如果你覺(jué)得主管認(rèn)可你的表現(xiàn),但加薪速度很慢、幅度也不高,這時(shí)候可能是“ 人才的供需”使然。
中華汽車(chē)人資部資深經(jīng)理黃得超分析,加薪的頻率和幅度除了看績(jī)效之外,還要看你職務(wù)的替代性高不高,“如果你的工作很容易找到人做,你表現(xiàn)再好,雖然還是會(huì)調(diào)薪,但不會(huì)調(diào)很多?!?/P>
第2誡:以為薪水談越高越好
“千萬(wàn)不要用揠苗助長(zhǎng)的方式拉拔自己的薪水,因?yàn)榭赡軙?huì)讓自己后來(lái)沒(méi)有退路,”臺(tái)灣大哥大副總經(jīng)理莊財(cái)安認(rèn)為,薪水不是愈高就一定愈好,超過(guò)市場(chǎng)行情太多,甚至?xí)葑兂捎行袩o(wú)市、把自己的生涯棋局走死的局面。
莊財(cái)安舉例,假如你現(xiàn)在的職務(wù)行情是1個(gè)月4、5萬(wàn)元,后來(lái)?yè)Q工作,同樣的職務(wù)有機(jī)會(huì)拿到月薪6萬(wàn)元,就超出市場(chǎng)行情許多。
但是接下來(lái)要再找下一個(gè)工作時(shí)就會(huì)變得困難,“你可能多賺了3年,卻可能會(huì)影響你接下來(lái)的10年”,莊財(cái)安分析。
莊財(cái)安表示他看過(guò)不少優(yōu)秀的人才,在市場(chǎng)上相當(dāng)搶手,幾次轉(zhuǎn)換工作后,薪水也愈推愈高,但到了后期求職,雇主都很驚訝“這個(gè)人薪水怎么會(huì)這么高”,薪資超出市場(chǎng)行情太多,雇主可能就不考慮了。
第3誡:以為非達(dá)目的,絕不妥協(xié)
談工作時(shí)犯貪心,無(wú)異前功盡棄。
《高薪Easy Talk》作者李.伊.米勒(Lee E. Miller)是美國(guó)薪資談判律師,他在書(shū)中指出,每回談判,總有談到你差不多滿意的時(shí)候,這時(shí)就向?qū)Ψ降乐x,接受工作就行了。
對(duì)方若覺(jué)得你過(guò)于貪心或不講理,可能會(huì)覺(jué)得一開(kāi)始就不該決定用你,談判可能就此宣告破裂。就算不致破局,貪心與不講理的印象對(duì)你和新東家的關(guān)系,也會(huì)造成難以估計(jì)的損傷。
第4誡:以為用‘談判’就可以達(dá)到加薪目的
薪資談判和其它談判不同。李.伊.米勒表示,一些其它談判可用的技巧,并不適用于工作談判。因?yàn)樾剿勁薪Y(jié)束了,你還要與談判的對(duì)手每天共事,你的事業(yè)成敗,可能還操在對(duì)方手上。
第5誡:以為主管不加薪,只是沒(méi)有錢(qián)
根據(jù)美國(guó)《錢(qián)》雜志(Money)建議,當(dāng)你要求加薪,而你的老板表示目前預(yù)算太緊,你應(yīng)該追問(wèn)他:要多久之后你才可能達(dá)到你想要的薪資水平。
如果你沒(méi)有得到明確、鼓勵(lì)性的答案,可能是因?yàn)橄铝性颍?/P>
1.你的老板認(rèn)為你在現(xiàn)在的職位上不值得那么多錢(qián)。
2.你的老板沒(méi)有加薪的決定權(quán),或是不想冒險(xiǎn)幫你加薪。
3.依公司制度,你已經(jīng)領(lǐng)到你目前職位的最高薪水。
因此,你應(yīng)該做的是,‘考慮你是否想要繼續(xù)在目前的公司和職位’,吉姆.??怂贡硎?。