如何實現(xiàn)快速倍增贏利呢?
重點:要會用人。老板如何用人呢?
坦白的講:要會用兩種人。
一是用小人(唯利是圖者、敢于坑蒙拐騙者、膽大包天者),用小人來幫你打開市場銷路;
二是用君子(智慧德高望重者、誠實守信者),用君子做核心管理。
有人會問:這豈不是水火不容的兩種人?這就看用人策略啦。
成功企業(yè)會用小人來做市場,用君子來做核心管理層;
失敗企業(yè)則相反,用小人做了核心管理層,用君子去做市場。
道理很簡單:缺德小人何以擔當重任呢?歷朝歷代歷史更迭已經鑒證。
用人之道何為王道?
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